QUẢN LÝ, KIỂM SOÁT VÀ KẾ HOẠCH

Một phần của tài liệu NGHIÊN cứu TÍNH ổn ĐỊNH, TÍNH KHẢ DỤNG, KHẢ NĂNG DUY TRÌ và TÍNH AN TOÀN dự án TUYẾN DƯỜNG sắt đô THỊ THÍ điểm THÀNH PHỐ hà nội đoạn nhổn – ga hà nội (Trang 36 - 37)

9.1 QUẢN LÝ THẦU PHỤ

Quản lý nhà thầu phụ được đề cập ở mục Error: Reference source not found

9.2 SỬA ĐỔI VÀ KIỂM SỐT THAY ĐỔI

9.2.1 Quy Trình Thay Đổi Thiết Kế

Theo quan điểm của chúng tôi, thay đổi thiết kế được phân làm 2 nhóm:

 Những thay đổi lớn được gọi là MDC.

 Những thay đổi nhỏ được gọi là FDC.

MDC sẽ được thực hiện như với trình tự thiết kế thi cơng thơng thường.

FDC có thể được thực hiện sau khi có sự xem xét và chấp thuận của kỹ sư Tư vấn. Cách phân loại thực tế của thay đổi sẽ được chấp thuận của Kỹ sư tư vấn và chủ đầu tư.

Nếu lí do muốn thay đổi xuất hiện trong q trình kiểm tra thiết kế, nội dung đề xuất sẽ được thể hiện trong Báo cáo kiểm tra thiết kế. Trong trường hợp còn lại, Nhà Thầu sẽ gửi thư đề nghị thay đổi thiết kế đến Kỹ sư và Chủ đầu tư để được chấp thuận.

Dự án Tuyến ĐSTĐ Thí điểm TPHN Kế Hoạch Đảm Bảo An Toàn Xây Dựng

9.2.2 Quản lý sự khơng thống nhất

Phịng Thiết kế sẽ có trách nhiệm xác định các sự không tuân thủ. Mọi cơng việc hồn thành khơng đúng kế hoạch, tiêu chuẩn và yêu cầu của hợp đồng đều được coi là Không tuân thủ. Một bản báo cáo Không tuân thủ (NCR) sẽ được lập bởi Trưởng phòng Thiết kế. Báo cáo sẽ nêu rõ khu vực có vấn đề cùng với các trích dẫn từ hợp đồng và tiêu chí… Bản NCR cần được thơng báo trong vịng 24h. Các báo cáo có nội dung nổi bật sẽ được đưa ra thảo luận trong các cuộc họp tuần.

Nguyên nhân và hậu quả của Sự không thống nhất sẽ được đưa ra phân tích. Dựa trên mực độ nghiêm trọng của sự việc, Trưởng phòng Thiết kế sẽ đánh giá và đưa ra giải pháp.

Nội dung thay đổi được đề xuất bởi Nhóm Thiết kế hoạch nhóm Thi Cơng

Nội dung thay đổi được đề xuất bởi Nhóm Thiết kế hoạch nhóm Thi Cơng

Quản lý thiết kế xem xét các phương án Quản lý thiết kế xem xét các phương án Giám đốc dự án xem xét sự tương thích với: u cầu kỹ thuật

Kế hoạch chi phí Chương trình chung An tồn/Tính khả thi

Giám đốc dự án xem xét sự tương thích với: u cầu kỹ thuật

Kế hoạch chi phí Chương trình chung An tồn/Tính khả thi

Áp dụng các thay đổi vào thiết kế và thực hiện xem xét thiết kế

Áp dụng các thay đổi vào thiết kế và thực hiện xem xét thiết kế

Điều chỉnh lại Điều chỉnh lại

Phát hành tài liệu Phát hành tài liệu

Không áp dụng thay đổi Không áp dụng thay đổi

PIC chấp thuận? PIC chấp thuận? Ko Ko Có Ko Có

Tài liệu thiết kế được chấp thuận?

Tài liệu thiết kế được chấp thuận?

Kiểm tra Đảm bảo an toàn và khả thi? Kiểm tra Đảm bảo an toàn

Một phần của tài liệu NGHIÊN cứu TÍNH ổn ĐỊNH, TÍNH KHẢ DỤNG, KHẢ NĂNG DUY TRÌ và TÍNH AN TOÀN dự án TUYẾN DƯỜNG sắt đô THỊ THÍ điểm THÀNH PHỐ hà nội đoạn nhổn – ga hà nội (Trang 36 - 37)