Khả năng thanh toán hiện thời của KDC và ngành
Dựa vào biểu đồ, ta thấy được xu hướng giảm xuống trong khả năng thanh toán hiện thời của KDC và ngành trong giai đoạn 2008-2012 mặc dù qua từng năm khả năng thanh tốn của KDC và ngành có những biểu hiện phát triển trái ngược nhau.
Giai đoạn 2008-2009: khả năng thanh tốn hiện thời của KDC có sự giảm sút khá lớn từ 2.22 xuống 1.54 là kết quả của việc tăng không đồng đều giữa tài sản ngắn hạn (1474 tỷ lên 2510 tỷ) và nợ ngắn hạn(664 tỷ lên 1634 tỷ)
Giai đoạn 2009-2010: khả năng thanh tốn hiện thời của KDC có sự tăng trưởng trở lại mạnh mẽ lên đến mốc 2.25, năm 2010 cũng là năm KDC có khả năng thanh tốn hiện thời cao hơn của ngành là 1.9. Đây là kết quả của sự giảm mạnh nợ ngắn hạn (1634 tỷ xuống 1034 tỷ) trong khi tài sản ngắn hạn chỉ sụt giảm giảm nhẹ (2510 tỷ xuống 2330 tỷ)
Giai đoạn 2010-2011: giai đoạn này là giai đoạn mà khả năng thanh tốn hiện thời của KDC có sự trượt dốc thê thảm từ 2.25 năm 2010 xuống 1.43 năm 2011, đây cũng là điểm thấp nhất trong giai đoạn 2008-2012. Kết quả của sự giảm sút này xuất phát từ sự tăng mạnh nợ ngắn hạn (1034 tỷ lên 1784 tỷ) trong khi tài sản ngắn hạn chỉ tăng nhẹ (2330 tỷ lên 2559 tỷ)
QTTCH1_1 GVHD: THS TRẦN THỊ NGỌC VỸ
Giai đoạn 2011-2012: giai đoạn này khả năng thanh tốn hiện thời của KDC có sự phục hồi nhẹ trở lại từ 1.43 năm 2011 lên 1.69 năm 2012
Khả năng thanh toán hiện thời của KDC và ngành
Dựa vào biểu đồ, ta thấy được 2 xu hướng tăng giảm ngược nhau trong khả năng thanh toán nhanh của KDC và ngành trong giai đoạn 2008-2012. Hai xu hướng được thể hiện rõ trong từng năm của giai đoạn 2008-2012 như sau
Giai đoạn 2008-2009: khả năng thanh toán nhanh của KDC có sự tăng nhẹ từ 1.05 lên 1.11 là kết quả
Giai đoạn 2009-2010: khả năng thanh toán nhanh của KDC có sự tăng trưởng trở lại mạnh mẽ lên đến mốc 1.64, năm 2010 cũng là năm KDC có khả năng thanh tốn nhanh cao hơn của ngành là 1.34. Đây là
Giai đoạn 2010-2011: giai đoạn này là giai đoạn mà khả năng thanh toán nhanh của KDC có sự trượt dốc thê thảm từ 1.64 năm 2010 xuống 0.95 năm 2011, đây cũng là điểm thấp nhất trong giai đoạn 2008-2012.
Giai đoạn 2011-2012: giai đoạn này khả năng thanh tốn nhanh của KDC có sự phục hồi trở lại từ 0.95 năm 2011 lên 1.27 năm 2012
Vịng quay khoản phải thu cung cấp nguồn thơng tin nội bộ về chất lượng của các khoản phải thu và mức độ hiệu quả của công ty trong hoạt động thu nợ. Vòng quay khoản phải thu của KDC có xu hướng tăng nhẹ qua các năm cho thấy cơng ty cũng đã có nhiều thành cơng và hiệu quả trong cơng tác thu nợ của mình.
Vịng quay phải thu khách hàng bình qn của ngành qua các năm cao hơn so với KDC, cho thấy phải thu khách hàng của Cơng ty Kinh Đơ có tốc độ chuyển hóa chậm hơn nhiều so với ngành. Điều này có thể cho thấy dấu hiệu của chính sách thu hồi nợ lỏng lẻo và nhiều khách hàng vẫn chưa thanh tốn được nợ cho cơng ty.
QTTCH1_1 GVHD: THS TRẦN THỊ NGỌC VỸ
Kỳ thu tiền bình quân là khoảng thời gian bình quân mà phải thu khách hàng của cơng ty có thể chuyển thành tiền. Thơng qua biểu đồ về kì thu tiền bình quân, một lần nữa chúng ta cũng thấy được sự chênh lệch về hiệu quả thu hồi phải thu khách hàng giữa ngành và công ty Kinh Đơ. Kinh đơ có kì thu tiền bình quân dài=> thời gian thu được nợ dài. Kì thu tiền bình qn của cơng ty có xu hướng giảm từ năm 2010- 2012, chứng tỏ cơng ty đã có những chính sách thành cơng trong việc thu nợ.
Vịng quay hàng tồn kho của KDC cao, và có xu hướng tăng từ năm 2010 đến năm 2012 từ 4.18 lên 6.76. Vịng quay hàng tồn kho của cơng ty Kinh Đơ so với ngành khơng có sự chệch lệch nhiều. Điều này chứng tỏ hàng tồn kho của cơng ty vận động khơng ngừng, góp phần nâng cao năng suất, tăng doanh thu. Điều này cũng cho thấy hiệu quả của hoạt động quản trị hàng tồn kho của công ty, cho thấy hàng tồn kho tương đối mới và khả năng khả nhượng cao, hàng tồn kho chuyển hóa thành các khoản phải thu khách hàng nhanh thông qua việc đẩy mạnh sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, nâng cao năng suất, quay vòng vốn nhanh hơn cho tái sản xuất, tránh việc ứ đọng vốn trong hàng tồn kho.