2.1. Khái quát chung về Công ty Cổ phần Bảo Lâm DV
2.1.4. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Cổ phần Bảo Lâm
DV.
Để phù hợp với quy mô của Công ty, Công ty Cổ phần Bảo Lâm DV đã áp dụng hình thức tổ chức bộ máy quản lý theo hình thức trực tuyến chức năng. Bộ máy quản lý của Công ty được xây dựng và thực hiện theo chế độ một thủ trưởng. Các phòng ban chức năng và các phân xưởng sản xuất có trách nhiệm và
Giám đốc
Phịng kế tốn Phịng kinh doanh Phịng tổ chức hành chính
quyền hạn trong phạm vi của mình. Sau đây là sơ đồ về bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Bảo Lâm DV.
Sơ đồ 2.1: Bộ máy quản lý Công ty Cổ phần Bảo Lâm DV
❖ Giám đốc:
+ Chịu trách nhiệm, quyền hạn cao nhất đối với kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Trực tiếp lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức bộ máy nhân sự kinh doanh. Là người chịu trách nhiệm trước Nhà nước và tập thể cán bộ công nhân viên của công ty.
+ Được quyền thay thế hoặc miễn nhiệm những cán bộ hoặc người lao động khi xét thấy họ khơng đảm đương được nhiệm vụ được giao.
❖ Phịng Kế tốn:
+ Giám sát về tài chính, kiểm tra phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, cung cấp thơng tin kế tốn một cách chính xác, kịp thời giúp giám đốc ra quyết định sản xuất kinh doanh.
+ Giám đốc việc sử dụng vốn và quản lí việc sử dụng tài sản của cơng ty đảm bảo đúng mục đích u cầu và có hiệu quả.
+ Mở các loại sổ sách, biểu mẫu kế tốn, ghi chép phản ánh số hiện có tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn quá trình sản xuất kinh doanh của cơng ty.
+ Lập các báo cáo tài chính định kì đầy đủ, thực hiện nghiêm chỉnh việc trích nộp ngân sách. Trích và sử dụng đúng các loại quỹ theo quy định hiện hành.
Kế toán trưởng
Kế toán viên Thủ kho kiêm thủ quỹ
❖ Phòng Kinh doanh:
+ Giúp giám đốc hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh, trực tiếp tổ chức khai thác nguồn hàng, tham gia kinh doanh mua bán hàng hóa.
+ Lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn theo hợp đồng kinh tế, thực hiện các hợp đồng mua bán.
+ Có nhiệm vụ xây dựng và thực hiện các chiến lược quảng cáo, xúc tiến bán hàng, tìm kiếm thị trường, tiêu thụ sản phẩm trên thị trường, đưa ra ý kiến đề xuất phát hiện những vấn đề chưa hợp lý, đồng thời tìm kiếm các đơn đặt hàng.
❖ Phòng Tổ chức – Hành chính:
+ Quản lý về tổ chức hành chính tại cơng ty. Ban hành chính giúp giám đốc quản lý nhân sự văn phòng, tổ chức thực hiện hướng dẫn chính sách của người lao động và đường lối của Đảng, Nhà nước.
+ Xây dựng kế họach về nhân sự trong từng thời kỳ
2.1.5. Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn tại Cơng ty Cổ phần Bảo Lâm DV