Đa dạng hoá các phương thức xuất khẩu, nhập khẩu

Một phần của tài liệu Đề tài "Hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức (ViWelCo), thực trạng và giải pháp." doc (Trang 41 - 48)

2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và xuất nhập

2.1.5.Đa dạng hoá các phương thức xuất khẩu, nhập khẩu

Hiện nay công ty chi hoạt động nhập khẩu theo phương thức trực tiếp và củng thác do đó để tăng kim ngạch nhập khẩu công ty nên áp dụng các phương thức nhập khẩu khác nhau đặc biệt là phương thức nhấp khẩu liên doanh để không bỏ

lỡ cơ hội nhất là hợp đồng lớn trong điều kiện công ty thiếu vốn. Hoặc nhập khẩu qua các đại lý trung gian có mối quan hệ kd thường xuyên hơn. Do đó giảm thiểu chi phí giá thành nguyên vật liệu dẫn đến giá thành sản phảm cũng hạ

theo có sức cạnh tranh với sản phẩm công ty khác.

2.1.6. Tối thiểu hoá các chi phí để tăng lợi nhuận.

Trong sản xuất kinh doanh bất kỳ doanh nghiệp nào cũng lấy lợi nhuận, an toàn và vị thế trên thương trường làm mục tiêu chính, Trong đó lợi nhuận là mục tiêu quan trọng nhất, là điều kiện cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp . Muốn có lợi nhuận cao công ty phải đầu tư tiền của, công sức vào hoạt động kinh doanh và phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh cụ thể, phù hợp với hoàn cảnh trong từng giai đoạn của công ty. Hay nói cách khác là doanh nghiệp phải bỏ ra một khoản chi phí để đầu tư cho hoạt động sản xuất của mình sao cho doanh thu mà doanh nghiệp đạt được phải bù đắp được các khoản chi phí đã bỏ ra và có lãi để tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh, mà chi phí thì

luôn tỷ lệ nghịch với hiệu quả . Do vậy để nâng cao hiệu quả sản xuất và xuất nhập khẩu thì việc tiết kiệm chi phí phải được chú trọng hàng đầu. Bởi có quản lý hiệu quả chi phí trong các khâu mua nguyên vật liệu thì mới tạo ra được sản phẩm có giá cạnh tranh.Đẩy nhanh tốc độ quay vòng của vốn , tăng doanh số

bán và lợi nhuận cho công ty. Ngược lại nếu sử dụng không hiệu quả các chi phí sẽ làm cho giá thành sản phẩm cao hơn khó có thể cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại của các công ty khác dẫn đến sản phẩm khó tiêu thụ được. Do đó doanh thu và lợi nhuận sẽ giảm theo.

2.2.Giải pháp đối với Nhà nước .

2.2.1. Tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa cho việc nhập khẩu nguyên vật liệu, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất. liệu, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất.

Nguyên vật liệu là nguồn cung cấp đầu vào cho các công ty sản xuất nói chung và công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức nói riêng phục vụ đắc lực cho sự phát triển của công ty và cả nền kinh tế nước ta. Nhà nước nên có chính sách

ưu tiên hơn nữa cho việc nhập khẩu máy móc thiết bị ngành sản xuất que hàn

điện trong nước. Nhanh chóng khắc phục những bất hợp lý trong quy chế, chính sách liên quan đến xuất nhập khẩu. Có như vậy các sản phẩm que hàn điện của công ty cổ phần que hanh điện Việt Đức và các công ty que hàn điện khác trong nước có thể cạnh tranh với các sản phẩm que hàn điện của Trung Quốc, Inđonesia và các nước khác.

2.2.2. Cung cấp cho các doanh nghiệp thông tin trên thị trường quốc tế. tế.

Các trung tâm tư vấn pháp luật quốc tế, phòng thông tin thương mại quốc tế của Bộ Thương mại cần hoạt động tích cực hơn nữa trong việc cung cấp kế

hoạch xuất nhập khẩu, phương hướng đầu tư, luật lệ cũng như tập quán của các nước bạn hàng. Cung cấp thông tin về diễn biến kinh tế cũng như chính trị của các nước và ảnh hưởng của nó đến hoạt động xuất nhập khẩu của công ty để

công ty có kế hoạch chuẩn bịđối phó với những thay đổi đó.

Do đặc thù của mặt hàng nhập khẩu của công ty là nguyên vật liệu, nên số

lượng nhập khẩu hàng năm thường tương đối lớn.

Đồng thời các vật liệu dễ bị ôxy hoá như dây thép làm lõi hàn, dây hàn. Do vậy khi mà hải quan kiểm tra 100%. Cả khi xuất khẩu sản phẩm (que hàn, dây hàn) ra nước ngoài rất bất tiện mất nhiều thời gian nên Tổng cục Hải quan cần có quy định mặt hàng nào kiểm hoá ngay, loại nào cho phép kiểm hoá tại kho hàng. Có như thế việc giải phóng hàng hoá ở cửa khẩu mới nhanh.

KT LUN

Xu thế toàn cầu hoá hiện nay đang diễn ra mạnh mẽ, phân công lao động quốc tế ngày càng sâu sắc, không một quốc gia nào có thể phát triển mà không có hoà nhập với xu thế đó. Toàn cầu hoá giúp cho các quốc gia không ngừng phát triển theo kịp thời đại khẳng định vị thế của mình trên trường quốc tế. Thực hiện đường lối đổi mới kinh tế của Đảng và Nhà nước. Công ty cổ phần que hàn

điện Việt Đức đã nỗ lực phấn đấu không ngừng và đạt được những thành công

đáng kể trong hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu nhằm đảm bảo cho hoạt

động sản xuất kinh doanh. Trong những năm gần đây công ty đã áp dụng hệ

thống quản lý chất lượng theo ISO 900 – 2000 đồng thời liên tục cải tiến chất lượng sản phẩm và dịch vụ của mình. Những kết quả thu được trong những năm qua mưói chỉ là kết quả ban đầu sau những năm kiên trì đổi mới trong hoạt động của công ty. Do vậy công ty cần tiếp tục cải tiến, đổi mới tìm tòi, sáng tạo để

nâng cao hiệu quả của mình, tăng khả năng cạnh tranh, đáp ứng được nhu cầu trong nước và quốc tế.

Qua đây tôi xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến các thầy cô giáo trường Đại học Ngoại Thương, đặc biệt cô giáo ThS. Vũ Thị Hiền đã tận tình chỉ bảo và hướng dẫn tôi trong suốt quá trình làm báo cáo thực tập. Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn cán bộ công nhân viên công ty Cổ phần que hàn Việt

Đức tạo điều kiện cho tôi được thực tập và cung cấp các số liệu cần thiết để

TÀI LIU THAM KHO

1. Các bản báo cáo tổng kết tài chính Công ty cổ phần que hàn Việt Đức từ 2003-2005.

2. Hồ sơ ISO 2002 Công ty cổ phần que hàn Việt Đức. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3. Hồ sơ xuất nhập khẩu từ năm 2003-2005 của Công ty cổ phần que hàn Việt Đức.

4. Giáo trình Thanh toán quốc tế trong ngoại thương- GS. Đinh Xuân Trình. 5. Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh - Nguyễn Tấn Bình.

MC LC

Lời mởđầu... 1

Chương 1: Tổng quan về Công ty cổ phần que hàn Việt Đức... 3

1. Lch s hình thành và phát trin ... 3

2. Cơ cu t chc và b máy qun lý ca Công ty ... 5

2.1. Tình hình lao động của Công ty ... 5

2.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý... 6

3. Khái quát chung v hot động kinh doanh ca Công ty ... 9

Chương 2: Thực trạng hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của Công ty cổ phần que hàn Việt Đức... 10

1. Đặc đim th trường Vit Nam và th trường thế gii... 10

2. Thc trng hot động sn xut và xut nhp khu Công ty c phn que hàn Vit Đức... 14 2.1. Tình hình hoạt động sản xuất que hàn của Công ty ... 14 2.1.1. Quy mô sản xuất ... 14 2.1.2. Cơ cấu sản xuất ... 15 2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất của Công ty ... 16 2.2. Thực trạng hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của Công ty ... 17

2.2.1. Hoạt động sản xuất của Công ty trong những năm gần đây ... 17

2.2.2. Hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty trong những năm gần đây.. 18

2.2.3. Thị trường các mặt hàng xuất nhập khẩu... 19

2.2.4. Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty ... 20

2.2.5. Cơ cấu hàng xuất nhập khẩu ... 22

2.2.6. Thị trường xuất nhập khẩu của Công ty ... 25

2.2.7. Phương thức xuất nhập khẩu của Công ty ... 26

2.2.8. Phương thức thanh toán ... 27

3. Nhng biến động nh hưởng đến hot động sn xut và xut nhp khu 27 4. Đánh giá chung v hot động sn xut và xut nhp khu... 27

4.1. Những kết quả đạt được ... 27

4.2. Những hạn chế... 28

Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu ở Công ty cổ phần que hàn Việt Đức... 29

1. Phương hướng ca Công ty trong thi gian ti... 29

1.1. Những thuận lợi và khó khăn... 29

1.2. Định hướng sản xuất kinh doanh và xuất nhập của của Công ty cổ phần que hàn Việt Đức trong thời gian tới ... 30

2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot động sn xut và xut nhp khu ti Công ty c phn que hàn Vit Đức... 31

2.1. Giải pháp đối với Công ty ... 31 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

2.1.1. Làm tốt công tác quy hoạch đào tạo cán bộ để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ... 31

2.1.2. Duy trì các mối quan hệ với khách hàng, đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, tìm kiếm khách hàng mới ... 32

2.1.3. Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả... 35

2.1.4. Nâng cao hiệu quả giao dịch, đàm phán ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu, xuất khẩu ... 36

2.1.5. Đa dạng hoá các phương thức xuất khẩu, nhập khẩu ... 36

2.1.6. Tối thiểu hoá các chi phí để tăng lợi nhuận ... 37

2.2. Giải pháp đối với Nhà nước ... 37

2.2.1. Tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa cho việc nhập khẩu nguyên vật liệu, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất ... 37

2.2.2. Cung cấp cho các doanh nghiệp thông tin trên thị trường quốc tế... 38

2.2.3. Đơn giản hoá thủ tục hải quan ... 38

Một phần của tài liệu Đề tài "Hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức (ViWelCo), thực trạng và giải pháp." doc (Trang 41 - 48)