Chỉ tiêu 2010 2011 2012 So sánh Số lƣợng % lƣợng Số % lƣợng Số % 2011/ 2010 2012/ 2011 Quản lý cấp cao 71 0,51 73 0,37 74 0,31 102,82 101,37 Quản lý cấp trung 322 2,30 342 1,74 345 1,46 106,21 100,88 Quản lý cấp cơ sở 1.174 8,40 1.328 6,76 1.342 5,67 113,12 101,05 Nhân viên văn
phòng 212 1,52 356 1,81 454 1,92 167,92 127,53 Công nhân 12.198 87,27 17.539 89,31 21.440 90,64 143,79 122,24 Tổng 13.977 100,00 19.638 100,00 23.655 100,00 140,50 120,46 [Nguồn: Tác giả tự tổng hợp] Hiện nay trong tổng số 23.655 lao động tồn cơng ty thì lực lượng cơng nhân chiếm trên 90%. Công nhân sản xuất cũng tăng dần theo các năm do công ty mở rộng sản xuất. Cụ thể như sau:
- Năm 2011 số lượng công nhân tăng lên 43,79% so với năm 2010, năm 2012 tăng 22,24% so với năm 2011.
- Số lương nhân viên văn phòng cũng tăng đáng kể qua các năm: năm 2011 tăng 67,92% tương đương tăng 144 người so với 2010, năm 2012 tăng 27,53% so với năm 2011, ta có thể lý giải cho sự gia tăng nhanh chóng này bằng lý do lực lượng nhân viên văn phòng đa số là thành phần lao động trẻ mới ra trường vào làm việc để tích lũy kinh nghiệm sau đó sẽ tìm nơi khác có đãi ngộ tốt hơn, vì vậy lực lượng nhân viên của công ty biến động liên tục.
- Các cấp quản lý khơng có sự biến động nhiều:
+ Quản lý cấp cao tăng lần lượt 2 và 3 người qua các năm 2011, 2012.
+ Quản lý cấp trung năm 2011 tăng lên 20 người tương đương 6,21% so với 2010. Trong khi đó năm 2012 chỉ tăng thêm 3 người so với 2011.
+ Quản lý cấp cơ sở năm 2011 tăng 154 người tương đương 13.12% so với năm 2010, năm 2012 tăng 14 người tương đương 1,05%.
Với số lượng lao động tăng lên theo từng chức vụ cơng ty nên có những kế hoạch đào tạo để thành phần tăng thêm này có thể đáp ứng tốt với chức vụ hiện tại.