Các ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá

Một phần của tài liệu Nguyen-Thi-Hanh-CHQTKDK2 (Trang 33 - 35)

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ

1.3. Các phương pháp đánh giá nhân sự

1.3.4. Các ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá

Nhìn chung, có nhiều phương pháp đánh giá nhân sự khác nhau mà các tổ chức có thể vận dụng cho phù hợp với đặc thù của đơn vị mình. Tuy nhiên, mỗi phương pháp đánh giá đều có ưu điểm và nhược điểm riêng được trình bày trong bảng 1.1 dưới đây.

Bảng 1.1: Các ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân sự

Phương pháp Ưu điểm Nhược điểm

1. Không tốn kém khi phát 1. Tiềm ẩn cao lỗi bình

triển phương pháp. chọn

Các phương 2. Sử dụng những thước đo có 2. Khơng hữu ích trong

ý nghĩa việc tư vấn cho nhân viên

pháp đánh giá

3. Khơng hữu ích trong

dựa trên đặc

3. Dễ sử dụng việc xác định khen

điểm cá tính

thưởng.

4. Khơng hữu ích trong việc quyết định đề bạt. 1. Sử dụng thước đo thực hiện 1. Tốn nhiều thời gian công việc cụ thể khi phát triển, sử dụng.

Các phương 2. Được lãnh đạo cấp cao và 2. Tốn kém khi phát

pháp đánh giá nhân viên chấp nhận. triển phương pháp

dựa trên hành vi 3. Hữu ích trong việc cung 3. Vài tiềm ẩn về lỗi

thực hiện cấp thơng tin phản hồi bình chọn. 4. Cơng bằng trong việc khen

thưởng và quyết định đề bạt.

1. Khuynh hướng chủ quan sẽ 1. Tốn nhiều thời gian

ít đi. khi phát triển, sử dụng.

2. Được lãnh đạo cấp cao và 2. Có thể chỉ khuyến khích những triển vọng nhân viên chấp nhận. ngắn hạn.

Các phương

3. Liên kết giữa thực hiện 3. Có thể sử dụng những

pháp đánh giá

công việc của nhân viên tiêu chuẩn bị đồng nhất

dựa trên kết quả với hoạt động của tổ chức. khơng chính xác. thực hiện

4. Khuyến khích việc cả 4. Có thể sử dụng những người quản lý và nhân viên tiêu chuẩn khiếm

cùng đặt ra mục tiêu. khuyết, không bao quát. 5. Tốt cho việc khen thưởng

và quyết định đề bạt.

(Nguồn: Tác giả tổng hợp)

Một phần của tài liệu Nguyen-Thi-Hanh-CHQTKDK2 (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(110 trang)
w