I. THẾ NÀO LÀ TEAMWORK, TRÁCH NHIỆM.
- Teamwork là phương pháp làm việc cần sự phối hợp với tất cả thành
viên để đảm bảo đúng tiến độ và đạt hiệu quả tốt nhất. Bất kỳ thái độ thiếu trách nhiệm, ỷ lại của cá nhân nào cũng ảnh hưởng đến người khác và kết quả cơng việc chung. Mục đích của làm việc nhóm làthể hiện tinh thần trách nhiệm từ tất cả mọi người. Do đó, bạn cần làm việc với thái độ nhiệt tình nhất để khơng ảnh hưởng xấu đến tiến độ của tập thể.
(biography.com)
Về lâu về dài, chính chúng ta sẽ định hình bản thân con người chúng ta và cuộc sống của chúng ta. Q trình đó khơng bao giờ kết thúc cho tới khi ta chết. Rốt cuộc thì chúng ta ln phải gánh chịu mọi trách nhiệm về chính sự lựa chọn của mình.
40
(wikikienthuc.com)
- Trách nhiệm là việc mà mỗi người phải làm và phải có ý thức với những việc làm đó. Trách nhiệm ln là một gánh nặng nhưng nó sẽ giúp chúng ta rất nhiều trong quá trình phát triển. Và trên thực tế, người sống có trách nhiệm sẽ luôn được người khác tôn trọng và cũng dễ dàng đạt được thành công hơn.
“Việc sẵn sàng nhận lấy trách nhiệm của cuộc đời mình chính làđiểm xuất phát của lịng tự trọng.”
- Joan Didion -
- Đối với mỗi cá nhân, trách nhiệm là một điều thiết yếu cần phải có trong mỗi con người. Người sống có trách nhiệm sẽ ln chủ động trong mọi việc. Luôn tự tin phát triển bản thân mình, dám làm những điều mà mình muốn. Và sẵn sàng đứng ra chịu trách nhiệm về những việc mình làm. Khơng bao giờ đổ lỗi hay đùn đẩy trách nhiệm cho bất kỳ ai. Chính vì thế mà những người này ln được mọi người yêu quý. Và cũng dễ dàng được cấp trên quan tâm, trọng dụng trong mọi việc.
(cdn.britannica.com)
“Một vài người trong chúng ta có những đường băng lớn được xây sẵn dành cho mình. Nếu bạn có đường băng như vậy, hãy cất cánh. Nhưng nếu
42
bạn khơng có, hãy nhận thức được trách nhiệm của bạn là cầm xẻng lên và tự xây lấy cho mình, và cho những người sẽ theo sau bạn.”
- Amelia Earhart - - Tinh thần trách nhiệm trong công việclà một trong những nguyên tắc làm việc cơ bản phải có nếu muốn thành cơng trong sự nghiệp. Vì tinh thần trách nhiệm là thái độ làm việc đúng đắn giúp mọi người đạt được các lợi ích khơng chỉ riêng mỗi cá nhân mà cịn giúp xây dựng đội ngũ làm việc tích cực và hiệu quả.
“Triết lý của một người không được thể hiện tốt nhất bằng ngơn từ; nó được thể hiện trong những lựa chọn của anh ta… và những lựa chọn của chúng ta rốt cuộc chính là trách nhiệm của chúng ta.”
II. LỢI ÍCH KHI LÀM VIỆC CĨ TINH THẦN TRÁCH NHIỆM
(blog.topcv.vn)
“Ngày nay, kiếm tiền rất đơn giản. Nhưng kiếm tiền bền vững, trong khi có trách nhiệm với xã hội và cải thiện thế giới thì rất khó.”
- Jack Ma - - Tinh thần trách nhiệm là thái độ đối với công việc được giao, ln coi
khó khăn và nỗ lực bằng mọi cách để thực hiện. Không chối bỏ trách nhiệm mà sẵn sàng gánh vác nếu công việc không đạt hiệu quả như mong muốn.
- Nếu bạn là người quản lý có tinh thần trách nhiệm cao thì sẽ tạo động lực tích cực trong việc điều hướng nhân viên của mình tuân thủ những quy định đã đề ra.
- Sức ảnh hưởng của bạn sẽ lan tỏa đến mọi người để xây dựng một tổ chức làm việc cùng mang tinh thần trách nhiệm cao hướng đến mục tiêu chung. Bạn có thể sử dụng các website tìm việc làmđể xây dựng cho mình một đội ngũ nhân viên chất lượng.
- Đối với mỗi cá nhân, tinh thần trách nhiệm là ý thức mang lại lợi ích tích cực, được cấp trên và đồng nghiệp tin tưởng giao phó cơng việc. Là yếu tố quan trọng giúp tạo dựng hình ảnh tốt đẹp để tiến xa hơn trên con đường sự nghiệp.
III. Ý THỨC TRÁCH NHIỆM VỚI CƠNG VIỆC
(bstyle.vn)
“Cuộc sống là một món q, và nó cho chúng ta đặc ân, cơ hội, và trách nhiệm trao tặng lại điều gì đó bằng cách trở nên lớn lao hơn.”
44
- Trách nhiệm trong công việc của người nhân viên có được là nhờ họ ý thức được (trách nhiệm của mình trong cơng việc). Trách nhiệm của họ ở đây không phải chỉ là trách nhiệm với với cấp trên, với đồng nghiệp mà trước hết là trách nhiệm đối với chính bản thân mình.
+ Sở dĩ như vậy là bởi vì họ ý thức được vai trị là người chủ cơng việc của chính mình. Mình chính là người chủ có quyền ra quyết định tham dự tổ chức này hay tổ chức khác, có quyền lựa chọn cơng việc này hay công việc khác.
+ Tất cả đều là sự lựa chọn của mình cho nên mình phải có trách nhiệm đối với nó. Trách nhiệm ở đây là trách nhiệm với sự lựa chọn của mình, trách nhiệm với những gì mà mình đã cam kết. Hình ảnh về một người không giữ lời hứa, không giữ cam kết là một hình ảnh khơng đẹp, nếu khơng nói là rất xấu.
+ Nếu mình khơng có trách nhiệm thì tức là mình đang làm tổn thương lịng tự trọng của chính mình, đang làm hình ảnh của mình xấu đi trước hết là trong mắt mình và sau đó là xấu đi trong mắt người khác. Đây chính là căn bản của vấn đề ý thức trách nhiệm với công việc.
IV. Ý THỨC TRÁCH NHIỆM VỚI TỔ CHỨC
- Khác với ý thức trách nhiệm với công việc là chỉ nhận trách nhiệm với những gì mình cam kết, ý thức trách nhiệm với tổ chức đạtđến mức độ trách nhiệm cao hơn. Đó là việc người nhân viên tự đặt ra cho mình trách nhiệm với cả những điều mình khơng cam kết.
+ Có những sự việc khơng ai u cầu họ phải làm hay phải thực hiện, nhưng họ vẫn làm và tự thấy mình phải có trách nhiệm vớinhững cơng việc đó.Những cơng việc đó thường là những sự hỗ trợ đồng nghiệp, đề ra những sáng kiến, ý kiến đóng góp cho cấp trên để cơng việc được tốt hơn. Những việc đó phát sinh khi người nhân viên khơng chỉ quan tâm đến kết quả trong phần việc của mình mà cịn quan tâm đến kết quả chung của tổ chức, của cơng ty mình đang làm.
+ Họ ý thức được sự gắn kết giữa quyền lợi cũng như lợi ích của tổ chức, của cơng ty với lợi ích của bản thân. Trong một số trường hợp, họ sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân để bảo vệ lợi ích của cơng ty, vì họ thấy rõ bảo vệ lợi ích của cơng ty cũng chính là bảo vệ lợi ích cá nhân của mình. Họ thấy rõ đây chỉ la hy sinh cái nhỏ để bảo vệ cái lớn mà thôi.
(proself.vn)
Lưu ý:
●Cần phân biệt sự khác nhau trong việc đóng góp ý kiến cho đồng nghiệp, cấp trên.
●Không phải mọi trường hợp đóng góp ý kiến cho đồng nghiệp, cấp trên đều bắt nguồn từ ý thức trách nhiệm với tổ chức, mà có nhiều trường hợp bắt nguồn từ sự chứng tỏ bản thân, từ cái “tôi”của người nhân viên.
- Với trường hợp có ý thức trách nhiệm với tổ chứcthì người nhân viên trong khi hỗ trợ đồng nghiệp, đóng góp ý kiến cho cấp trên thì họ vẫn giữ được sự tôn trọng đối với đồng nghiệp, cấp trên và vẫn giữ được sự tôn trọng đối với quyền hạn của đồng nghiệp, của cấp trên. Họ luôn quan tâm đến việc giữ gìn sự hài lịng của đồng nghiệp, của cấp trên đối với mình và khơng có sự địi hỏi đồng nghiệp, cấp trên phải đáp ứng lại mong muốn của mình, làm cho
46
mình hài lịng. Ngồi ra họ quan tâm đến hiệu quả cơng việc, lợi ích của tổ chức mà khơng đặt nặng vấn đề cấp trên phải ghi nhận cơng lao của mình.
- Với trường hợp đóng góp ý kiến cho đồng nghiệp, cấp trên để chứng tỏ bản thân thì người nhân viên quan tâm nhiều hơn đến sự ghi nhận cơng lao
của cấp trên đối với mình mà thiếu sự quan tâm thật sự đến hiệu quả công việc, lợi ích của tổ chức, của tậpthể.
- Với trường hợp đóng góp ý kiến cho đồng nghiệp, cấp trên vì cái “tơi” thì người nhân viên khơng coi việc hỗ trợ đồng nghiệp hay đóng góp ý
kiến cho cấp trên là trách nhiệm của mình mà họ coi đó là một cái quyền của mình. Do vậy khi hỗ trợ đồng nghiệp, đóng góp ý kiến cho cấp trên thì họ khơng giữ sự tơn trọng đối với đồng nghiệp, cấp trên và luôn xâm phạm đến quyền hạn của đồng nghiệp, của cấp trên. Họ không quan tâm đến việc giữ gìn sự hài lịng của đồng nghiệp, của cấp trên đối với mình mà ln có sự địi hỏi đồng nghiệp, cấp trên phải đáp ứng lại mong muốn của mình, làm cho mình hài lịng. Họ ln muốn được làm theo ý mình chứ khơng làm theo ý của cấp trên. Họ ln địi hỏi cấp trên phải làm cho họ tâm phục, khẩu phục thì họ mới chịu làm theo sự chỉ đạo của cấp trên. Chính vì vậy họ dễ dàng phát sinh ra các cảm xúc tiêu cực, thái độ tiêu cực và hành vi tiêu cực trong công việc khi sự địi hỏi của họ khơng được thoả mãn.
“Trước khi số đông con người tràn đầy tinh thầntrách nhiệm đối với lợi ích của người khác, cơng bằng xã hội sẽ chẳng bao giờ đạt được”
V. TINH THẦN TRÁCH NHIỆM TRONG CÔNG VIỆC BIỂU HIỆN NHƯ THẾ NÀO? NHƯ THẾ NÀO?
- Nhìn vào cách bạn giải quyết các cơng việc mà người ta có thể khẳng định bạn làm việc có tinh thần trách nhiệm hay khơng. Tinh thần trách nhiệm có thể là đối với riêng mỗi cá nhân hay có thể là của cả tập thể người. Trong đó, bao gồm các tập thể lãnh đạo và từng cá nhân. Đối với mỗi cá nhân tinh thần làm việc được xem là có trách nhiệm thể hiện ở những yếu tố sau:
+ Hoàn thành đúng mục tiêu đề ra: Trong lịch trình cơng việc mà bạn tự đề ra cho mình bao gồm: trình tự các việc, thời gian hoàn thành và đạt các mục tiêu nào… những yếu tố này sẽ hồn thành đúng thời gian nếu bạn có tinh thần trách nhiệm trong cơng việc. Tuy nhiên, chúng ta phải phân chia sao cho hợp lý và vừa phải để đảm bảo đúng hạn mà vẫn duy trì hiệu quả cao.
48
+ Khơng để lãng phí thời gian: Bạn hãy quan sát xung quanh những người làm việc hiệu quả đa phần họ rất biết cách sử dụng quỹ thời gian của mình mà khơng để lãng phí dù chỉ một giây trơi qua. Với họ thời gian có được phải tận dụng tối đa và triệt để cho công việc và sắp xếp những việc khác hợp lý. Nên đôi khi sự bận rộn và tất bật là điều không tránh khỏi đối với người làm việc có tinh thần trách nhiệm.
(unica.vn)
+ Sắp xếp và quản lý cơng việc hiệu quả: Người có đầu óc làm
việc hiệu quả bao giờ họ cũng biết cách sắp xếp trình tự thực hiện cụ thể và phân chia phạm vi cơng việc. Bên cạnh đó, là theo dõi và quản lý sát sao công việc của mình, khơng để xảy ra sự cố ngồi ý muốn.
VI. XÂY DỰNG TINH THẦN TRÁCH NHIỆM TRONG CÔNG VIỆC
- Bất kể chúng ta ở môi trường làm việcnhư thế nào thì rất cần sự đồn kết để xây dựng các mục tiêu chung. Trong đó, tinh thần trách nhiệm phải bắt đầu từ nhà lãnh đạo, sau đó đề ra các tiêu chuẩn để các nhân viên cam kết thực hiện. Hãy đảm bảo rằng mọi kế hoạch thực hiện đều mang tính nhất qn để có biện pháp kỷ luật hoặc khen thưởng.
(tuyengiao.vn)
- Xây dựng tinh thần trách nhiệm khơng phải mang tính chun mơn khoa học mà điểm trọng tâm từ ý thức của mỗi người. Nhà quản lý cần trực tiếp thực hiện, theo dõi và có những biện pháp mềm mỏng mới đánh thức sự tận tâm trong phương pháp làm việc. Không chỉ là mang đến sự áp lực để kiềm chế theo nguyên tắc chung mà đề cao tính tự nguyện của mọi người.
- Làm việc chểnh mảng hay cẩu thả là nguyên nhân khiến chúng ta bị đào thải. Thế nên, tinh thần trách nhiệm trong công việc là yếu tố quan trọng hàng đầu để duy trì cơng việc lâu dài.
- Do vậy, mỗi cá nhân hãy tự ý thức xây dựng cho mình phương pháp làm việc chuyên nghiệp mang lại giá trị cao trong công việc.
VII. VÍ DỤ
Nhóm Dream Makers có thể hồn thành tốt những cơng việc, nhiệm vụ được giao chính là nhờ tinh thần đồn kết được gắn kết bới những thành viên trong nhóm, đặc biệt chính là ý thức trách nhiệm của từng thành viên. Các bạn biết mình vai trị của mình trongmỗi nhiệm vụ, đặt tinh thần đồn kết và trách nhiệm cá nhân lên hàng đầu để có thể hồn thành cơng việc đúng thời gian và chất lượng.
50
C. KẾT LUẬN
Người ta thường nói, hành trình vạn dặm bắt đầu từ những bước chân. Mong rằng mọi người sẽ không dừng lại ởđây mà sẽ tiếp tục rèn luyện, tiếp tục cải tiến, tiếp tục đặt câu hỏi vềcác trường hợp cụ thể mà các bạn gặp khó khăn trong hành trình làm việc đội nhóm. Hãy nhớ ln bắt đầu từ bản thân, bắt đầu từ sự thấu cảm và tìm hiểu quan hệ giữa ta và ta, ta và mọi người, ta và vũ trụ. Trên đời này, khơng có việc rắc rối gì về quan hệ và cộng tác mà khơng giải quyết được, nhưng giải pháp chỉ có thểđến từ sự bao dung, dung nạp, từ cái tâm không phân biệt và mong muốn chia sẻ, giúp đỡ mọi người. Khơng có người ích kỷ trởthành lãnh đạo xuất sắc. Cũng khơng có kẻđộc hành mà tạo nên những tác phẩm diệu kỳ. Đã là người, chúng ta đều sống dựa dẫm và kết nối với nhau. Cùng nhau, chúng ta đều có thể tạo nên kỳ tích. Xin mượn một trong những châm ngôn sống Michael Jordan khi sinh thời luôn tâm niệm: “Talent win games, but teamwork and intelligence win
championships” được dịch: người tài năng thì thắng được trị chơi, nhưng đội
D. TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. https://agilebreakfast.vn/mo-hinh-tuckman-ve-cac-giai-doan-phat-trien- 1. https://agilebreakfast.vn/mo-hinh-tuckman-ve-cac-giai-doan-phat-trien- cua-nhom/ 2. https://www.truonglamson.com/2018/10/ky-nang-bat-tay-khi-giao-tiep.html 3. https://timviec365.com/blog/thang-than-la-gi-new2941.html#thang-than- can-phai-co-su-chan-thanh 4. https://blog.topcv.vn/lam-viec-nhom-khong-hieu-qua-nguyen-nhan-dau/ 5. https://wikikienthuc.com/trach-nhiem-la-gi/ 6. https://europlantbiology.org/2019/11/29/tinh-than-trach-nhiem-trong-cong- viec-nguyen-tac-thanh-cong/ 7. https://proself.vn/vn/images/y-muon.png?crc=3947176073 8. https://proself.vn/vn/y-thuc-trach-nhiem.html 9. https://phamthongnhat.com/6-chien-luoc-xay-dung-niem-tin-trong-doi- nhom/) 10. https://www.reader.com.vn/nhung-cau-noi-hay-nhat-ve-niem-tin-trong- cuoc-song-a251.html 11. https://timviec365.vn/blog/thai-do-lam-viec-la-gi-new9667.html) 12. https://blog.topcv.vn/nhom-truong/ 13. tudienso.com 14. https://kyna.vn/bai-viet/nguyen-tac-de-co-ky-nang-lang-nghe-trong-giao- tiep-hieu-qua.html