III. Một số kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác hạch tốn thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty cổ phần
4. Về hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ
4.1. Về hạch toán doanh thu và giá vốn
Khi có nghiệp vụ phát sinh về tiêu thụ thành phẩm để đảm bảo đúng trình tự ghi chép và để tiện cho việc theo dõi doanh thu, thành phẩm và giá vốn thành phẩm, công ty nên vừa định khoản để xác định doanh thu của số sản phẩm tiêu thụ, vừa ghi định khoản giá vốn của số thành phẩm xuất bán:
Khi thành phẩm đợc xác định là tiêu thụ:
Nợ TK111, 112, 131... : Tổng giá thanh toán
Có TK511 : Doanh thu số thành phẩm bán ra Có TK3331 : Thuế GTGT đầu ra
Đồng thời kế toán ghi:
Nợ TK632 : Giá vốn của số thành phẩm bán ra Có TK155 : Gía thành của số thành phẩm xuất kho
4.2. Về hạch toán các khoản giảm trừ doanh thu
Để đảm bảo sự thống nhất về tài khoản cũng nh để dễ quản lý, dễ theo dõi và để đảm bảo đúng chế độ kế toán hiện hành cơng ty nên hạch tốn riêng khoản giảm giá hàng bán hiện tại cơng ty đang hạch tốn bên Nợ TK511 sang hai tài khoản là TK521 và TK635. Với các khoản giảm do khách hàng mua thờng xuyên ổn định và mua với số lợng lớn thì hạch tốn vào TK521- chiết khấu th- ơng mại, còn giảm giá với khách hàng thanh tốn ngay hoặc thanh tốn trớc
hạn thì đó là khoản chiết khấu thanh tốn và hạch tốn vào TK635-chi phí hoạt động tài chính.
+ Khi cơng ty chấp nhận chiết khấu thanh tốn cho ngời mua khi ngời mua thanh toán tiền trớc thời hạn theo hợp đồng, kế toán ghi:
Nợ TK635: Số chiết khấu thanh toán chấp thuận cho khách hàng
Có TK111, 112, 131... : Số chiết khấu thanh toán chấp thuận cho khách hàng
+ Trờng hợp phát sinh các khoản chiết khấu thơng mại, kế toán ghi: Nợ TK521 : Chiết khấu thơng mại chấp thuận cho khách hàng
Nợ TK331 : Thuế GTGT tơng ứng với phần chiết khấu Có TK111, 112, 131...: Tổng số chiết khấu thơng mại
+ Cuối kỳ kế toán kết chuyển các khoản chiết khấu thơng mại sang TK511:
Nợ TK511 : Tổng số chiết khấu thơng mại phát sinh trong kỳ Có TK521 : Kết chuyển chiết khấu thơng mại
4.3. Về hạch toán các khoản phải thu khách hàng
Để tránh tình trạng chiếm dụng vốn, cơng ty nên thực hiện thờng xuyên hơn chiết khấu thanh toán với khách hàng đồng thời nên tăng tỷ lệ chiết khấu thanh tốn để khuyến khích khách hàng thanh tốn ngay. Đối với một số trờng hợp để tránh rủi ro khi không thu đợc nợ của khách hàng, cuối niên độ kế tốn cơng ty nên trích lập dự phịng các khoản phải thu khó địi.
+ Mức dự phịng các khoản phải thu khó địi đợc xác định theo một trong hai phơng pháp sau:
Phơng pháp kinh nghiệm: Đây là phơng pháp mang tính định tính cao,
trên cơ sở phân tích tính chất các khoản phải thu và dựa vào hoạt động kinh nghiệm nhiều năm, kế tốn ớc tính tỷ lệ các khoản phải thu khó địi trên doanh số hàng bán cha thu đợc tiền hoặc trên tổng số các khoản phải thu hiện hành.
Số dự phòng cần lập cho năm tới = Tổng doanh số bán chịu X Tỷ lệ phải thu khó địi ớc tính
Phơng pháp xác định dựa vào thời gian q hạn thực tế: Cuối kỳ cơng
ty rà sốt lại các khoản phải thu quá hạn, phân tích khả năng thanh tốn của khách hàng , lập bảng phân tích các khoản phải thu theo thời gian. Kế tốn ớc tính tỷ lệ phải thu khó địi dựa trên thời gian quá hạn, nếu khoản nợ quá hạn
càng lâu thì tỷ lệ phải thu khó địi càng lớn và lập bảng ớc tính các khoản phải thu khó địi.
Sốdự phịng cần lập cho khách hàng đáng ngờ i = Số nợ phải thu của khách hàng đáng ngờ i X Tỷ lệ ớc tính khơng thu đợc ở khách hàng i
+ Trình tự hạch tốn
Cuối niên độ kế toán căn cứ vào các khoản phải thu khó địi dự kiến mức tổn thất có thể xảy ra trong năm kế hoạch, kế tốn tính tốn xác định mức lập dự phòng các khoản nợ phải thu khó địi:
Nợ TK6426
Có TK139: Dự phịng phải thu khó địi
Cuối niên độ kế tốn sau, nếu số dự phòng cần lập < số dự phịng đã lập thì kế tốn tiến hành hồn nhập khoản dự phịng phải thu khó địi cịn lại: Nợ TK139
Có TK6426
Ngợc lại nếu số dự phịng cần lập > số dự phịng đã lập thì kế tốn tiến hành trích lập bổ xung. Đồng thời kế tốn tiếp tục tính và xác định mức trích lập dự phịng cho các khoản phải thu khó địi ở niên độ kế toán sau.
+ Trong niên độ kế toán tiếp theo kh thu hồi hay xoá sổ các khoản nợ phải thu đã lập dự phòng, sau khi trừ đi số tiền đã thu, số thiệt hại còn lại sẽ đ- ợc trừ vào dự phịng sau đó trừ tiếp vào chi phí quản lý:
Nợ TK111, 112
Nợ TK139 : Trừ vào dự phòng
Nợ TK6426 : Tính vào chi phí quản lý doanh nghiệp Có TK 131, 138...: Tồn bộ số nợ xố sổ
Đồng thời ghi đơn vào bên Nợ TK004- Nợ khó địi đã xử lý
Đối với các khoản nợ phải thu khó địi đã lập dự phịng nhng nay lại thu đợc thì kế tốn hồn nhập dự phịng đã lập:
Nợ TK139
Có TK6426
4.4. Về chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp ở Cơng ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh phát sinh không đều giữa các tháng. Bởi vậy nếu sau khi xác định đợc chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp mà kế tốn kết chuyển tồn bộ sang TK911 thì sẽ khơng phản ánh chính xác đợc kết quả tiêu thụ thành phẩm. Do đó cơng ty cần phải có tiêu thức phân bổ hợp lý để phản ánh chính xác kết quả hoạt động tiêu thụ thành phẩm của mình.
Nghĩa là tính xem tỷ lệ một đồng doanh thu thì phải chi ra bao nhiêu đồng chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. Tỷ lệ này muốn xác định đợc thì phải căn cứ vào tổng doanh thu và tổng chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp của năm trớc.
Ví dụ: Tổng doanh thu năm 2004: 1125 532 440 464 Tổng chi phí bán hàng trong năm 2004: 4 419 013 098
Tổng chi phí quản lý doanh nghiệp trong năm 2004: 4 785 888 144 Tỷ lệ chi phí bán hàng/doanh thu cả năm = 4 419 013 098/125 532 440 464 x 100 =3,5%
Tỷ lệ chi phí quản lý doanh nghiệp/doanh thu cả năm = 4 785 888 144/125 532 440 464 x 100 = 3,8%
Với tỷ lệ phân bổ nh trên, hàng tháng căn cứ vào doanh thu của Cơng ty kế tốn tiến hành phân bổ chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp trong tháng vào TK911 theo công thức:
CPBH phân bổ vào TK911 = Tỷ lệ CPBH x Doanh thu trong tháng CPQLDN phân bổ vào TK911= Tỷ lệ CPQLDN x Doanh thu trong tháng
Sau đó kế tốn so sánh giữa chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đã phân bổ vào TK911 với chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp thực tế phát sinh. Lúc này sẽ xảy ra hai trờng hợp
+ Nếu chi phí bán hàng phân bổ vào TK911 nhỏ hơn chi phí bán hàng thực tế phát sinh thì kế tốn ghi:
Nợ TK911: Chi phí bán hàng phân bổ Nợ TK1422: Phần chênh lệch
Có TK641: Chi phí bán hàng thực tế phát sinh
+ Nếu chi phí bán hàng phân bổ vào TK911 lớn hơn chi phí bán hàng thực tế phát sinh thì kế tốn ghi:
Nợ TK 911: Chi phí bán hàng phân bổ Có Tk1422: Phần chênh lệch
Có TK641: Chi phí bán hàng thực tế phát sinh
Nh vậy thơng qua tài khoản 1422 kế tốn phản ánh một phần chi phí bán hàng vào TK911, lúc đó việc xác định kết quả tiêu thụ của Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đơng Anh sẽ chính xác hơn.
Với chi phí quản lý doanh nghiệp, kế tốn cũng tiến hành tơng tự chi phí bán hàng. Kế tốn cũng xác định phần chi phí quản lý doanh nghiệp đợc kết chuyển vào trong tháng và phần chênh lệch kế tốn cũng phản ánh vào TK1422
Ví dụ: Trong tháng 1 năm 2005, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đợc kết chuyển sang TK911 để xác định kết quả kinh doanh nh sau:
+ Chi phí bán hàng: 23 093 569 872 x 3,5% = 808 274 945đ
Nh vậy chi phí bán hàng kết chuyển sang TK911 là: 808 274 945đ; số còn lại (808 274 945 - 767 130 553) = 41 144 392 hạch tốn vào bên Có TK1422 để tiếp tục phân bổ.
+ Chi phí quản lý doanh nghiệp: 23 093 569 872 x 3,8% = 877 555 655đ
Nh vậy chi phí quản lý doanh nghiệp kết chuyển sang TK911 là 877555655đ số còn lại (877 555 655 - 796 553 121) = 81 002 534đ hạch tốn vào bên Có TK1422 để tiếp tục phân bổ.
Theo đó, kết quả kinh doanh tháng 1 năm 2005 đợc tính lại nh sau: 23 093 569 872 – (21 110 000 000 + 808 274 945 + 877 555 655) =297739270đ
Chênh lệch so với cách tính bình thờng là: (419886198 –297739270)= 122146928đ
Vậy, nếu thực hiện theo tiêu thức phân bổ chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp nh trên thì trong tháng 1 năm 2005 tổng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất của Công ty sẽ là 297739270đ
4.5. Về việc xác định kết quả tiêu thụ
Công ty nên lập báo cáo và xác định kết quả tiêu thụ riêng cho từng loại sản phẩm là tấm lợp AC và tấm lợp KLM.
Việc xác định đợc kết quả tiêu thụ cho từng loại sản phẩm sẽ giúp nhà quản lý có cái nhìn cụ thể và chi tiết hơn về kết quả đạt đợc của từng loại sản phẩm để từ đó đề xuất ra các chiến lợc kinh doanh mới đem lại hiệu quả cao nhất. Vì vậy Cơng ty nên tiến hành xác định kết quả tiêu thụ theo từng sản phẩm. Muốn vậy công ty cần phải phân bổ đợc chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đợc cho từng loại sản phẩm trên cơ sở tỷ lệ giá vốn hàng bán của từng loại sản phẩm
Tỷ lệ giá vốn hàng bán của từng loại sản phẩm = Giá vốn hàng bán của từng loại sản phẩm/ Tổng giá vốn hàng bán trong tháng
Chi phí bán hàng phân bổ cho từng loại sản phẩm = Tổng chi phí bán hàng trong tháng x Tỷ lệ giá vốn hàng bán của từng loại sản phẩm
Chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho từng loại sản phẩm = Tổng chi phí quản lý doanh nghiệp trong tháng x Tỷ lệ giá vốn hàng bán của từng loại sản phẩm
Ví dụ: Trong tháng 1 năm 2005 kế toán tiến hành xác định kết quả tiêu thụ của sản phẩm tấm lợp AC nh sau:
+ Tỷ lệ giá vốn hàng bán sản phẩm TLAC: = 17727500000/21110000000 = 84%
+ Chi phí bán hàng phân bổ cho sản phẩm TLAC: 808 274 945 x 84% =678 950 954đ
+ Chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho sản phẩm TLAC: 877 555 655 x 84% = 737 146 750đ
Nh vậy kết quả kinh doanh của sản phẩm tấm lợp AC đợc tính nh sau: = (18 802 059 884 - 17 727 500 000 - 678 950 954 - 737 146 750) = -341 537 824đ
Vậy nếu tính theo cách này ta sẽ thấy việc tiêu thụ thành phẩm là tấm lợp AC trong tháng 1 lỗ. Nếu cứ để nguyên theo báo cáo tổng hợp của cả hai loại sản phẩm thì ta chỉ thấy doanh nghiệp lãi mà không thấy ngay đợc việc tiêu thụ tấm lợp AC không mang lại hiệu quả nh vậy. Do đó việc tách để xác định kết quả tiêu thụ cho từng loại sản phẩm giúp cho Công ty trên cơ sở đó đề xuất ra các giải pháp kinh doanh kịp thời để mang lại lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp mình.
Kết luận
Có thể nói rằng, trong nền kinh tế thị trờng hiện nay thực hiện chế độ hạch toán kinh tế theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc địi hỏi các doanh nghiệp một mặt phải tự trang trải đợc các chi phí, mặt khác phải thu đ- ợc lợi nhuận, đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Mục tiêu đó chỉ có thể đạt đợc trên cơ sở quản lý chặt chẽ các loại tài sản, vật t, chi phí, quản lý chặt chẽ quá trình tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm của doanh nghiệp.
Theo đó, chất lợng thơng tin kế tốn thơng qua hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm ngày càng đóng vai trị quan trọng trong việc nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị tr- ờng, thúc đẩy lu chuyển hàng hố quay vịng nhanh, mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp và trở thành mục tiêu kinh doanh mà các doanh nghiệp đều muốn đạt đợc. Vì vậy việc hạch tốn thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu với không chỉ bộ phận kế tốn mà cịn với cả tồn doanh nghiệp.
Trong thời gian thực tập và tìm hiểu tại Cơng ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh, đợc sự giúp đỡ của các cán bộ phịng kế tốn, các cơ chú trong công ty cùng với sự hớng dẫn của cô giáo Nguyễn Thanh Quý em đã đi sâu tìm hiểu kế tốn thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty. Trên cơ sở các chế độ kế toán hiện hành kết hợp với thực tế tại công ty em đã đề xuất một số biện pháp với mong muốn hoàn thiện hơn nữa cơng tác kế tốn và góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, do trình độ cịn hạn chế, kiến thức thực tế cịn ít cũng nh thời gian thực tập cha nhiều nên chuyên đề của em khơng thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự đóng góp của thầy cơ cũng nh các cán bộ phịng kế tốn trong cơng ty để chun đề của em đợc hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn của cô giáo Nguyễn Thanh Quý cùng các cán bộ phịng kế tốn của Cơng ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đơng Anh đã giúp em hồn thành chun đề này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên thực hiện Hoàng Diệu Ly