- Đối với cá nhân
b. Hồn thiện hệ thống chính sách trả cơng lao động tại Công ty
Chính sách tiền lương của Công ty sẽ được ban hành nhằm tạo sự công bằng trong nội bộ và cạnh tranh đối với bên ngồi, đảm bảo Cơng ty có thể thu hút và duy trì những người lao động giỏi, mẫn cán, có động lực và cam kết cống hiến lâu dài cho Cơng ty. Chính sách tiền lương với định hướng theo hiệu quả làm việc, gắn kết với việc phát
triển một hệ thống quản lý hiệu quả làm việc nhằm khích lệ và khen thưởng các sáng kiến của cá nhân, tuyên dương các thành tích cá nhân và tập thể có hiệu quả làm việc cao; ln ln hướng tới hỗ trợ thực hiện các mục tiêu và chiến lược kinh doanh, truyền đạt và củng cố các giá trị văn hóa doanh nghiệp của Cơng ty.
* Xây dựng chính sách tiền lương trên cơ sở
- Hệ thống Bản mô tả công việc đối với từng vị trí cơng việc theo mơ hình tổ chức bộ máy đã được phê duyệt.
- Thị trường lương mục tiêu theo Khảo sát lương của thị trường hàng năm.
- Đánh giá công việc, đánh giá từng vị trí cơng việc nhằm xác định mức độ tương quan giữa các công việc, bậc công việc trong hệ thống cấp bậc cơng việc cho từng vị trí cơng việc của Bảo Việt.
- Hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc, theo tỷ lệ phân bổ hàng năm đối với hiệu quả làm việc của người lao động trong năm làm việc .
- Căn cứ vào hệ thống lương cơ bản và các loại phụ cấp (nếu có) theo Nghị định số : 141/2007/NĐ-CP ngày 5/9/2007 và Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 của Chính Phủ quy định về tiền lương được dùng để: làm cơ sở đóng các khoản bắt buộc theo pháp luật lao động như bảo hiểm Xã hội, y tế, thất nghiệp và trong một số trường hợp đặc biệt như: trả lương cho người lao động thử việc, làm thêm giờ, trong thời gian được cử đi học, lương tháng thứ 13 và trả lương theo hiệu quả làm việc.
* Quỹ lương, các yếu tố cấu thành tiền lương và các khoản khác của người lao động
- Nguồn quỹ tiền lương của cơng ty được hình thành từ doanh thu đạt được trong năm và hiệu quả qui ước trong hoạt động kinh doanh, được tính tốn trên cơ sở đơn giá tiền lương do Tổng giám đốc Tổng cơng ty giao. Ví dụ như năm 2010 là 43,78đ/1.000đ doanh thu và 210đ/1.000đ hiệu quả qui ước (hiệu quả qui ước là hiệu quả do Tổng công ty giao, như năm 2010: 9,8 tỷ đồng).
- Tiền lương: tùy theo các chiến lược họat động, các biến động của thị trường cạnh tranh và đặc biệt là kết quả kinh doanh của Tổng cơng ty, có thể có những thành phần khác nhau, với những tỷ trọng khác nhau, tạo nên một hệ thống đãi ngộ cạnh tranh nhằm thu hút, gìn giữ và phát triển người lao động một cách hiệu quả nhất. Tiền lương bao gồm:
+ Lương cơ bản: được trả cho người lao động hàng tháng, 12 tháng trong năm, dựa trên các yếu tố: mức lương tối thiểu chung theo quy định của Nhà nước, hệ số lương cơ bản và phụ cấp (nếu có) theo quy định hiện hành của hệ thống thang, bảng lương Nhà nước, lương cơ bản được sử dụng làm căn cứ đóng các khoản đóng góp và chi trả bắt buộc theo quy định của pháp luật lao động như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và để trả trợ cấp mất việc làm, trợ cấp thơi việc và các quyền lợi khác (nếu có) của người lao động khi chấm dứt hợp đồng lao động.
+ Lương kinh doanh: người lao động có thể được hưởng lương kinh doanh, phụ thuộc vào tình hình kinh doanh của Công ty. Lương kinh doanh được ứng trước hàng tháng đến cuối năm sẽ quyết toán tùy biến động thị trường cũng như hiệu quả kinh doanh của Tổng công ty.
+ Lương tháng thứ 13: người lao động có thể được hưởng thêm một tháng lương gọi là Lương tháng thứ 13, có giá trị bằng một tháng lương bình quân trả cho người lao động trong năm (bao gồm lương cơ bản và lương kinh doanh), việc trả lương tháng thứ 13 này được hưởng theo tỷ lệ trên cơ sở số ngày công thực tế trong năm của người lao động so với tổng số ngày làm việc trong toàn bộ 12 tháng của năm theo quy định.
+ Lương theo hiệu quả làm việc: được xác định hàng năm dựa vào hiệu quả qui ước của Tổng công ty giao cho công ty, chia theo từng bộ phận và hiệu quả làm việc của từng người lao động và do giám đốc công ty quyết định theo thẩm quyền, lương theo hiệu quả làm việc có sự khác biệt giữa các cá nhân, phụ thuộc vào phân loại nhóm chức danh theo bậc công việc và mức độ đánh giá hiệu quả làm việc cá nhân trong năm làm việc.
Lương trả cho người lao động dựa trên các căn cứ sau: bậc công việc, được đánh giá trên cơ sở bản mô tả công việc của người lao động, Hội đồng Đánh giá công việc
chịu trách nhiệm đánh giá công việc và trình giám đốc cơng ty phê duyệt bậc cơng việc, ngày công thực tế của người lao động trong tháng, hiệu quả làm việc của người lao động và hiệu quả qui ước của công ty.