- Nguồn cung bờn ngoài:
6. Cỏc yờu cầu: liệt kờ cỏc yờu cầu theo cỏc nội dung dưới đõy
3.3.1.4 Hoàn thiện chế độ bố trớ sử dụng, đề bạt, điều động nhõn viờn Giải phỏp 1: Xõy dựng tiờu chuẩn năng lực cho từng chức danh:
Giải phỏp 1: Xõy dựng tiờu chuẩn năng lực cho từng chức danh:
Xõy dựng tiờu chuẩn cho từng chức danh. Khi bổ nhiệm vào chức vụ nào NH sẽ trao cho ứng viờn đú Phiếu thăng chức. Trong Phiếu thăng chức bao gồm 3 nội dung chớnh:
- Tiờu chuẩn cần cú để đảm nhiệm chức vụ đú. Nội dung 1 giỳp cho cấp trờn cú thể lựa chọn đỳng ứng viờn đạt tiờu chuẩn để đề bạt. Mặt khỏc ứng viờn được đề bạt hiểu rừ những khiếm khuyết và hạn chế của mỡnh để cú biện phỏp tự khắc phục.
- Nhiệm vụ và chức năng của người đảm nhiệm chức vụ đú. Như vậy người được đề bạt hiểu rừ cụng việc cần triển khai, nhiệm vụ và quyền hạn của mỡnh, cú thể triển khai nhanh chúng cụng việc.
Quyền lợi và hướng thăng tiến trong tương lai để phấn đấu cũng như yờn tõm trong cương vị mới. Điều này tại Eximbank Đồng Nai chưa làm được, hầu hết cỏc ứng viờn được bổ nhiệm theo cảm tớnh, người được đề bạt khụng nắm vững hoàn toàn nhiệm vụ chức năng nờn thường làm theo đường mũn kinh nghiệm của bản thõn hoặc kinh nghiệm của quản trị gia cũ.
Do đú biện phỏp cần thiết là xõy dựng Phiếu chức năng (Phiếu thăng chức) cho từng chức danh trong Ngõn hàng.
Giải phỏp 2: Xõy dựng sơ đồ thuyờn chuyển nhõn viờn:
Núi cụ thể hơn là xõy dựng đội ngũ kế cận cho cỏc cấp quản trị. Trong sơ đồ nờu rừ những ứng viờn cú khả năng đào tạo để đảm nhận cho từng chức danh. Nội dung thụng tin cần cung cấp của cỏc ứng viờn là: Tuổi tỏc, giới tớnh, tỡnh hỡnh đảm nhận cụng việc hiện tại, khả năng đảm nhận cụng việc dự kiến đề bạt.
Thụng qua sơ đồ: Cấp trờn cú thể biết được những mặt mạnh, mặt yếu của từng ứng viờn để cú kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nhằm tạo nguồn. Mặt khỏc ứng viờn dự kiến sẽ biết được hướng thăng tiến trong tương lai để nỗ lực phấn đấu.
Giải phỏp 3: Cần thực hiện thờm cỏc chế độ:
Giao thờm cụng việc để nhõn viờn cú trỏch nhiệm nhiều hơn, chủ động hơn, kiểm soỏt cụng việc của mỡnh nhiều hơn và nhận được nhiều thụng tin phản hồi hơn. Như vậy nhõn viờn sẽ phỏt huy tài năng, nghề nghiệp của mỡnh, thụng qua đú tạo nguồn để đề bạt hoặc bố trớ cụng việc phức tạp hơn hoặc trọng trỏch hơn.
Mở rộng cụng việc cho NV một cụng việc cú mức độ phức tạp tương tự với cụng việc đang làm. Điều này cú thể phỏt huy khả năng của nhõn viờn, cú thể kiờm chức và kiờm nghề. Thụng qua đú tăng thờm thu nhập đồng thời cũng tạo nguồn để đề bạt.
Luõn phiờn thay đổi cụng việc giữa cỏc NV. Khi một nhúm NV thành thạo một cụng việc nào đú, cú thể bớt một người trong nhúm làm cụng việc một nhúm khỏc. Sau một thời gian nhất định, việc luõn chuyển đú cú thể làm cho cỏc NV của cỏc nhúm cú thể làm được cụng việc của nhau. Điều đú NV cú thể choàng việc của nhau khi cần và lónh đạo cú thể điều phối khi cần thiết. Bản thõn NV sẽ cú khả năng toàn diện.
Ủy quyền hay ủy thỏc là giao một phần cụng việc cho NV. Khi thực hiện ủy quyền, NV sẽ được huấn luyện thờm một phần việc khỏc và khả năng nghề nghiệp của nhõn viờn sẽ được nõng lờn. Sau nhiều lần ủy quyền, NV sẽ cú khả năng toàn diện.
Hiệu quả của việc thực hiện giải phỏp: Tạo được mụi trường làm việc thuận
lợi, kớch thớch sự sỏng tạo, hăng say làm việc của CBNV. Khả năng nghề nghiệp của nhõn viờn sẽ được nõng lờn và thụng qua đú mức lương cũng được nõng lờn. Thụng qua cỏc hỡnh thức trờn cú thể tạo nguồn để đề bạt vào vị trớ cần thiết hoặc thay thế nhõn sự khi nghỉ việc hoặc chuyển cụng tỏc.
- Để thực hiện được cỏc giải phỏp trờn Eximbank Đồng Nai cần thiết phải ban hành Quy chế, quy định cụ thể và tập huấn cho cỏc cỏn bộ lónh đạo về cỏc kỹ năng cần thiết.