Đánh giá tình hình chung vềhoạt động xuất khẩu dăm gỗcủa Công ty TNHH liên

Một phần của tài liệu ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU DĂM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH NGUYÊN LIỆU GIẤY HUẾ (Trang 112 - 115)

2.2.5.3 .Chỉ tiêu hiệu quảkinh tế xuất khẩu

2.3. Đánh giá tình hình chung vềhoạt động xuất khẩu dăm gỗcủa Công ty TNHH liên

liên doanh nguyên liệu giấy huế

2.3.1.Những thành tựu đạt được trong hoạt động xuất khẩu

1.1.6.1488Trong những năm qua tình hình tiêu thụvà xuất khẩu dăm gỗcủa Việt

Nam nói chung và cơng ty nói riêng có nhiều biến động và gặp khơng ít khó khăn vềchất lượng và bịcạnh tranh vềgiá. Tuy vậy nhưng hoạt động xuất khẩu xuất khẩu dăm gỗcủa cơng ty đã hồn thành tốt kếhoạch và những chỉtiêu mà ban quản trị đềra và không ngừng phát triển qua các năm. Doanh thu xuất khẩu luôn chiếm tỷtrọng trên 90% trong cơ cấu doanh thu của cơng ty. Đó là những thành quảcủa sựnổlực của ban giám đốc, nhân viên, cơng nhân của cơng ty.

Khố luận tốt

nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Uyên Thương

11 2

1.1.6.1489Thịtrường xuất khẩu dăm gỗcủa cơng ty có mặt hầu hếtởnhững

thịtrường mới và tiềm năng của ngành xuất khẩu dăm gỗcủa Việt Nam: Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc. Thịtrường công ty ngày càng được mởrộng, giữ được các mối quan hệlàm ăn cũ, tạo dựng hìnhảnh tốtđẹp trong lịng khách hàng,đặt biệt là thịtrường Nhật Bản đây là thịtrườngổn định và ít có sựbiến động.

1.1.6.1490Hoạt động xuất khẩu của cơng ty theo hình thức trực tiếp nên giảm thiểu

được chi phí trung gian, tăng lợi nhuận xuất khẩu. Doanh nghiệp thường xuyên tiến hành cơng tác phân tích , đánh giá hiệu quảhoạt động kinh doanh để đưa ra các biện pháp đểhạn chế được rủi ro, phát huy những lợi thếcủa công ty.

1.1.6.1491Có sựgắn kết chặt chẽgiữa ban giám đốc, cán bộcơng nhân viên trong

công tác tổ chức, thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khẩu, cũng như sựquan tâm của doanh nghiệp đối với lợi ích của nhân viên trong cơng ty. Đó là yếu tốquan trọng giúp cho sựphát triển của công ty.

2.3.2.Những mặt cịn hạn chếcủa cơng ty trong hoạt động xuất khẩu

1.1.6.1492Bên cạnh những thành tựu kểtrên tuy nhiên cơng ty vẫn tồn tại rất nhiều

khó khăn và thửthách mà cơng ty cần phải vượt qua đểcó thể đứng vững được trên thịtrường xuất khẩu đầy rủi ro và cạnh tranh quyết liệt.

1.1.6.1493Nguồn cungứng thu mua gỗnguyên liệu ngày càng phức tạp do các nhà

máy dăm gỗcạnh tranh mua gỗrừng trồng nên giá mua gỗthường xuyên biến động, các chủ rừngởThừa Thiên Huế đa phần bán gỗnguyên liệu cho các nhà máy dămởgần khu vực do đó Cơng ty khó tiếp cận thu mua được gỗ, mà phải tổchức đi thu mua. Vì vậy, đây là khó khăn lớn nhất trong việc chếbiến sản phẩm gỗ đểxuất khẩu.

1.1.6.1494Nếu xét vềkhía cạnh cạnh tranh xuất khẩu với các cơng ty trong khu vực

thì cơng ty gặp phải khơng ít khó khăn từcác cơng ty lớn và có kinh nghiệm xuất khẩu như: Cơng ty CP chếbiến lâm sản xuất khẩu Pisico Huế, Công ty TNHH Chaiyo AA Việt Nam.

1.1.6.1495Là cơng ty của tập đồn nên việc thay thếnhà quản lý thường xuyên xảy

ra, thường xuyên gặp khó khăn vềquản lý xuất khẩu, cách lãnhđạo của mỗi người khác nhau nên cơng ty thường gặp rất nhiều khó khăn.

1.1.6.1496Thời tiếtảnh hưởng rất lớn đến tiến độgiao hàng của công ty khi đã lên

kếhoạch xuất khẩu hàng hóa nhưng vì mưa bão hay tàu du lịch cập cảng thì tàu của đối tác

1.1.6.1497 khơng được vào cảng đểnhận hàng chỉcó thểneo đậu ngồi khơi, làm chậm trễthời gian giao nhận hàng dựkiến của cơng ty. Ngồi ra, cơng ty khơng thểtính chính xác được khối lượng mà chỉ ước tính lượng dăm gỗphải giao cho đối tác, vì sau khi giao hàng lên tàu thì sẽcó bên thứba là cơng ty Vinacontrol tiến hành giám định khối lượng dăm gỗkhô thông qua phương pháp xác định độ ẩm dăm gỗvà khối lượng dăm gỗtươi quy về độ ẩm 0%. Do đó, khơng thểgiao đúng khối lượng dăm gỗnhư đã ký kết trong hợp đồng. Đây cũng là vấn đềchung của các doanh nghiệp xuất khẩu mặt hàng dăm gỗ.

1.1.6.1498Công ty không chủ động được nguồn hàng, chưa sản xuất trồng rừng

đểphục vụ cho hoạt động xuất khẩu, chủyếu là do các hộtrồng rừng, doanh nghiệp vận chuyển nguyên liệu đến bán trực tiếp tại nhà máy hoặc là cấp giống cây trồng cho chủrừng trồng rồi thu mua lại. Việc phân bổvùng nguyên liệu gỗrừng trồng khơng tương thích với vịtrí của nhà máy dăm gỗhiện nay. Các hộtrồng rừng, doanh nghiệp trồng rừng, doanh nghiệp thu mua phải vận chuyển nguyên liệu đến các nhà máy đểbán nên làm tăng chi phí cho doanh nghiệp.

2.4 Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huếtrong hoạt động xuất khẩu dăm gỗ

Một phần của tài liệu ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU DĂM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH NGUYÊN LIỆU GIẤY HUẾ (Trang 112 - 115)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(143 trang)
w