Định hớng phát triển tồn diện cho cơng ty nói chung định hớng cho sự phát triển trong công tác tiền lơng (cụ thể là các hình thức trả lơng) nói riêng là một việc làm khó khăn nhng để hồn thiện cơng tác quản trị trong doanh nghiệp và cho sự phát triển bền vững lâu dài của doanh nghiệp trong tơng lai thì là một việc làm mang tính chiến lợc mà các nhà quản trị cần tính đến.
Định hớng hồn thiện cơng tác tổ chức tiền lơng theo đúng nguyên tắc phân phối theo lao động theo số lợng và chất lợng tạo ra ddonf bẩy kinh tế giúp công ty Cầu I Thăng Long tốt tăng đợc năng suất lao động giảm giá thành tiết kiệm chi phí đa hiệu quả lên cao, tăng sức cạnh tranh của công ty. Những định hớng cụ thể cho công tác tiền lơng nh :
Nghiêm chỉnh trong việc tuyển dụng lao động
Đây là khâu quan trọng đối với công tác quản lý lao động tiền lơng, một ngời nuốn tham gia lao động sản xuất trong doanh nghiệp thì trớc tiên phải qua khâu tuyển dụng, nếu đạt yêu cầu mới đợc chấp nhận.
Xuất phát từ nhu cầu của doanh nghiệp mà những ngời có khả năng đáp ứng mới đăng ký tham gia thi tuyển, do đó doanh nghiệp cũng sẽ phải thực hiện nghiêm chỉnh nguyên tắc tuyển ngời. Phải thực hiện công bằng trong khâu này để đảm bảo tuyển dụng đợc đúng ngời cho đúng cơng việc mình cần khơng vì bất cứ lợi ích cá nhân nào mà lựa chọn thiếu chính xác, có nh vậy mới có thể đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả trong q trình sản xuất kinh doanh.
Phải đặc biệt quan tâm đến việc trọng dụng nhân tài
Nhân tài chính là nguồn chất xám của doanh nghiệp, do vậy doanh nghiệp phải biết tận dụng nguồn này một cách hiệu quả, tuyệt đối khơng đợc lãng phí. Để làm đợc điều đó thì doanh nghiệp cần phải có những chế độ đãi ngộ, thởng xứng đáng đối với những ngời giỏi thực sự đó bởi khi đợc trả cơng xứng đáng thì ngời lao động sẽ không tiếc công sức đầu t nghiên cứu, làm việc một cách hăng say, năng suất nhất để giúp cho doanh nghiệp của mình phát triển mạnh hơn.
Tăng c ờng công tác đào tạo giáo dục các cán bộ tiền l ơng
Đây là một việc làm chiến lợc mang ý nghĩa to lớn, phải đào tạo cho cán bộ thực hiện cơng tác tiền lơng có trình độ nghiệp vụ nhằm khơng tính sai, đảm bảo sự cơng bằng cho ngời lao động, hoàn thiện hệ thống quản trị tiền lơng của cơng ty .
II. hồn thiện một số cơng tác có ảnh h ởng đến việc thực hiện
các hình thức trả l ơng:
1. Hồn thiện việc bố trí và sử dụng lao động
Đối với mỗi cơng trình cần phải tách ta từng cơng việc, cơng đoạn trên cơ sở đó để xác định mức độ phức tạp của từng cơng việc, vào trình độ tay nghề của số cơng nhân hiện có để phân phối lao động cho các cơng trình một cách hợp lý. Với việc lập kế hoạch nh vậy sẽ tránh đợc tình trạng thừa thiếu giả tạo cơng nhân đối với các cơng trình.
Để lập kế hoạch bố trí lao động phù hợp với trình độ chun mơn cần xác định cấp bậc cơng việc bình qn. Sau đó dựa vào nhu cầu (mức lao động ) đối với từng công việc, công đoạn để lập kế hoạch lao động cho phù hợp đúng nghề đúng chuyên môn và đảm bảo sao cho cấp bậc công nhân bằng hoặc thấp hơn cấp bậc công việc một cách hợp lý ( thờng là thấp hơn một bậc).
Việc bố trí đợc thực hiện bằng cách bố trí trong một tổ bao gồm những ng- ời thợ bậc cao và thợ bậc thấp.
Với cách bố trí nh vậy tạo đợc sự giúp đỡ lẫn nhau giữa thợ bậc cao và thợ bậc thấp nhằm nâng cao tay nghề cho thợ thấp hơn.
2. Hồn thiện cơng tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc
Nh chúng ta đã biết tổ chức và phục vụ nơi làm việc tốt sẽ góp phần làm cho năng suất lao động của công nhân tăng lên. nếu tổ chức phục vụ nơi lao động không tốt dẫn tới tình trạng xuất hiện nhiều thời gian lãng phí khơng sản xuất, làm giảm năng suất lao động do đó ảnh hởng đến tiền lơng.
Do đó để làm tốt cơng tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc cần :
- Xem xét đói với từng cơng trình về mặt bằng thi cơng, điều kiện thi cơng, nơi ăn ở cho cơng nhân...Để từ đó có các biện pháp hợp lý nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho ngời công nhân làm việc đạt hiệu quả cao nhất.
- Do các cơng trình thi cơng thờng ở xa và phân tán vì vậy việc sắp xếp huy động máy móc, thiết bị phục vụ cho các cơng trình phải đợc thực hiện tốt, tránh tình trạng chồng chéo, nơi thừa máy nơi thiếu máy thi cơng, gây lãng phí thời gian sản xuất do phải chờ đợi máy móc.
- Về công tác phục vụ nguyên vật liệu cần xem xét cụ thể số lợng chủng loại nguyên vật liệu để có kế hoạch vận chuyển, tập kết tại cơng trình tạo điều kiện cho qua trình sản xuất đợc liên tục.
3. Hồn thiện cơng tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm
Thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm là khâu quan trọng phản ánh kết quả lao động của ngời công nhân về mặt chất lợng và số lợng sản phẩm. Đặc biệt trong điều kiện nền kinh tế thị trờng thì chất lợng sản phẩm là yéu tố quan trọng quyết định tới hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, do đó cơng tác thống kê kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm phải đợc quan tâm chú ý, đặc biệt là những sản phẩm do công nhân sản xuất và đợc hởng theo chế độ khoán.
Để trả lơng đúng sát với việc làm và hiệu quả kinh tế của ngời lao động công tác thống kê, ghi chép ban đầu về các số liệu có vị trí rất quan trọng, có ghi chép đầy đủ tỷ mỉ, chính xác thời gian lao động sản lợng, chất lợng sản phẩm của từng cơng việc, từng giai đoạn thì mới tiến hành trả lơng theo chế độ khốn đợc chính xác, cơng bằng.
Phơng hớng để nâng cao hiệu quả của công tác này là :
Mỗi cá nhân phụ trách công tác này phải chịu trách nhiệm ghi chép, thống kê đầy đủ, đề ra các bảng biểu cho phù hợp với đặc thù của từng công việc, từng giai đoạn để tiện cho việc ghi chép thống kê.
Các cán bộ phụ trách cơng tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm (phịng kỹ thuật, phòng vật t - thiết bị...) phải thờng xuyên tiến hành theo dõi kiểm tra chất lợng sản phẩm, khả năng tiết kiệm nguyên vật liệu của từng công việc, từng công đoạn sản xuất thi cơng. Từ đó có những sửa chữa kịp thời những thiếu sót về kỹ thuật, cũng nh việc sử dụng nguyên vật liệu, máy móc thiết bị. Có sự thởng phạt thích đáng đối với những cá nhân tập thể không đạt yêu cầu về chất lợng sản
phẩm. Đồng thời phải bố trí sử dụng những cán bộ cơng nhân có kinh nghiệm, chuyên môn tay nghề cao, có trách nhiệm vào cơng tác thống kê, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm. Tiến hành tranh bị những máy móc, thiết bị dụng cụ hiện đại cho cơng tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm.
III .biện pháp hoàn thiện định mức và xác định đơn giá tiền l ơngcho hình thức trả l ơng theo sản phẩm :