3.2. Một số giải phỏp nhằm hồn thiện cụng tỏc đói ngộ lao động tại cụng ty
3.2.3. Kết hợp đói ngộ tài chớnh và đói ngộ phi tài chớnh
Trong cụng tỏc đói ngộ lao động tại bất kỳ doanh nghiệp nào thỡ đói ngộ tài chớnh bao giờ cũng cú vai trũ quan trọng. Bởi vỡ nú là phần đói ngộ mà người lao động dễ dàng thấy được, tỏc động trực tiếp đến quyền lợi của người lao động. Nhờ phần đói ngộ này mà người lao động cú thể trang trải cuộc sụng hàng ngày và thực hiện tốt một số cụng việc khỏc. Phần đói ngộ tài chớnh cũn cú tỏc động rất lớn trong việc khuyến khớch, giữ gỡn lao động hiện tại, thu hỳt những lao động cú trỡnh độ phục vụ cho doanh nghiệp… qua đú ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
mỡnh cú được, mà cũn chỳ ý đến lợi ớch tinh thần mà doanh nghiệp dành cho họ. Phần đói ngộ phi vật chất này cũn thể hiện sự quan tõm của doanh nghiệp tới đời sống tinh thần, đời sống hàng ngày của người lao động. Đời sống tinh thần của người lao động phong phỳ, người lao động luụn an tõm, thoải mỏi khi làm việc, khụng bị ỏp lực cụng việc đố nặng, từ đú hiệu quả lao động cũng tăng lờn.
Vậy để phỏt huy tối đa hiệu quả của chớnh sỏch đói ngộ nhõn sự tại cụng ty TNHH may Xuất Khẩu Minh Thànhcần phải kết hợp chớnh sỏch đói ngộ tài chớnh với chớnh sỏch đói ngộ phi tài chớnh sao cho hợp lý, để người lao động luụn cố gắng trong cụng việc, giữ họ ở lại làm việc lõu dài, thu hỳt những lao động mới cú trỡnh độ tới phục vụ cho Cụng ty.
KẾT LUẬN
Trong đề tài này, em đó nghiờn cứu lý thuyết về đói ngộ lao động trong doanh nghiệp đồng thời phõn tớch thực trạng cụng tỏc đói ngộ lao động tại cụng ty TNHH may xuất khẩu Minh Thành bằng cỏc phương phỏp: quan sỏt, điều tra và thống kờ nhằm phõn tớch cỏc kết quả điều tra.
Qua quỏ trỡnh nghiờn cứu em nhận thấy, cụng ty đó cú những nỗ lực trong việc nõng cao chất lượng đời sống vật chất và quan tõm, chăm lo đến đời sống tinh thần của người lao động.
Quyết toỏn tiền lương của Cụng ty được thực hiện theo kế hoạch, nhanh chúng và chớnh xỏc, mọi lao động đều cú thể hiểu về quỹ lương và cỏch phõn phối lương của của Cụng ty.
Chớnh sỏch tiền thưởng đó gúp phần tạo ra động lực cho người lao động. Cụng tỏc chi trả, thực hiện trợ cấp, phụ cấp, phỳc lợi theo chớnh sỏch của nhà
nước được Cụng ty tiến hành tốt và cú tỏc động lớn tới người lao động. Khụng chỉ quan tõm đến đời sống vật chất của nhõn viờn mà Cụng ty cũn cố
gắng quan tõm đến đời sống tinh thần của người lao động.
Điều đú đó giỳp Cụng ty đạt được nhiều kết quả khả quan cả trong hoạt động kinh doanh và trong cụng tỏc đói ngộ nhõn sự.
Tuy nhiờn vẫn cũn nhiều vấn đề tồn tại trong cụng tỏc này.
Chưa cú quy định về mức thưởng dành cho những lao động hoàn thành vượt định mức mà cụng ty yờu cầu khiến họ khụng cú nhiều động lực để làm việc tớch cực hơn nhằm tăng năng suất lao động.
Cụng ty chỉ chỳ trọng vào cỏc phần thưởng vật chất, chưa chỳ trọng khen thưởng về cỏc giỏ trị tinh thần
Ban lónh đạo Cụng ty chưa thực hiện tốt việc động viờn nhõn viờn khi họ chưa hoàn thành tốt cụng việc được giao.
Từ đú, em đó đề xuất một số giải phỏp về tiền lương, tiền thưởng và một số giải phỏp đói ngộ phi tài chớnh nhằm hồn thiện cụng tỏc đói ngộ lao động ở cụng ty.
2 – Cỏc giải phỏp liờn quan đến đói ngộ phi tài chớnh nhằm nõng cao đời sống tinh thần của người lao động.
Sau một thời gian thực hiện, để tài của em đó đạt được mục tiờu nghiờn cứu đề ra là nghiờn cứu để đưa ra một số giải phỏp nhằm hồn thiện cụng tỏc đói ngộ lao động trong cụng ty gúp phần cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, đồng thời giỳp cho cụng ty thu hỳt được những lao động mới, giữ chõn người lao động hiện tại, nõng cao vị thế cho cụng ty.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Phạm Vũ Luận, “Giỏo trỡnh quản trị doanh nghiệp thương mại”, 2004, NXB Thống Kờ.
2. Vũ Thuỳ Dương , Hoàng Văn Hải (đồng chủ biờn ), “Giỏo trỡnh quản trị nhõn sự” , 2005, NXB Thống Kờ.
3. Chung Ju Yung, “Khụng bao giờ là thất bại, tất cả là thử thỏch”, 2004, NXB Trẻ TP HCM.
4. Bộ luật lao động nước Cộng hồ xó hội chủ nghĩa Việt Nam, 2004, NXB Lao động – Xó hội.
5. Cụng ty TNHH may Xuất khẩu Minh Thành, (2011), bảng thanh toỏn lương. 6. Cụng ty TNHH may Xuất khẩu Minh Thành (2011), cỏc bỏo cỏo tổng hợp kết quả kinh doanh.
LỜI MỞ ĐẦU......................................................................................................1
CHƢƠNG 1 – NGHIấN CỨU Lí LUẬN VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP...............................................................................4
1.1. Những vấn đề chung về quản trị nhõn sự và đói ngộ nhõn sự trong doanh nghiệp.4 1.1.1. Khỏi niệm và tầm quan trọng của quản trị nhõn sự trong doanh nghiệp....4
1.1.1.1. Khỏi niệm quản trị nhõn sự......................................................................4
1.1.1.2. Tầm quan trọng của quản trị nhõn sự.......................................................6
1.1.2. Mục tiờu của quản trị nhõn sự.....................................................................7
1.1.3. Nội dung cơ bản của quản trị nhõn sự.........................................................8
1.1.3.1. Tuyển dụng nhõn sự.................................................................................8
1.1.3.2. Bố trớ và sử dụng nhõn sự........................................................................9
1.1.3.3. Đào tạo và phỏt triển nhõn sự...................................................................9
1.1.3.4. Đói ngộ nhõn sự.....................................................................................10
1.1.4. Khỏi niệm và vai trũ của đói ngộ nhõn sự.................................................10
1.1.4.1. Khỏi niệm đói ngộ nhõn sự....................................................................10
1.1.4.2. Vai trũ của đói ngộ nhõn sự....................................................................11
1.1.4.3. Cỏc hỡnh thức đói ngộ nhõn sự trong doanh nghiệp...............................14
1.1.5. Cỏc yếu tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải hồn thiện cụng tỏc đói ngộ nhõn sự trong doanh nghiệp................................................................................23
1.1.5.1. Cỏc yếu tố ảnh hưởng đến đói ngộ nhõn sự trong doanh nghiệp...........23
1.1.5.2. Sự cần thiết phải hoạt động cụng tỏc đói ngộ nhõn sự trong cỏc doanh nghiệp..................................................................................................................25
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CễNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU MINH THÀNH..............................28
2.1. Giới thiệu chung về Cụng ty TNHH May Xuất Khẩu Minh Thành............28
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp...................................................28
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.............................................................30
2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp....................................32
2.1.5. Những thuận lợi và khú khăn của cụng ty................................................33
2.1.5.2. Thuận lợi................................................................................................33
2.1.5.2. Khú khăn................................................................................................34
2.2. Thực trạng về cụng tỏc đói ngộ lao động tại Cụng ty TNHH May xuất khẩu Minh Thành.........................................................................................................34
2.2.1. Giới thiệu về cụng tỏc quản lý và sử dụng lao động.................................34
2.2.2. Thực trạng cụng tỏc đói ngộ tài chớnh.......................................................36
2.2.2.1. Cụng tỏc tiền lương................................................................................36
2.2.2.2. Tiền thưởng............................................................................................47
2.2.2.3. Phụ cấp, trợ cấp và phỳc lợi...................................................................48
22.3. Thực trạng cụng tỏc đói ngộ phi tài chớnh trong Cụng ty...........................51
2.2.3.1. Thực trạng cụng tỏc đói ngộ phi tài chớnh thụng qua cụng việc............52
2.2.3.2. Thực trạng cụng tỏc đói ngộ phi tài chớnh thụng qua mụi trường làm việc .. 53
2.3. Đỏnh giỏ cụng tỏc đói ngộ lao động tại cụng ty TNHH may xuất khẩu Minh Thành..................................................................................................................55 2.3.1. Những ưu điểm.........................................................................................55 2.3.2. Những hạn chế..........................................................................................56 2.3.3. Những nguyờn nhõn..................................................................................57 2.3.3.1. Nguyờn nhõn khỏch quan.......................................................................57 2.3.3.2. Nguyờn nhõn chủ quan...........................................................................57
PHẦN 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY TNHH MAY XUẤT KHẨU MINH THÀNH..............................................................................................................58
3.1.2. Phương hướng đói ngộ nhõn sự của cụng ty.............................................59
3.2. Một số giải phỏp nhằm hồn thiện cụng tỏc đói ngộ lao động tại cụng ty TNHH may xuất khẩu Minh Thành....................................................................60
3.2.1. Cỏc giải phỏp liờn quan đến đói ngộ tài chớnh..........................................60
3.2.1.1. Tiền lương……………...................................................................................................60
3.2.1.2. Tiền thưởng............................................................................................62
3.2.1.3. Giải phỏp về trợ cấp, phụ cấp, phỳc lợi.................................................63
3.2.2. Cỏc giải phỏp liờn quan đến đói ngộ phi tài chớnh....................................64
3.2.2.1. Cỏc giải phỏp thụng qua cụng việc........................................................64
3.2.2.2. Cỏc giải phỏp liờn quan đến mụi trường làm việc..................................65
3.2.3. Kết hợp đói ngộ tài chớnh và đói ngộ phi tài chớnh...................................66
KẾT LUẬN........................................................................................................68