- Chiết khấu thanh toỏn: cụng ty thực hiện chiết khấu thanh toỏn trong
9. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
3.1. Đỏnh giỏ chung về thực trạng kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả bỏn hàng tại Cụng ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ Đại Nam
bỏn hàng tại Cụng ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ Đại Nam
Trong những năm vừa qua, Cỏc cụng ty TNHH mỏy tớnh và phần mềm mỏy tớnh thăng trầm và nhiều biến động của thị trường. Tuy nhiờn, Cụng ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ Đại Nam vẫn gặt hỏi được nhiều thành tớch to lớn, đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh, tiờu thụ hàng hoỏ. Doanh thu về tiờu thụ tăng đều qua cỏc năm.
Cú được những thành tớch như trờn, Cụng ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ Đại Nam đó khụng ngừng mở rộng thị trường tiờu thụ, khai thỏc triệt để cỏc vựng thị trường tiềm năng, đồng thời cú cỏc biện phỏp thoả đỏng đối với cỏc khỏch hàng quen thuộc nhằm tạo ra sự gắn bú hơn nữa để tạo ra nguồn cung cấp hàng hoỏ dồi dào và một thị trường tiờu thụ hàng hoỏ luụn ổn định. Ngoài ra, để cú thể đạt được kết quả như trờn phải cú sự cố gắng nỗ lực khụng ngừng của tất cả cỏc thành viờn của Cụng ty, trong đú cú sự đúng gúp khụng nhỏ của phũng tài chớnh kế toỏn. Với cỏch bố trớ cụng việc khoa học hợp lý như hiện nay, cụng tỏc kế toỏn núi chung và cụng tỏc tiờu thụ hàng hoỏ và xỏc định kết quả tiờu thụ hàng hoỏ của Cụng ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ Đại Nam đó đi vào nề nếp và đó được những kết quả nhất định
*Phương hướng hoàn thiện
Trong thời gian thực tập tại Cụng ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ Đại Nam , với những ưu khuyết điểm núi trờn, em thấy cụng tỏc kế toỏn của Cụng ty đó tương đối hoàn thiện. Tuy nhiờn, trước đũi hỏi ngày càng cao của cụng tỏc quản lý, việc khụng ngừng hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả kinh doanh là điều cần thiết.
Hoàn thiện kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả kinh doanh phải dựa trờn những quy định và chuẩn mực kế toỏn đó đuợc cụng nhận mà Cụng ty đang ỏp dụng.
Hồn thiện phải tũn thủ đỳng theo quy định trong chế độ kế toỏn về kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả kinh doanh, phải phự hợp với đặc điểm tỡnh hỡnh, quy trỡnh cụng nghệ sản xuất của Cụng ty. Đảm bảo lợi ớch của người lao động được đỏp ứng một cỏch tối đa, triệt để nhất mà khụng gõy bất lợi cho Cụng ty cũng như cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn Cụng ty.
Xem xột đưa ra giải phỏp hữu hiệu trong việc triển khai nghiệp vụ kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả kinh doanh, đạt độ chớnh xỏc cao, thỏa món nhu cầu nhà quản lý.
Cụng ty đang cú dự tớnh bổ sung thờm nhõn lực nhằm đỏp ứng nhu cầu khối lượng cụng việc ngày càng tăng. Tại phũng kế toỏn ngoài việc bổ sung mỏy múc, sẽ tuyển thờm nhõn viờn nhằm trỏnh tỡnh trạng một kế toỏn phải kiờm nhiều việc khỏc, từ đú nõng cao hiệu quả trong cụng việc.
Định hướng cho sự phỏt triển trong cụng tỏc bỏn hàng núi riờng là một việc làm khú khăn nhưng để hũan thiện cụng tỏc quản trị trong doanh nghiệp và cho sự phỏt triển bền vững lõu dài của doanh nghiệp trong tương lai thỡ là một việc làm mang tớnh chiến lược mà cỏc nhà quản trị cần tớnh đến.
Hoàn thiện cụng tỏc tổ chức kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả kinh doanh theo đỳng nguyờn tắc tạo ra đũn bẩy kinh tế giỳp cho Cụng ty tăng được năng suất, giảm giỏ thành, tiết kiệm chi phớ đưa hiệu quả lờn cao, tăng sức cạnh tranh của Cụng ty. Những phương hướng cụ thể như: Tăng cường cụng tỏc đào tạo giỏo dục cỏc cỏn bộ bỏn hàng. Đõy là một việc làm chiến lược mang ý nghĩa to lớn, phải đào tạo cho cỏn bộ thực hiện cụng tỏc bỏn hàng cú trỡnh độ nghiệp vụ nhằm khụng tớnh sai, hoàn thiện hệ thống quản trị bỏn hàng của Cụng ty.