XÃ TÂN NINH
3.1.1 Phương hướng hoạt động nhiệm kỳ 2013-
Mục tiêu:
Với tơn chỉ hoạt động vì lợi ích của các thành viên và định hướng phát triển là: tăng trưởng và bền vững. Mục tiêu chủ yếu của QTDND xã Tân Ninh trong những năm tới là:
- Tiếp tục tuyển dụng và đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên đủ tiêu chuẩn nhằm đáp ứng được yêu cầu công việc.
- Không ngừng cải tiến và nâng cao năng lực quản trị, điều hành.
- Mở rộng địa bàn hoạt động tại xã liền kề chưa có tổ chức QTDND cơ sở hoạt động khi được Ngân hàng Nhà nước cho phép, thu hút kết nạp thêm thành viên mới.
- Giữ vững và nâng cao chất lượng tín dụng.
- Đảm bảo kết hợp hài hoà giữa mục tiêu tăng trưởng và lợi ích của các thành viên.
Những nội dung cụ thể:
• Cơng tác tín dụng:
- Tiếp tục tăng cường các biện pháp nâng cao chất lượng tín dụng như thẩm định chặt chẽ; thường xuyên đi sâu tìm hiểu nắm bắt kịp thời những diễn biến về tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh để có biện pháp kịp thời điều chỉnh hướng đầu tư cho hợp lý. Theo dõi, quản lý món vay của các thành viên chặt chẽ, hiệu quả.
- Thủ tục hồ sơ phải làm đầy đủ, bảo đảm hợp lệ.
nhưng vẫn giữ vững và nâng cao chất lượng tín dụng, đảm bảo tỷ lệ an toàn tối thiểu và ln duy trì khả năng thanh tốn cao.
- Cho vay ln lấy chất lượng tín dụng làm đầu:
+ Thủ tục đơn giản, thuận tiện; đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho thành viên. + Thu hút những thành viên sản xuất kinh doanh giỏi, tạo điều kiện để họ gắn bó lâu dài với Quỹ.
• Thực hiện chế độ hạch tốn kế tốn, quản lý tài chính.
Do yêu cầu phát triển của quỹ, nghiệp vụ kế tốn địi hỏi ngày càng cao. Từ đó đặt ra nhiệm vụ kế tốn trong năm tới là :
- Tăng cường các điều kiện làm việc, bảo đảm kịp thời, chính xác.
- Tiếp tục đào tạo nâng cao trình độ, nghiệp vụ chun mơn cho cán bộ kế toán.
- Nghiêm túc chấp hành chế độ tài chính kế tốn • Chế độ quản lý tài sản và quỹ nghiệp vụ:
- Thực hiện đầy đủ chế độ thu, chi tiền mặt. Theo dõi quản lý xuất nhập, sử dụng ấn chỉ có giá và các tài sản khác của quỹ chặt chẽ, không để xẩy ra hư hỏng, mất mát, luôn bảo đảm giữ tốt, dùng bền.
- Thực nghiêm túc Quy chế an toàn kho kho quỹ, xây dựng và thực hiện kế hoạch bảo vệ và phòng ngừa, bảo đảm an tồn tuyệt đối tài sản trong mọi tình huống.
-Lập biên bản thu hồi và xử lýtrường hợp tiền giả ,tiền kém chất lượng khơng đủ điều kiện để lưu thơng trình HĐQT và ban điều hành có biện pháp giải quyết.
• Tổ chức bộ máy: Tổng số 12 người - Hội đồng quản trị : 5 người
- Ban kiểm soát: 3 người ( thường trực 1 người)
- Thủ quỹ: 1 người
- Bảo vệ: 1 người
* Các thành viên HĐQT tham gia kiêm nhiệm như sau: - Giám đốc điều hành: 1 người
- Phó giám đốc: 1 người - Trưởng ban tín dụng: 1 người - Cán bộ tín dụng: 2 người
* Như vậy bộ phận Thường trực: 10 người
Không thường trực: 2 người • Thành viên tham gia:
- Kết nạp mới từ 150 đến 200 thành viên mỗi năm.
- Giải quyết nhanh chóng thuận tiện cho những thành viên chuyển khỏi địa bàn hoặc không đáp ứng đủ tiêu chuẩn là thành viên và muốn rút khỏi thành viên.
• Cơng tác mở rộng địa bàn hoạt động:
- Chuẩn bị các điều kiện cần thiết để tiến hành thủ tục xin phép mở rộng địa bàn hoạt động
• Đảm bảo cơ sở vật chất làm việc và quyền lơị người lao động:
-Năm 2010 quỹ được sự quan tâm giúp đỡ của Đảng uỷ- HĐND- UBND xã tạo điều kiện cùng với quỹ xây dựng xong trụ sở làm việc khang trang và đưa vào sử dụng với tổng giá trị trên 1,500 triệu đồng chưa kể các cơng trình phụ trợ khác.
- Đầu tư mua sắm các trang thiết bị cần thiết để phục vụ nhiệm vụ kinh doanh, sử dung hiệu quả các công cụ đã mua sắm đảm bảo giữ tốt dùng bền.
- Quan tâm đến điều kiện làm việc, đời sống vật chất, tinh thần của người lao động; đảm bảo thực hiện đúng các nghĩa vụ của đơn vị sử dụng lao động đối với người lao động theo Luật lao động.
• Cơng tác đào tạo, quy hoạch cán bộ:
- Tuyển dụng cán bộ đủ tiêu chuẩn, khuyến khích việc học tập nâng cao trình độ chun mơn.