2. Thực trạng các hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Lục Ngạn.
2.2. Kiến nghị với NHNo&PTNT huyện Lục Ngạn.
Đối với NHNo&PTNT huyện lục ngạn trước hết lên củng cố phát triển thêm hệ thống xây dựng phát triển thương hiệu đạt tới mức tối yêu mang lại hiệu quả tốt nhất ,đồng thời phát triển mạnh khả năng tạo ra nhiều dịch vụ tốt mang lai niềm tin từ phái khách hàng .
Ngân hàng cần xây dựng nhiều cơ sở trong vùng và các vùng lân cận tạo ra sự lớn mạnh thực sự của ngân hàng hơn lữa và chú trọng đầu tư đội ngũ nhân viên có lăng lực tốt săn sàng đối mặt với khả năng gặp kho khăn rủi ro trong kinh doanh dịch vụ ngân hàng .
Ngân hàng cần cải tiến lâng cấp trang thiết bị máy móc phục vụ công viêc của ngân hàng đạt hiểu quả cao từng bước phát triển đồng bộ hóa hệ thống các dịch vụ triền thông nâng cao hiệu quả của internet …..
Trên đây là một số kiến nghị phần nào tuy chưa thể hoàn thiện nhưng em hy vọng phần nào giúp cho NHNo&PTNT huyện lục ngạn ngày càng phát triển mạnh tại địa phương và lan ra khắp các tỉnh thành trong nước tạo được một thương hiệu vưng chắc .Vì vậy em rất mong được sự đồng tình của Ngân hàng Agribank Huyện lục ngạn và tất cả mọi người .
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Công ty thương hiệu Lantabrand, Các bài viết về thương hiệu,
2. Matt Haig (2005), Sự thật về 100 thất bại thương hiệu lớn nhất của mọi thời đại, Nxb Thống kê, Hà Nội.
3. NHNo&PTNT Việt Nam (2003), Lịch sử 15 năm xây dựng và trưởng thành,Nxb Văn hoá Thông tin, Hà Nội.
4. Nguyễn Văn Hạnh (2010)“Giải pháp phát triển bền vững thưng hiệu ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam” .
http:// thưvienluanvan.com
5. Trịnh Quốc Trung (2009) “ Thương hiệu Sacombank trong nền kinh tế hội nhập. Thực trạng và giải pháp”. Trường Đại học kinh tế Quốc Dân.
6. NHNo&PTNT huyện Lục Ngạn Thông tin bộ phận marketing phòng giao dịch .
7. NHNo&PTNT huyện Lục Ngạn Thông tin bộ phận phòng kế toán .