- Tập hợp chi phí phát sinh liên quan Phát sinh các khoản ghi giảm đến quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàngchi phí bán hàng.
142 Kết chuyển CP bán hàng
3.2 Mối quan hệ giữa các đồng nghiệp trong tổ hay bộ phận tại Doanh Nghiệp Tư Nhân Hùng Vũ:
số nhận xét sau:
Thuận lợi:
- Thời gian mới thành lập, than đá là mặt hàng độc quyền nên ít cĩ đối thủ cạnh tranh. - Đội ngũ lãnh đạo và nhân viên trẻ, trình độ cao, nhiệt tình với cơng việc nên khả năng tìm kiếm khách hàng nhiều, doanh thu tiêu thụ hàng hĩa cao.
- Đội ngũ nhân viên trong cơng ty đồn kết, hịa đồng, vui vẻ.
- Tổ chức cơng tác kế tốn chặt chẽ, quá trình luân chuyển chứng từ gọn nhẹ.
Khĩ khăn:
- Là Doanh nghiệp mới thành lập nên vốn cịn ít, hạn chế trong việc đầu tư kinh doanh với cơng ty lớn.
- Thị trường than nhiều khi khan hiếm khơng đủ để cung cấp cho khách hàng, nhiều khi đầu vào phải phụ thuộc vào nhà cung cấp.
- Việc vay vốn kinh doanh rất khĩ thực hiện trong thời gian ngắn nhất là vay ngân hàng.
- Hiện nay đã cĩ nhiều cơng ty kinh doanh than đá được thành lập nên cĩ nhiều đối thủ cạnh tranh gây khĩ khăn cho việc phát triển của doanh nghiệp.
- Nhiều khách hàng chưa thật sự hài lịng về chất lượng than.
3.2 Mối quan hệ giữa các đồng nghiệp trong tổ hay bộ phận tại Doanh Nghiệp Tư Nhân Hùng Vũ: Nhân Hùng Vũ:
Trong quan hệ thường ngày, sự chân thành trong cách ứng xử, quan tâm giúp đỡ đồng nghiệp, lắng nghe ý kiến của nhau, ủng hộ, động viên khi đồng nghiệp cần sự chia sẻ, cảm thơng. Sự chân thành, chia sẻ của mình sẽ là cầu nối những đồng nghiệp lại với nhau. Đối với lãnh đạo phải nhiệt tình giúp đỡ và cung cấp cho họ những việc tài liệu cũng như chứng từ cần thiết tạo điều kiện cho mọi hoạt động được trơi chảy hơn. Sự chân thành, kiên nhẫn, cởi mở, thân thiện ngay cả với những người bình thường, khơng nổi trội trong nội bộ cơng ty sẽ làm cho mọi người xích lại gần nhau
hơn, nhờ đĩ nên khơng khí làm việc sẽ thoải mái và cởi mở hơn. Khi đĩ việc tìm hiểu tâm tư nguyện vọng của mọi người trong cùng một bộ phận cũng sẽ trở nên dễ dàng hơn.
Đối với các cấp lãnh đạo: Tơi luơn bám sát chỉ đạo của Giám đốc, Kế tốn trưởng, nhằm mục đích hồn thành tốt cơng việc được giao theo đúng tinh thần chỉ đạo của các cấp lãnh đạo.
- Ưu điểm của mối quan hệ trên:
+ Gắn kết đồng nghiệp trong bộ phận với nhau; + Hồn thành tốt nhiệm vụ;
+ Hiểu được tâm tư nguyện vọng, tâm lý của mỗi cá nhân giúp cho Nhà quản lý tổ chức bộ máy hoạt động hiệu quả hơn.
- Nhược điểm:
+ Cĩ thể sự cố gắng sẽ chỉ đạt hiệu quả khi các đồng nghiệp cĩ tinh thần hợp tác, cĩ thiện chí và thành ý. Cần phải cĩ thái độ kiên quyết đối với những cá nhân cĩ biểu hiện tiêu cực trong cơng việc cũng như trong quan hệ tại đơn vị để cơng ty trở thành một khối đồn kết vững chắc.