KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1. Kết luận
Trong những năm qua, cùng với xu thế phát triển chung của nền kinh tế
địa phương, Ngân hàng SGTT Kiên Giang đã không ngừng nâng cao chất lượng
phục vụ cũng như cải tiến, đổi mới, đa dạng các sản phẩm để từ đó nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh của mình. Sự nổ lực phấn đấu vươn lên của tập thể
lãnh đạo, cán bộ công nhân viên của Ngân hàng đã đem lại kết quả đáng trân
trọng tuy vẫn cịn nhiều khó khăn thử thách cần phải vượt qua đối với một Ngân hàng trẻ như Sacombank Kiên Giang. Lợi nhuận năm 2005 đạt rất cao, tăng 53.74% so với năm 2004. Năm 2006 tuy tốc độ tăng lợi nhuận có giảm so với
năm 2005 nhưng Ngân hàng cũng đã kịp thời trang bị cho mình một mạng lưới được mở rộng hơn với 3 phòng giao dịch được mở mới ở Hòn Đất, Tân Hiệp, Hà
Tiên; một đội ngũ cán bộ, công nhân viên trẻ, năng động… khơng ngừng cố
gắng, tìm tịi, khai thác, đưa ra những giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh
của Ngân hàng ngày càng đạt hiệu quả cao hơn. Và kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng qua 3 năm đã đạt được một số kết quả như sau:
¾ Về huy động vốn:
Trong 3 năm qua tình hình huy động vốn của Ngân hàng luôn được nâng cao, vốn huy động năm sau luôn cao hơn năm trước, công tác huy động vốn ngày càng được Ban lãnh đạo và đội ngũ cán bộ cơng nhân viên quan tâm tích cực.
Ngân hàng đã từng bước tạo lòng tin đối với khách hàng, là nơi giữ tiền đáng tin cậy đối với người dân và các doanh nghiệp trên địa bàn.
¾ Tình hình thu nợ:
Nhìn chung, cơng tác thu nợ của ngân hàng cũng khá tốt. Với sự tích cực của đội ngũ cán bộ trong cơng tác thu hồi nợ cùng với sự cộng tác của khách hàng đã làm cho doanh số thu nợ liên tục tăng lên, giảm nợ quá hạn ở mức thấp nhất. Đồng thời công tác đôn đốc khách hàng trả nợ đối với nợ quá hạn và xử lý tài sản thế chấp để thu hồi nợ đối với những khoản nợ khó địi cũng đang được
tăng cường. Từ những yếu tố nêu trên đã góp phần làm cho hiệu quả hoạt động
¾ Tình hình dư nợ:
Tổng dư nợ của Ngân hàng tăng lên vượt bậc trong thời gian qua, quy mô hoạt
động của ngân hàng ngày càng được mở rộng, đã cung cấp lượng vốn đáng kể đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế tỉnh nhà. Góp phần đem lại hiệu quả hoạt động ngày
càng cao cho Ngân hàng và nâng cao chất lượng cuộc sống người dân.
¾ Nợ quá hạn:
Cùng với sự tăng lên của doanh số cho vay và dư nợ thì nợ quá hạn của ngân hàng cũng tăng lên tuy nhiên nó vẫn được ở mức an toàn và chấp nhận được khi tỷ lệ nợ quá hạn trên tổng dư nợ ln thấp hơn 1%. Từ đó cho thấy chất
lượng tín dụng của Ngân hàng ln được đảm bảo, tạo tiền đề phát triển an toàn và vững chắc trong tương lai.
Tóm lại, hoạt động kinh doanh của Ngân hàng đã diễn ra ngày một phát
triển, quy mô, hiệu quả hoạt động ngày càng cao, tạo đà phát triển vượt bậc cho Ngân hàng trong thời gian tới.
6.2. Kiến nghị
6.2.1. Đối với chính quyền địa phương và các cơ quan Ban ngành, Đồn thể:
Chính quyền địa phương các cấp có sự hỗ trợ Ngân hàng trong quá trình thu hồi nợ quá hạn và giải quyết các tranh chấp phát sinh.
Ủy ban nhân dân tỉnh thường xuyên xác định và quy định lại khung giá đất từng
vùng cho phù hợp với từng giai đoạn thực tế và theo sự biến động của thị trường.
Cán bộ trong lĩnh vực nông nghiệp thường xuyên có những buổi tập huấn kỹ thuật, phịng trừ sâu bệnh cho lúa, hoa màu và cây ăn trái cho hộ nông dân, tạo điều kiện đem lại hiệu quả cao trong canh tác.
6.2.2. Đối với NH SGTT Kiên Giang
Tăng cường mở các lớp đào tạo chuyên về thẩm định.
Tăng cường mối quan hệ, phối hợp với các trường Trung học, Cao Đẳng trên địa bàn để thực hiện dịch vụ thu học phí sinh viên thông qua Ngân hàng và
đưa vào tài của trường mở tại Ngân hàng.
Từng bước trang bị thêm máy ATM tại địa bàn, những nơi đông dân cư đồng thời nâng cao chất lượng phục vụ của các máy ATM (vì những máy này
Cán bộ tín dụng trong q trình xuống địa bàn thẩm định, kết hợp cơng tác tuyên truyền, phát tờ bướm cho người dân về các chính sách khuyến mãi, lãi suất huy động, lãi suất cho vay nhằm quảng bá thương hiệu Sacombank và thu hút
khách hàng.
Tăng cường quảng cáo trên các phương tiện thơng tin đại chúng.
Tiếp tục duy trì tỷ lệ nợ quá hạn thấp hơn 1% thông qua việc thẩm định
khách hàng một cách khách quan trung thực và hiệu quả, giám sát việc sử dụng vốn của khách hàng, theo dõi báo cho khách hàng biết khi gần đến hạn trả nợ.
Tạo điều kiện ổn định nơi ăn ở cho các nhân viên trong Ngân hàng nhằm ổn định cuộc sống để họ phát huy tinh thần làm việc năng động của họ.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Th. S Thái Văn Đại (2005). Giáo trình Nghiệp Vụ Ngân Hàng, Trường Đại Học Cần Thơ
2. T. S Trương Thị Hồng (2004). Lý thuyết và bài tập kế toán Ngân hàng, Trường
Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
3. T. S Nguyễn Năng Phúc (2003). Phân tích kinh tế doanh nghiệp lý thuyết và thực hành, NXB Tài chính, Hà Nội 2
4. Bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2004,