7 x 40t; Cầu:1-5 980m 9,4m Cont QGC: 4 x 45t
2.3.1.1 Thị phần (T)
Thị phần của doanh nghiệp so với các đối thủ khác nói lên sức mạnh mà doanh nghiệp có thể giành được trong môi trường cạnh tranh. Để so sánh về mặt quy mơ và vị thế trên thị trường, thì việc so sánh thi phần trên các sản phẩm dịch vụ chính của doanh nghiệp là chỉ tiêu quan trọng mà doanh nghiệp cần phải so sánh, phân tích, đánh giá. Thị phần của doanh nghiệp thường đường xác định về mặt hiện vật (khối lượng sản phần) và về mặt giá trị (doanh thu).
Trong lĩnh vực khai thác cảng, thị phần của doanh nghiệp thường được xác định theo công thức sau:
Ti (2.1)
Chỉ tiêu này phản ánh tình hình chiếm lĩnh dịch vụ của doanh nghiệp. Tuy nhiên chỉ tiêu này khó xác định vì khó biết chính xác được hết tình hình kinh doanh của tất cả các đối thủ.
Vị trí năng lực cạnh tranh thị phần của đơn vị sẽ tương ứng với số thứ tự của đơn vị đó trong bảng xếp hạng thị phần từ cao đến thấp (I1). 2.3.1.2. Năng suất của tuyến cầu tàu
*Dữ liệu tính tốn:
- Tổng chiều dài cầu bến.
- Khối lượng hàng hóa thơng qua cầu tàu. *Cách xác định:
Chỉ tiêu này thường được đánh giá thông qua công thức sau: Qi
Trong đó: ∑Qi là tổng lượng hàng thơng qua cảng trong năm (t, teu)
∑Lcti là tổng chiều dài cầu tàu của cảng i (m).
Đơn vị đo lường sản phẩm thông qua trên tồn tuyến cầu tàu có thể là tấn hoặc teu (hàng container). Chỉ tiêu này phản ánh khả năng tạo ra sản phẩm của một mét chiều dài cầu tàu của các cảng trong một thời gian nhất định (năm).
Vị trí năng lực cạnh tranh về năng suất lao động của tuyến cầu tàu được xếp theo thứ tự năng lực giảm dần (I2).