Nhìn chung, cơng tác kế tốn của Cơng ty được tổ chức tương đối hợp lý, theo em nhận thấy thì cịn một số vấn đề Cơng ty nên lưu ý thêm để nâng cao hiệu quả trong tổ
• Hồn thiện về tổ chức bộ máy kế tốn
Cơng ty cần giải quyết tốt các vấn đề về xác định khổi lượng cơng việc kế tốn cần thực hiện, xác định số lượng phần hành kế toán của bộ máy kế toán, xác định số lượng và chất lượng đội ngũ kế toán viên trong từng phần hành hợp lý, tổ chức phân công, phân định nghiệp vụ của từng phần hành một cách hợp lý nhằm đảm bảo thu nhận, xử lý, phân tích và cung cấp thong tin phụ vụ cho việc điều hành của nhà quản lý.
Để xây dựng một bộ máy kế toán hoạt động thật hiệu quả, cần chú trọng: Tìm kiếm những kế tốn viên có trình độ phù hợp với quy mô phát triển của Công ty để tiết kiệm chi phí, tìm kiểm kế tốn trưởng - người có tầm nhìn tổng quát và sâu sắc nhất trong việc điều hành quản lý tổ chức cơng tác kế tốn tại Công ty và tổ chức nhân sự trong công tác kế tốn của Cơng ty, định kỳ ln chuyển nhân sựđể khơng vịđộng trong cơng việc.
• Hồn thiện về tổ chức hệ thống chứng từ kế tốn và quy trình ln chuyển chứng từ
Doanh nghiệp cần quy định trình tự luân chuyển chứng từ một các hợp lý, khoa học, tránh được sự chồng chéo, ứ đọng.
• Hồn thiện ứng dụng cơng nghệ thơng tin trong cơng tác tổ chức kế toán
Sự hỗ trợ mạnh mẽ của cơng nghệ giúp ngành kế tốn sử dụng nguồn lực của mình hiệu quả hơn, tiết kiệm thời gian, nhân lực, tiếp cận gần hơn với hệ thống kế toán quốc tế. Tuy nhiên việc ứng cụng CNTT vào cơng tác kế tốn của Cơng ty cịn nhiều hạn chế. Để ứng dụng tốt công nghệ thông tin vào cơng tác kế tốn, Cơng ty cần tổ chức trang thiết bị, phương tiện kỹ thuật, đặc biệt cần trang bị kiến thức trong việc đào tạo những người làm cơng tác kế tốn tại Cơng ty.