I. HÌNH THỨC TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN:
2. Hình thức quản lý dự án:
Trong q trình thi cơng xây dựng, Chủ đầu tư quản lý dự án bằng cách lập Ban quản lý dự án xây dựng trực tiếp thay mặt Chủ đầu tư quản lý quá trình thực hiện thi cơng xây dựng. Bộ máy quản lý thực hiện như sau:
THUYẾT MINH DỰ ÁN Trang 31
TRƯỞNG BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
BỘ PHẬN KỸ THUẬT BỘ PHẬN TÀI CHÍNH
GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ GIÁM SÁT KHỚI LƯỢNG
THANH QUYẾT TỐN
ZARA HOTEL
Ban quản lý dự án:
- Trưởng ban QLDA có quyền lợi và nghĩa vụ cao nhất, chịu trách nhiệm trực tiếp về mọi mặt trước Chủ đầu tư về công tác quản lý dự án xây dựng
- Ban quản lý dự án có nhiệm vụ tổ chức các hoạt động nhằm bảo đảm chất lượng quản lý việc điều hành công việc cho dự án
- Quản lý công tác lập dự án; Đầu thầu; thi công; giám sát thi cơng; thanh quyết tốn cơng trình
Quan hệ giữa Ban QLDA với Chủ đầu tư:
- Làm việc trực tiếp với CĐT trong các việc liên quan đến dự án; cung cấp đầy đủ các văn bản, thủ tục liên quan khu CĐT yêu cầu
- Tham mưu, thay mặt Chủ đầu tư trong quản lý dự án đầu tư xây dựng. Đảm bảo về chất lượng cơng trình, hạn chế những rủi ro, giải quyết các vướng mắc xảy ra trong q trình thi cơng, chống lãng phí trong cơng tác quản lý dự án…
Quan hệ Ban QLDA với các tổ chức ngoài:
- Trực tiếp làm việc với các đơn vị có chức năng khi có yêu cầu liên quan đến dự án.
- Thực hiện tốt các chế độ, chính sách nhà nước có liên quan đảm bảo dự án thi cơng liên tục, tính pháp lý, hiệu lực của việc hồn tất hồ sơ, tài liệu dự án
- Chủ động giải quyết các mối quan hệ xẩy ra liên quan đến dự án.