BÀI 4 : TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
3. Tính giá thành sản phẩm theo đơn đặt hàng:
Phương pháp này thích hợp trong trường hợp đối tượng tính giá thành là từng cơng trình, hạng mục cơng trình hồn thành.
Nội dung:
Mỗi đơn đặt hàng ngay từ khi bắt đầu thi cơng được mở một phiếu tính giá thành (Bảng tính giá thành theo đơn đặt hàng). Chi phí sản xuất phát sinh được tập hợp cho từng đơn đặt hàng bằng phương pháp trực tiếp hoặc gián tiếp. Cuối hàng kỳ căn cứ vào chi phí sản xuất tập hợp được cho từng đơn đặt hàng theo từng khoản mục chi phí ghi vào bảng tính giá thành của đơn đặt hàng tương ứng. Khi có chứng từ chứng minh đơn đặt hàng hồn thành, kế tốn thực hiện tính giá thành đơn đặt hàng (cơng trình, hạng mục cơng trình hồn thành bằng cách cộng lũy kế chi phí từ kỳ bắt đầu thi cơng đến khi đơn đặt hàng hoàn thành ngay trên bảng tính giá thành của đơn đặt bảng đó. Đối với các đơn đặt hàng chưa hồn thành, cộng chi phí luỹ kế từ kỳ bắt đầu thi cơng đến thời điểm xác định chính là giá trị sản phẩm xây dựng dở dang. Bởi vậy Bảng tính giá thành của các đơn đặt hàng chưa xong được coi là các báo cáo chi phí sản xuất xây dựng dở dang.
Trường hợp một đơn đặt hàng gồm một số hạng mục cơng trình thì sau khi tính giá thành cho đơn đặt hàng hồn thành, kế tốn thực hiện tính giá thành cho từng hạng mục cơng trình bằng cách căn cứ vào giá thành thực tế của đơn đặt hàng hồn thành và giá thành dự tốn của các hạng mục cơng trình đó, cơng thức tính như sau:
+ Zi : Giá thành sản xuất thực tế của hạng mục cơng trình + Zddh: Giá thành sản xuất thực tế của đơn đặt hàng hoàn thành + Zdt: Giá thành dự toán của các hạng mục cơng trình
+ Zidt: Giá thành dự tốn của hạng mục cơng trình
Ngồi ra, cịn có phương pháp tính giá thành theo giá thành định mức:
Phương pháp này áp dụng trong trường hợp DNXL thực hiện phương pháp kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo định mức. Nội dung chủ yếu của phương pháp này như sau:
- Trước hết phải căn cứ vào định mức kinh tế kỹ thuật hiện hành và dự tốn chi phí được duyệt để tính giá thành định mức của sản phẩm.
- Tổ chức hạch tốn riêng biệt số chi phí sản xuất xây dựng thực tế phù hợp với định mức và số chi phí sản xuất xây dựng chênh lệch thốt ly định mức, thường xuyên thực hiện phân tích những chênh lệch này để kịp thời đề ra các biện pháp khắc phục nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm xây dựng.
- Khi có thay đổi định mức kinh tế, kỹ thuật cần kịp thời tính tốn lại giá thành định mức và xác định số chênh lệch chi phí do thay đổi định mức của số sản phẩm đang sản xuất dở dang cuối kỳ trước (nếu có).
Trên cơ sở giá thành định mức, số chi phí sản xuất xây dựng chênh lệch thốt ly định mức đã được tập hợp riêng và số chênh lệch do thay đổi định mức để tính giá thành thực tế sản phẩm xây dựng hồn thành trong kỳ theo cơng thức:
Ví dụ minh họa:
CÂU HỎI, BÀI TẬP Câu 4.1:
Tại một công ty xây dựng N thi cơng 3 hạng mục cơng trình X, Y, Z cho cơng
ty H, có tình hình như sau: (ĐVT: ngàn đồng)
I. Số dư đầu kỳ của TK 154 (1541): 629.000
Trong đó: - 1541: Cơng trình X: 112.000 - 1541. Cơng trình Y: 108.000 - 1541. Cơng trình Z: 409.000
II. Các nghiệp vụ phát sinh trong kỳ:
1. Chi phí thiết bị xây dựng cơ bản:
- Xuất kho thiết bị sử dụng để xây dựng 266.000, trong đó cho cơng trình X: 56.000, cơng trình Y: 210.000
- Mua của cơng ty M chuyển đến tận cơng trình dùng cho cơng trình X: theo giá thanh toán 220.000, thuế GTGT 20.000
2. Tiền lương phải trả cho cơng nhân cơng trình X: 44.000, cơng trình Y:
66.000, nhân viên quản lý đội xây dựng 8.000
3. Tiền ăn ca phải trả cơng nhân cơng trình X: 2.000, cơng trình Y: 4.000,
nhân viên quản lý đội 1.200
4. Trích các khoản trích theo lương theo tỷ lệ qui định.
5. Chi phí sử dụng máy thi cơng mua ngồi ( cả thuế 10%) dùng cho cơng
trình X: 5.500, cơng trình Y: 13.200. Số tiền này cơng ty đã thanh tốn bằng tiền gửi ngân hàng.
6. Chi phí về điện mua ngồi đã trả bằng chuyển khoản ( cả thuế 10%) 26.400
dùng phục vụ cho thi công.
7. Trích khấu hao của đội xây dựng 5.000.
8. Bàn giao cơng trình Z cho chủ đầu tư theo giá cả thuế GTGT 5% 567.000 9. Thanh tốn tồn bộ tiền mua thiết bị cho công ty M bằng tiền vay. Chiết
khấu thanh toán 1% trên giá thanh toán được hưởng đã nhận tiền mặt.
10. Cơng trình X hồn thành, bàn giao cho chủ đầu tư theo giá nhận thầu ( cả
thuế GTGT 5%) là 598.500
11. Chủ đầu tư ( cơng ty H) thanh tốn tồn bộ số tiền cịn lại của cơng trình X
và Z cho công ty N bằng chuyển khoản sau khi giữ lại 5% số tiền bảo hành theo giá trị cơng trình X và Z trong 1 năm.
Yêu cầu: Định khoản các nghiệp vụ phát sinh và tính giá thành sản xuất của
cơng trình X. Biết chi phí sản xuất chung được phân bổ cho các cơng trình theo tiền lương thực tế phát sinh trong kỳ của từng cơng trình.
Câu 4.2:
Tại một doanh nghiệp xây dựng thi cơng cơng trình A bao gồm 3 hạng mục tuần tự A1, A2, A3 được thanh tốn theo khối lượng xây dựng hồn thành bàn giao thực tế theo từng hạng mục cơng trình, Có TK thực hiện việc giao khốn nội bộ khối lượng xây dựng cho 1 số tổ đội thi cơng khơng tổ chức kế tốn riêng.
Số dư đầu tháng TK 154 cơng trình A: 423.620.000
Tình hình phát sinh trong tháng tập hợp được như sau (ĐVT: đồng): I/ Tình hình vật liệu và cơng cụ.
(1). Xuất kho VLXD thi cơng cơng trình A: 124.521.000
(2). Mua chịu VLXD của công ty K chuyển thẳng đến cơng trường để thi cơng cơng trình A: 118.667.000, thuế GTGT 10%
(3). Xuất kho VL sử dụng luân chuyển trong 20 tháng trị giá 60.000.000, phân bổ lần đầu trong tháng này, phục vụ thi cơng cơng trình A.
(4). Xuất kho dụng cụ bảo hộ lao động trang bị 1 năm 2 lần, cho cơng nhân thi cơng cơng trình A 12.000.000, cho nhân viên kỹ thuật phục vụ thi cơng cơng trình A 6.000.000
(5). Xuất kho nhiên liệu dùng cho đội máy thi cơng 20.000.000.
II/ Tình hình lương và các khoản trích theo lương:
1. Tiền lương phải trả cơng nhân viên xây dựng:
+ Lương phải trả cho công nhân trực tiếp thi cơng cơng trình A 62.410.000 + Lương phải trả cho cơng nhân phục vụ thi cơng cơng trình A 11.930.000 + Lương phải trả cho nhân viên quản lý và phục vụ công trường A 10.520.000 + Lương phải trả cho công nhân điều khiển xe máy thi công 5.870.000 và phục vụ xe máy thi cơng 2.110.000
2. Trích BHXHBB, BHTN, BHYT, KPCĐ trên lương phải trả theo qui định
III/ Tình hình khấu hao TSCĐ:
1. Khấu hao TSCĐ thuộc đội máy thi công 6.820.000 2. Khấu hao TSCĐ phục vụ cơng trường A 4.730.000
IV/ Tình hình chi phí khác
1. Dịch vụ mua ngồi phải trả phục vụ cơng trường A 13.680.000, phục vụ xe
máy thi công 4.140.000, thuế GTGT 10%.
2. Thuê 6 ca máy hoạt động thi công cho cơng trình A, đơn giá thuê
1.200.000/ca máy, thuế GTGT 10%, chưa thanh tốn tiền cho cơng ty M.
3. Chi phí bằng tiền mặt, phục vụ cơng trường A 18.250.000, phục vụ xe máy
4. Chi tiền mặt 100.000.000 tạm ứng giao khốn nội bộ 1 phần việc thi cơng
hạng mục A1 cho đội thi công số 1. Cuối tháng, đội thi cơng số 1 thanh tốn tạm ứng khối lượng giao khốn nội bộ (Có TK kèm hố đơn chứng từ cần thiết) như sau:
+ Mua VLXD chuyển thẳng đến công trường thi công giá chưa thuế 80.000.000, thuế GTGT 10%
+ Thanh tốn lương khốn cơng việc cho công nhân xây dựng thuộc đội 11.980.000
+ Doanh nghiệp đã thu tiền mặt phần tạm ứng thừa.
V/ Báo cáo tình hình đội máy thi cơng
Trong tháng đội máy thi công đã thực hiện được 40 ca phục vụ thi cơng cơng trình A.
VI/ Báo cáo tình hình cơng trường
1. VL thừa không dùng hết vào thi cơng xây dựng cơng trình A để tại cơng
trường cuối tháng trước trị giá 19.920.000
2. Vật liệu thừa không dùng hết vào thi cơng xây dựng cơng trình A để tại cơng
trường cuối tháng này trị giá 104.720.000
Yêu cầu : Tính tốn, định khoản các nghiệp vụ trên và Tập hợp chi phí sản xuất
Bài 4.3.Tại phịng kế tốn của ban quản lý cơng trình thuộc đơn vị chủ đầu tư
HỒNG HÀ (bên A) hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ, trong tháng 6/N có tài liệu về đầu tư XDCB như sau: (đơn vị tính: 1.000 đồng)
I. Số dư đầu tháng của TK 2412:
Khoản mục Cơng trình A Cơng trình B
Giá trị xây dựng 120.000 90.000
Giá trị lắp đặt 42.000 35.000
Chi phí khác 26.000 48.000
1. Mua thiết bị đầu tư của nhà thầu thiết bị K, tổng giá thanh toán (đã bao gồm thuế GTGT 10%) là 352.000; trong đó, thiết bị khơng cần lắp là 30%, còn lại là thiết bị cần lắp. Số thiết bị không cần lắp chuyển về nhập kho, số thiết bị cần lắp chuyển thẳng đến công trường bàn giao cho công ty H (bên B) để lắp đặt vào cơng trình A là 98.560, lắp đặt vào cơng trình B là 147.840. Chi phí vận chuyển số thiết bị cần lắp đến công trường là 1.050 (bao gồm thuế GTGT 5%) đã thanh toán bằng tiền mặt.Tiền mua thiết bị đã thanh tốn cho cơng ty K bằng chuyển khoản.
2. Mua vật liệu xây dựng của công ty P chuyển thẳng đến chân cơng trình bàn giao cho cơng ty H theo tổng giá thanh toán là 70.400 (đã bao gồm thuế GTGT 10%), tiền hàng sẽ thanh tốn cho cơng ty P vào tháng sau. Số vật liệu trên dùng xây dựng cơng trình A 42.240, dùng xây dựng cơng trình B 28.160.
3. Nhận bàn giao của Công ty H về khối lượng xây lắp hoàn thành gồm:
- Giá trị dự tốn khối lượng xây dựng của cơng trình A 260.000, cơng trình B 240.000 (khơng bao gồm giá trị vật liệu xây dựng của đơn vị chủ đầu tư giao). - Giá trị dự tốn khối lượng lắp đặt của cơng trình A 65.000, cơng trình B là 50.000 (khơng bao gồm giá trị thiết bị cần lắp).
- Thuế GTGT của hoạt động xây lắp là 10%. 4. Các chi phí XDCB khác tập hợp bao gồm:
- Đền bù giải phóng mặt bằng bằng tiền mặt 32.000
- Tiền thuê khảo sát, thiết kế cơng trình theo tổng giá thanh tốn (đã bao gồm thuế GTGT 10%) là 13.200, đã thanh toán bằng chuyển khoản.
- Chi phí cho ban quản lý cơng trình:
+ Tiền lương phải trả 14.000, trích các khoản theo lương tính vào chi phí 19%.
+ Văn phịng phẩm xuất kho 300.
- Bồi thường thiệt hại cho đơn vị xây lắp bằng tiền mặt 2.000 - Lệ phí địa chính 500.
5. Thanh tốn cho cơng ty xây lắp H bằng tiền gửi ngân hàng thuộc nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản sau khi giữ lại 5% giá trị dự toán chưa thuế để bảo hành cơng trình.
6. Ban quản lý cơng trình đã làm thủ tục bàn giao HMCT A, HMCT B cho đơn vị sử dụng theo quyết tốn được duyệt tồn bộ chi phí thực tế được tính vào giá trị cơng trình.
u cầu:
1. Tập hợp chi phí đầu tư XDCB phát sinh trong kỳ theo từng HMCT và theo thành phần đầu tư.
2. Xác định giá trị thực tế HMCT A, B theo thành phần đầu tư biết chi phí XDCB phân bổ cho hai HMCT theo giá trị xây dựng.
3. Quyết toán vốn đầu tư cho HMCT A và HMCT B biết chi phí XDCB khác chi bằng nguồn vốn đầu tư XDCB và kế toán đầu tư XDCB được thực hiện trên cùng hệ thống sổ kế toán của đơn vị sử dụng TSCĐ.
4. Định khoản các nghiệp vụ kinh tế phát sinh.
Bài 4. 4. Tại cơng ty XL có nhận thầu một cơng trình gồm 2 hạng mục. Giá trị
dự toán các hạng mục như sau (không bao gồm thuế GTGT). (đơn vị: 1.000 đồng)
Hạng mục M1:300.000 Hạng mục M2: 170.000
Trong kỳ có các tài liệu sau:
1. Tổng hợp các phiếu xuất vật liệu trong kỳ là 291.000, trong đó có 15.000 là giá trị làm lại hạng mục M2 (theo yêu cầu của chủ đầu tư, chủ đầu tư chấp nhận thanh toán 100%). Biết chi phí định mức vật liệu cho M1 là 140.000, M2 là 90.000.
2. Chi phí của tổ máy thi cơng có tổ chức hạch tốn riêng, khơng hạch tốn doanh thu phát sinh như sau :
- Chi phí xăng dầu 27.500 (đã bao gồm thuế GTGT 10%), đã thanh toán bằng tiền mặt.
- Tiền lương trả cho công nhân điều khiển máy 12.000, nhân viên quản lý bộ phận thi cơng 6.000.
- Trích BHXH, BHYT,BHTN, KPCĐ theo tỷ lệ qui định. - Khấu hao máy thi cơng 8.500
- Chi phí khác bằng tiền mặt 8.080
Trong kỳ tổ máy thi công phục vụ thi công hạng mục M1 150 ca máy, hạng mục M2 60 ca máy.
3. Tiền lương phải trả cho công nhân xây lắp hạng mục M1 là 48.000, hạng mục M2 là 26.000, cho nhân viên quản lý đội thi cơng 14.500.
4. Trích BHXH, BHYT,BHTN, KPCĐ theo tỷ lệ qui định tính vào chi phí.
5. Chi phí th nhân cơng theo thời vụ để vận chuyển và bốc dỡ vật liệu trong phạm vi mặt bằng xây lắp của hạng mục M1 7.680, hạng mục M2 4.180 đã thanh toán bằng tiền mặt.
6. Chủ đầu tư ứng trước theo hợp đồng bằng tiền gửi ngân hàng 25.000 7. Mua bảo hiểm cho 2 hạng mục 450 thanh tốn bằng tiền mặt.
8. Chi phí dịch vụ (điện, nước) mua ngồi theo giá có thuế GTGT 10%, chưa thanh tốn tiền, phục vụ thi cơng là 13.200
9. Khấu hao TSCĐ phục vụ thi công 1.375.
10. Cuối kỳ, hồn thành bàn giao cả cơng trình cho chủ đầu tư theo giá trị dự toán (bao gồm cả thuế GTGT 10%). Chủ đầu tư thanh tốn nốt số tiền cịn lại sau khi giữ lại 5% trên tổng giá thanh tốn để bào hành cơng trình trong thời gian 2 năm.
Yêu cầu:
1. Định khoản các nghiệp vụ kinh tế phát sinh
2. Lập thẻ tính giá thành các hạng mục của cơng trình M
Tài liệu bổ sung:
- Phân bổ chi phí sản xuất chung theo số ca máy phục vụ cho từng hạng mục - Cơng ty tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ, hạch tốn hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên.
Bài 4.5 . Trích tài liệu kế tốn q I/N của cơng ty xây dựng số 1 như sau (đơn vị
tính: 1.000 đồng)
Khoản mục Tên HMCT NVL trực tiếp NCTT CP sử dụng MTC CP SXC Cộng 1. Hạng mục CT A 2. Hạng mục CT B 6.000.000 10.000.000 2.500.000 3.600.000 1.200.000 3.000.000 1.800.000 2.000.000 11.500.000 18.600.000 Cộng 16.000.000 6.100.000 4.200.000 3.800.000 30.100.000
II. Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quý được tổng hợp như sau:
1. Tổng hợp xuất kho vật liệu xây dựng tạm ứng cho các đội xây dựng, theo giá thực tế: - Đội XD số 9: 1.200.000, - Đội XD số 10: 1.400.000
2. Công ty đã chuyển tiền gửi ngân hàng tạm ứng chi phí nhân cơng, chi phí sử dụng máy, chi phí sản xuất chung cho các đội xây dựng (đã nhận được giấy báo Nợ ngân hàng): - Đội XD số 9: 2.000.000, - Đội XD số 10: 3.000.000
3. Cuối quý, quyết toán về giá trị khối lượng xây lắp giao khoán nội bộ do các đội xây dựng thực hiện trong quý được duyệt các khoản chi phí như sau:
Khoản mục Tên đội XD NVL trực tiếp NCTT CP sử dụng MTC CP SXC Cộng 1. Đội XD số 9 2. Đội XD số 10 1.200.000 1.400.000 800.000 1.055.000 500.000 995.000 400.000 602.050 2.900.000 4.052.050 Cộng 2.600.000 1.855.000 1.495.000 1.002.050 6.952.050
4. Cuối q, khối lượng xây lắp đã hồn thành được nghiệm thu bàn giao thanh toán, theo giá trị dự toán xây lắp trước thuế:
Giá trị dự toán