III.1. Kết luận
Thực trạng MarketingởHead Honda Tân Cương
- Hoạt động Marketing của Head Honda Tân Cương chưa thật sựhiểu quả,khi chưa có một phịng ban Marketing riêng biệt tập trung chuyên môn cho mảng Maketing được tối ưu nhất.
- Các chính sách vềsản phẩm, giá, kênh phân phốvà xúc tiến chưa mang lại nhiêu điểm nhấn đểcó thểtạo nên một thói quen mua xe, sửa xe là tới Head Tân Cương trong lịng khách hàng.
- Phát huy hơn nữa cơng việc nghiên cứu và phân tích mơi trường Marketing để đưa ra các chính sách phù hợp và hiệu qủa nhất.
Các giải pháp được đưa ra:
-Nâng cao chất lượng của công tác nghiên cứu và phân tích mơi trường Marketing nhằm tạo mộsựchuẩn bịtốt nhất cho các chiến lược sau đó.
-Tối giản các chi phí khơng liên quan, các chi phí quản lý thấp nhất có thểnhằm thay đổi chính sách giá cho phù hợp với mức kinh tếcủa người dân Quảng Trị.
- Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên, chuyên môn cứng và kỹnăng mềm nhằm chuẩn bịtốt nhất cho việc mởrộng đại lý tại các xã, huyện đơng dân cư tại Quảng Trị.
- Hồn thiện các hoạt động quảng bá, xúc tiến cho của công ty bằng các chiến dịch quảng cáo qua các kênh truyền thông khác nhau, hướng tới nhiều đối tượng tại nhiều khu vực hơn nữa.
III.2. Kiến nghị:
Cấp trên hỗtrợtố đa công tác đào tạo nhân lực, tác động vấn đềgiá tối ưu nhất với nhà cungứng độc quyền Honda.
Phối hợp với cơ quan chính quyền nhằm thực hiện các chiến lược mởrộng, xúc tiến quảng bá được thuận lợi và phù hợp đúng pháp luật.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
•Chuyên gia thương hiệu Võ Văn Quang, 1999-2004
•Lê ThếGiới – Nguyễn Xn Lãn (2008), Quản trịMarketing •Giáo trình Marketing căn bản - Th.S Nguyễn Cơng Dũng, 2005
•PGS.TS Trương Đình Chiến (2012), Giáo trình Quản trịMarketing, NXB
Đại học Kinh tếquốc dân.
•GS.TS Trần Minh Đạo (2006), Giáo trình marketing căn bản, Đại học kinh tếquốc
dân. Các website: https://quangtri.gov.vn http://Luanvan.net.vn http://Thuvienso.hce.edu.vn http://tapchiktdn.ftu.edu.vn https://voer.edu.vn