CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN
3.3. Một số kiến nghị
Đưa ra một số kiến nghị nhằm hồn thiện hơn cơng tác tuyển dụng nhân lực cho doanh nghiệp:
Phát huy tốt hơn nguồn tuyển dụng từ bên ngoài, thực hiện kết hợp với nguồn tuyển dụng bên trong để mở rộng nguồn cung ứng nhân lực.
Chính sách lương, thưởng, ưu đãi phải được phát huy tốt hơn. Xem xét cải thiện mức lương và gia tăng các khoản khen thưởng tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên có thể gắng kết lâu dài với công ty.
Xây dựng, áp dụng các biểu mẫu đánh giá, nhận xét ứng viên theo quy trình tuyển dụng để cơng tác tuyển dụng được thực hiện chuyên nghiệp hơn, đồng bộ thông tin rõ ràng đến các phòng ban.
Tổ chức các buổi đào tạo cho nhân viên mới. Cho nhân viên đến Công ty Tổng trải nghiệm, học hỏi để nhân viên hịa nhập cơng việc tốt hơn.
C/ KẾT LUẬN
Việc tuyển dụng của các doanh nghiệp chỉ bắt đầu khi họ cần có thêm nguồn lực cống hiến cho cơng ty. Vì vậy, chất lượng nguồn nhân lực đầu vào là yếu tố quan trọng cần đặc biệt chú trọng. Mỗi doanh nghiệp đều có quá trình tuyển dụng khác nhau, tuy nhiên các doanh nghiệp đều giống nhau ở mong muốn có được những nhân viên hồn hảo nhất và giữ chân được họ ở lại lâu dài với cơng ty. Nhà Thơng Minh Acis Bình Dương cũng nằm trong số đó, cơng ty đang trong q trình tìm kiếm những nhân viên “đủ tài, đủ đức” cùng nhau cống hiến và phát triển.
Qua quy trình tuyển dụng khép kín gồm 5 bước, từ đề xuất nhu cầu tuyển dụng đến chọn lọc hồ sơ, thông báo tuyển dụng, nhận hồ sơ và phỏng vấn. Nhà Thơng Minh Acis Bình Dương đã tìm ra cho mình 10 nhân viên xuất sắc nhất trong số các ứng viên, đạt được mục tiêu tuyển dụng đề ra và có được những nhân viên chất lượng để cùng gắn bó lâu dài với cơng ty.
Với một số kiến nghị và giải pháp đóng góp nhằm hồn thiện và nâng cao hiệu quả của công tác tuyển dụng nhân lực tại cơng ty Nhà Thơng Minh Acis Bình Dương, tơi hy vọng sẽ giúp ích được cho cơng ty có nhiều cải tiến, phát triển quy trình tuyển dụng nhân lực hơn để thu hút được những nhân viên giỏi về tài lẫn đức, gắn bó lâu dài với cơng ty, cùng chung sức cống hiến thúc đẩy công ty trở thành “Một doanh nghiệp thiết bị công nghệ hàng đầu Việt Nam - mang giải pháp công nghệ cho tương lai đến mọi gia đình”.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách:
ThS Nguyễn Vân Điềm, PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, (2004). Giáo trình quản
trị nhân lực, NXB LĐ-XH, trang 95.
ThS Nguyễn Vân Điềm, PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, (2004). Giáo trình quản
trị nhân lực, NXB LĐ-XH, trang 108.
Tài liệu cơng ty:
Nhà Thơng Minh Acis Bình Dương, Phiếu thơng tin ứng viên_Sale.doc, (2018). Acis Bình Dương, Phiếu thơng tin ứng viên_trưởng phịng.doc, (2018).
Nhà Thơng Minh Acis Bình Dương, Phiếu thông tin ứng viên_tổng đài.doc, (2018). Nhà Thơng Minh Acis Bình Dương, KH HUONG DAN SVTT nhan su.doc, (2018). Nhà Thơng Minh Acis Bình Dương, Kế hoạch tuyển dụng nhân sự.doc, (2018).
Website: http://nhathongminhbinhduong.vn/ https://vi.wikipedia.org/wiki/Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B_nh %C3%A2n_s%E1%BB%B1 https://voer.edu.vn https://www.gso.gov.vn/SLTK/Menu.aspx?rxid=8f161760-9ba0-4c6d- &px_language=vi&px_db=02.+D%C3%A2n+s%E1%BB%91+v %C3%A0+lao+%C4%91%E1%BB%99ng&px_type=PX http://eduviet.vn/tin-tuc/han-che-trong-tuyen-dung-va-thuong-hieu-tuyen- dung.html http://vov.vn/ https://resources.talent.vn/blog/show/5-chi-so-do-luong-hieu-qua-tuyen-dung-- bat-cu-nha-tuyen-dung-nao-cung-can-biet-toi-116 https://www.careerlink.vn/cam-nang-tuyen-dung/bi-quyet-tuyen-dung/thu- hut-nhan-tai/quy-trinh-trong-tuyen-dung-nhan-su