II Cán bộ có trình độ cao đẳng và trung cấp 12 ngườ
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty CP XD&TM Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc
Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc
3.1.1. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
- Không ngừng nâng cao chất lượng cơng trình do cơng ty làm chủ thầu, đảm bảo chất lượng, đúng tiến độ, đáp ứng được nhu cầu của chủ dự án.
- Tìm hiểu, đầu tư công nghệ mới, bổ sung trang thiết bị đảm bảo chất lượng. - Không ngừng tuyển dụng, đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
3.1.2. Định hướng, mục tiêu kinh doanh của công ty đến năm 2025
- Tận dụng khai thác triệt để mọi nguồn lực sẵn có của cơng ty cùng với sự quyết tâm cao của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty. Từng bước khắc phục khó khăn, đẩy lùi nguy cơ và kịp thời chớp lấy cơ hội , nâng cao thị phần của công ty trên thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty ngày càng mạnh.
- Không ngừng phát huy thế mạnh của công ty trong ngành nghề chủ đạo là xây dựng nhà dân dụng, giao thơng, cơng trình thủy lợi,…
- Hoàn thiện cơ chế quản lý điều hành, đề ra những chiến lược phát triển công ty phù hợp với điều kiện mới, tiếp thu nhiều phương pháp quản lý mới, hiện đại.
- Mở rộng quy mơ của cơng ty ra tồn thị trường miền Bắc. Ngoài các thị trường quen thuộc như Phú Thọ, Yên Bái, Lào Cai và một số tỉnh lân cận Phú Thọ, công ty tham vọng có thể mở rộng tới các tỉnh xa hơn.
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Cơng ty CPXD&TM Hồng Gia trên thị trường miền Bắc XD&TM Hoàng Gia trên thị trường miền Bắc