- Kế toán tổng hợp: Tập hợp tất cả các chi phí và thu nhập của Cơng ty
3.1.1. Quản lý lao động
Lực lượng lao động tại Công ty bao gồm công nhân viên trong danh sách là 467 người, do Công ty trực tiếp quản lý và những nhân công do tổ công trường thi công thuê tại nơi lắp đặt cơng trình thì do tổ rtưởng quản lý có hợp đồng ngắn hạn và lương được trả theo cơng việc hoặc lương khốn do tổ trưởng xác định tính chất công việc. Các học sinh thực tập do các trường có học sinh thực tập quản lý.
Mỗi xí nghiệp xây lắp có 1 Giám đốc và 1 phó giám đốc làm công việc giám sát hoạt động sản xuất của xí nghiệp; 1 thống kê làm cơng việc thống kê các hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp; 10 - 20 cán bộ kỹ thuật đảm nhiệm về khâu kỹ thuật; 2 cơ khí chun làm cơng việc sửa chữa máy móc; 2 thợ điện. Mỗi xí nghiệp được chia thành 2 đến 3 tổ sản xuất, mỗi tổ có 1 tổ trưởng, 1 tổ phó.
Khối văn phịng được phân bổ như sau:
Lãnh đạo Công ty: 9 người
Bộ phận văn phòng: 12 người
Bảo vệ: 6 người
Phịng hành chính: 7 người
Phịng kế tốn: 11 người
Phòng kế hoạch đầu tư: 14 người
Phòng kinh doanh: 15 người
Ban quản lý dự án: 11 người
Cho đến nay Cơng ty đã bố trí hợp lý lao động cho sản xuất nên khơng có lao động dư thừa. Trong công tác quản lý lao động, Công ty áp dụng quản lý bằng nội quy, điều lệ, thường xuyên theo dõi kiểm tra quân số lao động, giờ giấc lao động, thường xuyên nâng mức thưởng để khuyến khích người lao động.