- Một số kí hiệu khi sử dụng lưu đồ:
3.3.2. Đối với Cơng ty TNHH Hãng kiểm tốn AASC
Để hồn thiện qui trình về đánh giá trọng yếu và rủi ro kiểm toán BCTC của mình, địi hỏi AASC phải có nhiều cố gắng trong việc thiết lập chính sách, tổ chức đào tạo và thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng của đội ngũ KTV hành nghề.
Về chính sách, cần phải bổ sung, sửa đổi những vấn đề còn bất cập trong qui trình và các chương trình kiểm tốn mẫu. Đặc biệt là thiết lập chính sách về Xác lập mức trọng yếu và đánh giá rủi ro kiểm toán trên cơ sở những chuẩn mực kiểm toán đã được ban hành.
Về đào tạo, ngoài việc tham gia đầy đủ các chương trình cập nhật kiến thức do Hội KTV hành nghề tổ chức, AASC cần thực hiện công tác đào tạo và đào tạo lại định kỳ hàng năm cho đội ngũ KTV và nhân viên chuyên nghiệp. Việc đào tạo phải chuyên sâu theo từng cấp độ nhân viên. Có chính sách khuyến khích đội ngũ nhân viên hành nghề kiểm tốn thường xuyên học tập, nâng cao trình độ nghiệp vụ chun mơn, ngoại ngữ, tin học và tăng cường hợp tác, học hỏi kinh nghiệm với các KTV và chuyên gia của các cơng ty kiểm tốn quốc tế. Về quản lý chất lượng, cần tăng cường và thực hiện nghiêm túc cơng tác sốt xét chất lượng hoạt động kiểm tốn, nhất là kiểm tra việc thực hiện chính sách về đánh giá trọng yếu và rủi ro kiểm toán, từng bước làm cho KTV thấy được việc đánh giá trọng yếu và rủi ro kiểm toán trở thành thói quen nghề nghiệp, là việc làm khơng thể thiếu được trong qui trình kiểm tốn và thật sự hữu ích.