Bồi dưỡng đội ngũ giáo viên chủ nhiệm có phẩm chất đạo đức tốt,

Một phần của tài liệu Sáng kiến kinh nghiệm, SKKN Quản lý giáo dục đạo đức cho học sinh ở trường tiểu học Khương Đình (Trang 28 - 30)

a .Thực trạng giáo dục đạo đức cho học sinh tiểu học

b. Thực trạng quản lý GDĐĐ cho học sinh trường tiểu học Khương

2.3. Biện pháp quản lý giáo dục đạo đức cho học sinh

2.3.3. Bồi dưỡng đội ngũ giáo viên chủ nhiệm có phẩm chất đạo đức tốt,

vàng về chuyên môn, gương mẫu trong giảng dạy và giáo dục

* Nội dung biện pháp:

Bồi dưỡng cho giáo viên nắm vững chức năng, nhiệm vụ, ý thức rõ về vị trí, trách nhiệm của người GVCN; rèn kỹ năng xử lý các tình huống sư phạm trong quá trình làm CTCN, GDĐĐ cho học sinh.

Bồi dưỡng nâng cao nhận thức cho giáo viên chủ nhiệm về vị trí vai trị, tầm quan trọng của đạo đức và GDĐĐ cho học sinh, nhận thức về các giá trị chuẩn mực đạo đức cần giáo dục cho học sinh.

Mỗi GVCN là tấm gương sáng về đạo đức, về phẩm chất, lối sống, giỏi về chuyên môn, nghiệp vụ để cho học sinh noi theo.

* Cách thức tiến hành biện pháp:

Hiệu trưởng lên kế hoạch lựa chọn GVCN, định ra các tiêu chuẩn lựa chọn GVCN phù hợp với chức năng, yêu cầu, nhiệm vụ. Hiệu trưởng trực tiếp xây dựng kế hoạch bồi dưỡng đội ngũ GVCN, những yêu cầu sư phạm cần thiết:

- Yêu cầu sư phạm thứ nhất: Bồi dưỡng nhận thức và ý thức. - Yêu cầu sư phạm thứ hai: Bồi dưỡng năng lực chuyên môn.

- Yêu cầu sư phạm thứ ba: Bồi dưỡng khả năng ứng xử sư phạm của giáo viên chủ nhiệm.

- Yêu cầu sư phạm thứ tư: Bồi dưỡng và yêu cầu giáo viên chủ nhiệm phải có lối sống đạo đức trong sáng lành mạnh, mẫu mực.

- Yêu cầu sư phạm thứ năm: Bồi dưỡng cho giáo viên chủ nhiệm về mối quan hệ và cách phối hợp với các lực lượng giáo dục trong và ngồi nhà trường trong cơng tác chủ nhiệm và GDĐĐ cho học sinh.

Các giáo viên chủ nhiệm phải nhận thức được vai trị, vị trí, chức năng, nhiệm vụ của mình trong cơng tác GDĐĐ học sinh có ý nghĩa to lớn của việc bồi dưỡng, tự bồi dưỡng nâng cao năng lực cơng tác, hồn thiện nhân cách bản thân.

Có kinh phí hoạt động và có chế độ đãi ngộ, động viên kịp thời để đội ngũ GVCN toàn tâm tồn ý với cơng việc.

Việc kiểm tra, đánh giá, khen thưởng đối với GVCN phải thực tiễn thường xuyên kịp thời và nghiêm túc.

Đ/C Nguyễn Lệ Hằng – Hiệu trưởng nhà trường gói bánh chưng trong chương trình Tết nhân ái 2019

Một phần của tài liệu Sáng kiến kinh nghiệm, SKKN Quản lý giáo dục đạo đức cho học sinh ở trường tiểu học Khương Đình (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(43 trang)
w