- Năng lực tài chính: Vốn là một trong yếu tố chính góp phần tạo nên sự thành
3.3.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động nhập khẩu
Bảng 3.8: Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động nhập khẩu qua giai đoạn 2018 - 2020
Chỉ tiêu Đơn vị 2018 2019 2020
Số lượng lao động Người 331 330 332
Doanh thu bình quân 1 lao động
Tỷ đồng/ngư
ời
0,532 0,612 0,713
Mức sinh lời 1 lao động NK
Tỷ đồng/ngư
ời
0,006 0,008 0,011
Doanh thu bình quân một lao động tham gia vào nhập khẩu cho biết một lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu
trong kỳ phân tích.Mức sinh lời của một lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu cho biết một lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu sẽ tạo ra được bao nhiêu lợi nhuận trong kỳ phân tích.
Từ bảng số liệu 3.8, ta thấy rằng cả hai chỉ số doanh thu bình quân một lao động và mức sinh lời một lao động trong hoạt động nhập khẩu đều tăng dần qua từng năm, nhìn chung tuy có sự tăng đều đặn nhưng khơng nổi bật và cịn chậm. Năm 2019, doanh thu bình quân 1 lao động đạt 0,532 tỷ, tăng 15,1% so với năm 2018, năm 2020 tăng 16,5% so với năm 2019. Mức sinh lời 1 lao động nhập khẩu lại có sự phát triển rõ ràng hơn, với mức tăng 23,6% của năm 2019 so với 2018, và tăng 36,95% so với năm 2020. Từ năm 2018 đến 2020, số lượng lao động của cơng ty khơng biến động, có sự giảm số lượng vào năm 2019 nhưng không đáng kể. Điều này thể hiện Công ty cũng rất nỗ lực trong việc duy trì nguồn nhân lực cho cơng ty, đặc biệt là trong tình hình kinh tế bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh , nhiều doanh nghiệp đã phải cắt giảm nguồn nhân lực.
Qua số liệu phân tích và thực tế cho thấy, nguyên nhân là do sự phát triển trong nguồn nhân lực nhập khẩu là không hiệu quả trong giai đoạn này. Công ty vẫn duy trì số lượng nhân sự trong hoạt động nhập khẩu chưa đủ so với nhu cầu và hoạt động nhập khẩu cũng như khối lượng công việc thực tế hiện nay. Mặc dù đã thành lập được nhiều năm nhưng nhân sự phịng xuất nhập khẩu chỉ có 5 nhân viên, trong đó chỉ có 2 nhân viên mua hàng và 2 nhân viên chứng từ, chưa thể đáp ứng đầy đủ nhu cầu đàm phán, kí kết hợp đồng, đặc biệt là với những đơn hàng lớn và phải kí kết thường xuyên, sẽ thấy tình trạng thiếu nhân lực và giải quyết các vấn đề với phía đối tác Trung và bên ủy thác khá lâu.
Ngồi ra, năng lực nhân sự cịn yếu kém về ngoại ngữ, đặc biệt là tiếng Trung, điều này gây khó khăn trong việc thỏa thuận các điều khoản hay đàm phán giá và có thể tốn chi phí thuê thêm nhân viên phiên dịch. Hay thực tế trong tình hình phức tạp của dịch bệnh, cần trao đổi nhiều hơn về các điều khoản trong hợp đồng như giá cả, vận chuyển hay bảo hiểm, nhân sự phòng xuất nhập khẩu cũng đã bộc lộ sự yếu kém và khá lúng túng trong việc trao đổi với bên đối tác. Chính vì vậy, cơng ty nhiều năm nay vẫn chưa thực sự hiệu quả trong việc sử dụng nhân lực xuất nhập khẩu