Những mặt hạn chế còn tồn tạ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam (Trang 44 - 45)

Bên cạnh những thành tựu đạt được, cơng ty cịn một số hạn chế còn tồn tại. Xét riêng về hiệu quả kinh doanh, có thể thấy trong giai đoạn qua cơng ty ln có sự thay đổi lên xuống của các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh chưa thực sự tốt như kì vọng.

- Về tỷ suất lợi nhuận theo chi phí: Trong khoảng thời gian qua, tỷ suất nay cũng có sự biến động khá lớn. Việc giảm mạnh từ 10,35% năm 2018 xuống còn 7,6% cho thấy hiệu quả của việc sử dụng chi phí bỏ ra là kém. Mặc dù đến năm 2020 tăng lên 8,1% nhưng khơng mang tính bền vững do sự tăng giảm biến động không ngừng của chỉ tiêu này.

Nguyên nhân chủ yếu là do tăng chi phí đầu tư cho việc xúc tiến bán, các chương trình marketing về các sản phẩm rèm cửa, các dịch vụ tư vấn, chăm sóc khách hàng. Chi phí nhập khẩu ngun vật liệu tăng lên do sự tăng lên của tỷ giá hối đối. Ngồi ra, chi phí nhân lực cũng tăng do chính sách điều chỉnh tiền lương của chính phủ.

- Về tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu: Mặc dù những năm 2018-2020 tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu luôn duy trì ở trị số dương nhưng sự tăng giảm thiếu ổn định như trên cho thấy hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của cơng ty đang có chút vấn đề.

Ngun nhân của vấn đề này là do doanh thu hoạt động kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu từ Hàn Quốc, Đài Loan tăng qua mỗi năm nhưng chi phí hoạt động nhập khẩu còn tăng với tốc độ cao hơn dẫn đến lợi nhuận tuy cũng tăng nhưng không tương ứng với mức tăng của doanh thu khiến chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận giảm và biến động trong những năm qua.

- Về hiệu quả sử dụng vốn: Mặc dù hiệu quả sử dụng vốn lưu động và vốn cố định của cơng ty có tăng nhưng chưa tăng cao, chưa đáp ứng được nhu cầu vốn kinh doanh của công ty mặc dù ngân hàng đã có nhiều chính sách ưu đãi. Điều này được thể hiện ở việc nhiều hợp đồng nhập khẩu uỷ thác đã phải từ chối vì nguồn vốn của cơng ty khơng kịp quay vịng để ký quỹ mở thư tín dụng. Như vậy, việc huy động vốn không đáp ứng đủ nhu cầu đã làm mất nhiều cơ hội kinh doanh của Công ty.

- Về hiệu quả sử dụng lao động: Hàng năm, mỗi người lao động tạo một lượng doanh thu rất lớn cho công ty nhưng sự vận động của chỉ tiêu này chưa thực sự đều.

Nguyên nhân :

+ Nguồn nhân lực chưa thực sự đáp ứng được yêu cầu của công ty, tuyển chọn nhân viên được thực hiện do nhu cầu chứ chưa thực sự có kế hoạch lâu dài, gắn với sự phát triển, mở rộng của công ty. Cho đến hiện tại công ty vẫn chưa đưa ra chiến lược duy trì và phát triển nguồn nhân lực hiện có.

Như vậy, lực lượng lao động khơng ổn định có thể làm tăng chi phí và thời gian tuyển dụng, đào tạo, giảm doanh thu do mất khách hàng hay hoạt động kém hiệu quả của nhân viên từ đó làm giảm doanh thu và hiệu quả nhập khẩu của cơng ty.

+ Ngồi ra, năng suất lao động tăng khơng đều một mặt do tâm lý người lao động chưa được khuyến khích thực sự hợp lý.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mành rèm từ thị trường Hàn Quốc, Đài Loan của Công ty cổ phần Lux Decor Việt Nam (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(61 trang)
w