CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
4.1 Định hướng phát triển kinh doanh và mục tiêu phát triển thị trường của
4.1 Định hướng phát triển kinh doanh và mục tiêu phát triển thị trườngcủa Công ty của Công ty
4.1.1 Phương hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu của công ty
Trong xu thế chung nhà nước ln khuyến khích xuất khẩu, sản xuất thay thế hàng nhập khẩu. Nhập khẩu là một lĩnh vực tuy hấp dẫn nhưng rất phức tạp bởi nó phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố chủ quan cũng như khách quan của thị trường trong nước, ngoài nước, những trở ngại địa lý, đối tác, các chính sách khắt khe của nhà nước…Khi xây dựng phương hướng cơng ty đã nhìn thấy những thuận lợi đồng thời khắc phục khó khăn, thách thức mới trong hoạt động kinh doanh của mình.
Hoạt động nhập khẩu trong tương lai sẽ trở nên thuận lợi hơn do Việt Nam đã gia nhập WTO, xu thế hợp tác mở rộng thị trường khối ASEAN, mở rộng Việt Nam – EC, khôi phục thị trường Việt Nam ở các nước phát triển. Điều này tạo thêm động lực cho doanh nghiệp phát triển, tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Bên cạnh đó xu hướng giảm thuế nhập khẩu khuyến khích và thúc đẩy khối lượng nhập khẩu nhiều hơn.
Nhận thấy những điều trên công ty TNHH Máy Xây Dựng T&T đã đề ra những phương hướng cụ thể cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu của mình trong thời gian tới:
Về cơ cấu mặt hàng nhập khẩu
Tiếp tục tập trung sức lực cho công tác nhập khẩu thiết bị máy xây dựng, không để gây ảnh hưởng tới kế hoạch tăng trường của cơng ty.
Đa dạng hóa mặt hàng nhập khẩu. Về thị trường nhập khẩu
Đối với các mặt hàng truyền thống, nhập khẩu thường xuyên duy trì mới quan với các bạn hàng trong và ngoài nước để đáp ứng nhu cầu nhập khẩu của cơng ty.
Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm thị trường nhập khẩu để đa dạng hóa thêm nhiều mặt hàng nhập khẩu
Tích cực tạo nguồn hàng có chất lượng cao, giá cả cạnh tranh.
Đẩy mạnh kinh doanh thị trường trong nước, bằng mọi biện pháp xúc tiến bán hàng, mở rộng thị trường nhằm tăng doanh số bán, tăng vòng quay vốn.
Mở rông các thị trường ra khắp các tỉnh thành trong nước không chỉ tập trung ở các thành phố lớn. Đẩy mạnh mở rộng mạng lưới kinh doanh ra cách địa phương nhằm nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng cũng như nâng cao được hiệu quả kinh doanh của công ty.
Sử dụng các biện pháp chăm sóc khách hàng, tiếp thị quảng cáo về công ty hay từng sản phẩm cụ thể nhằm nâng cao uy tín cũng như sản phẩm của cơng ty.
Về phát triển nhân lực
Tổ chức các đợt thi đua nhằm động viên tồn thể cán bộ cơng nhân viên hăng hái phấn đầu hồn thành nhiệm vụ cơng việc
Tạo điều kiện cho cán bộ cơng nhân viên có việc làm, đảm bảo thu nhập Thực hiện tốt về chính sách tiền lương, chế độ đãi ngộ.
4.1.2 Mục tiêu hoạt động nhập khẩu của công ty
Mục tiêu chung
Trong những năm vừa qua doanh nghiệp đã đạt được một số thành công nhất định, song doanh nghiệp vẫn khơng ngừng hồn thiện và phát triển. Là doanh nghiệp thương mại, với chức năng chủ yếu là kinh doanh nên mục tiên lớn nhất của công ty là không ngừng tăng lợi nhuận từ kinh doanh
Để đạt được mục tiêu đó thì cơng ty địi hỏi phải có những bước đi đúng đắn trên con đường kinh doanh của mình. Là doanh nghiệp có 6 năm kinh nghiệm trên thị trường, mục tiêu trước mắt của doanh nghiệp phải củng cố và giữ vững thị trường quen thuộc, tiến hành mở rộng thị trường, nhằm đảm bảo khả năng tiêu thụ hàng hóa. Đồng thời tìm kiếm những đối tác mới nhằm tạo cho mình khả năng chủ động kinh doanh cũng như sự linh hoạt trước sự biến động của kinh tế thị trường.
Doanh nghiệp đã có những kế hoạch thúc đẩy đổi mới cơ cấu kinh doanh, đổi mới phương pháp kinh doanh nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng, gây được chữ tín với người tiêu dùng và có thể mở rộng quy mơ kinh doanh trên thị trường mới mà doanh nghiệp coi là triển vọng và đảm bảo được hiệu quả kinh doanh, thu lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Lập cho mình những kế hoạch tài chính
chính xác hơn để giảm chi phí kinh doanh xuống mức thấp nhất, tăng cường việc xúc tiến bán hàng, mở rộng quy mô kinh doanh cả thị trường trong nước lẫn ngồi nước.
Cùng với đó, việc phát triển và nâng cao trình độ đội ngũ cho cán bộ cơng nhân viên là một nhiệm vụ hết sức quan trọng của cơng ty. Cơng ty ln khuyến khích và tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên đi học để nâng cao trình độ quản lý cũng như trình độ chun mơn.
Mục tiêu cụ thể
Năm 2021 và những năm tiếp theo công ty tiếp tục đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhập khẩu của mình. Quyết tâm thực hiện tốt các chỉ tiêu mà công ty đề ra cụ thể mục tiêu là:
Doanh thu tăng trưởng 15% so với năm 2020 Lợi nhuận tăng 10% so với năm 2020
Đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động