- Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác (đây là ngành nghề chính của công ty)
Hội đồng thành viên
2.1.2.1. Nhân tố khách quan
Đây là những nhân tố mà công ty không thể kiểm soát được, bao gồm: nhân tố khách hàng; các nhân tố: môi trường kinh tế, môi trường khoa học cơng nghệ, mơi trường cạnh tranh, mơi trường chính trị pháp luật và cơ sở hạ tầng:
Nhân tố khách hàng: Khách hàng là một nhân tố vô cùng quan trọng và luôn
được công ty đặc biệt quan tâm chú ý. Nếu như các sản phẩm hàng hóa, dịch vụ của công ty không được người tiêu dùng chấp nhận rộng rãi thì doanh nghiệp khơng thể kinh doanh tốt được. Mật độ dân cư, mức độ thu nhập, tâm lý và sở thích … của khách hàng ảnh hưởng lớn tới các hợp đồng xây dựng của công ty, ảnh hưởng tới sự cạnh tranh của cơng ty, vì vậy ảnh hưởng tới hiệu quả của cơng ty.
Mơi trường chính trị pháp luật: Bất kỳ một nghiệp vụ nào, cho dù áp dụng các
chế độ, chính sách, hình thức kế tốn nào đi chăng nữa thì vẫn phải thực hiện nằm trong khn khổ quy định của Nhà nước. Kế tốn kết quả kinh doanh tại cơng ty TNHH Hồng Hà cũng phải chịu sự chi phối của các chính sách pháp luật của nhà nước, hệ thống quy định, nghị quyết, thơng tư chuẩn mực kế tốn kết quả kinh doanh. Với chính sách pháp luật quy định rõ ràng, hướng dẫn hạch toán chi tiết nghiệp vụ kinh tế phát sinh tạo điều kiện thuận lợi cho cơng tác kế tốn kết quả kinh doanh tại cơng ty. Tuy nhiên, những quy định cịn mang tính hình thức, rườm rà về các thủ tục làm cho cơng tác kế tốn kết quả kinh doanh tại cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn. Kế tốn ln ln cập nhật các thông tư nghị định làm thay đổi chi phí được trừ, các khoản làm giảm trừ doanh thu, chứng từ kế tốn cập nhật theo thơng tư mới nhất của bộ tài chính.
Đối thủ cạnh tranh: Hiện nay trên địa bàn thành phố Thái Bình có rất nhiều
thành cơng. Vì vậy cơng tác kế tốn kết quả kinh doanh của Công ty cũng bị ảnh hưởng nhiều. Đặc biệt để tồn tại và phát triển trên thị trường thì mỗi cơng ty phải có một chiến lược riêng, một phương thức hoạt động riêng để phù hợp với nguồn lực của mình. Cơng ty phải tận dụng được các thế mạnh của mình để chiến thắng các đối thủ cạnh tranh. Sự cạnh tranh giữa các công ty đã giúp cơng ty tìm được hướng kinh doanh để phát triển trên thị trường.
Mơi trường kinh tế: Các chính sách kinh tế của nhà nước, tốc độ tăng trưởng
nền kinh tế quốc dân, tốc độ lạm phát, thu nhập bình quân trên đầu người... là các yếu tố tác động trực tiếp tới cung cầu của công ty. Từ đầu năm 2020 đến nay, tác động của dịch Covid-19 đã làm cho tốc độ tăng trưởng kinh tế của nước ta giảm mạnh, cùng với đó là thu nhập của nhiều người bị giảm đi, tình trạng thất nghiệp gia tăng. Điều này khiến cho tình hình kinh doanh của cơng ty gặp rất nhiều khó khăn do người dân ít có nhu cầu xây dựng sữa chữa các cơng trình, nhà ở …
Mơi trường khoa học kỹ thuật công nghệ: Công nghệ thông tin ngày càng phát
triển, phầm mềm kế tốn ngày càng đa dạng, hồn thiện và phát triển. Việc sử dụng phần mềm kế tốn giúp giảm bớt khối lượng cơng việc, phát hiện các thơng tin sai sót, gian lận nhanh hơn giúp hạn chế rủi ro, đồng thời phân tích được xu hướng tài chính và đưa ra những khuyến nghị cho ban lãnh đạo trong thời gian nhanh nhất. Như vậy, bộ máy kế tốn cần phải có đủ năng lực, phẩm chất để có thể kịp thời tiếp cận với sự phát triển công nghệ thông tin.
Cơ sở hạ tầng: Cơ sở hạ tầng ở nước ta hiện nay đang đi vào hoàn thiện cho hội
nhập kinh tế quốc tế, đây là cơ hội của mọi doanh nghiệp đang hoạt động ở nước ta. Đối với Công ty TNHH Hồng Hà, cơ sở hạ tầng ngày càng hồn thiện và phát triển giúp cơng ty tiết kiệm được chi phí lưu thơng, cơng tác vận chuyển ngun vật liệu, máy móc từ nhà cung cấp tới cơng trình sẽ được rút ngắn, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, tác động tích cực đến kết quả kinh doanh.