5. Nội dung kết cấu luận văn
3.3. Giải pháp để nâng cao công tác quản trị tài chính tại XNLD
3.3.6.2. Tái cấu trúc XNLD sau năm 2014
i. Mục tiêu tái cấu trúc XNLD sau năm 2014
Nhằm mục đích thối vốn ra khỏi các cơng ty con, giảm bớt trách nhiệm thu xếp vốn của công ty mẹ đối với công ty con để công ty mẹ tập trung vốn cho hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí tại các vùng mới .
Hình thức cơng ty cổ phần là hình thức quản lý hiệu quản nhất hiện nay, vì vậy khi chuyển các công ty con sang công ty cổ phần sẽ mang lại hiệu quả cao cho XNLD.
Thông qua việc cổ phần hóa để tìm đối tác chiến lược mang đến những công nghệ quản lý khoa học, mở rộng thị trường làm dịch vụ ra bên ngoài cho các cơng ty con.
ii. Mơ hình hoạt động của XNLD sau khi tái cấu trúc.
Tái cấu trúc lần này thực hiện theo nguyên tắc cổ phần hóa các cơng ty con TNHH có vốn điều lệ lớn, có loại hình hoạt động khơng liên quan đến thăm dị và khai thác dầu khí. Mơ hình của XNLD sau tái cấu trúc lần này sẽ theo sơ đồ 3.6 trang sau.
Mức độ nắm giữ cổ phần của công ty mẹ với các công ty cổ phần con theo tác giả đề nghị là 60% sau cổ phần hóa , tỷ lệ sẽ giảm dần đối với từng công ty, tùy thuộc vào nhu cầu chỉ đạo tập trung, nhu cầu về vốn của công ty mẹ để phát triển các dự án thăm dò và khai thác dầu khí mới cũng như là đầu tư vào các lĩnh vực mới.
Theo mơ hình này cơng ty mẹ sẽ quản lý và công ty cổ phần con bằng cách cử người tham gia vào hội đồng quản trị và ban kiểm sốt.
Sơ đồ 3.6 Mơ hình của XNLD sau tái cấu trúc năm 2014