Kết quả phân tích nhân tố

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá mức độ hài lòng của người lao động trong các doanh nghiệp trên địa bàn quận 8 thành phố hồ chí minh , luận văn thạc sĩ (Trang 35 - 38)

Ch−ơng 3 : Kết quả nghiên cứu

3.1 Kết quả phân tích nhân tố

Sau khi đo độ tin cậy của các tiêu chí đã đạt yêu cầu, dùng phân tích nhân tố để sắp xếp các tiêu chí vμo các nhĩm nhân tố. Những tiêu chí nμo khơng cĩ mối liên hệ chặt chẽ sẽ bị loại bỏ. Việc phân tích nhân tố đ−ợc thực hiện thơng qua phần mềm SPSS 11.5 với ph−ơng pháp trích Principal axis factoring, ph−ơng pháp xoay nhân tố Promax vμ điểm dừng giá trị Eigenvalues >=1.

Bảng 3.1: Kết quả phân tích nhân tố thang đo mức độ quan trọng của ng−ời lao động

Nhân tố Tiêu chí

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Cấp trên hỏi ý kiến của tơi khi cĩ vấn đề liên quan đến cơng việc của tơi

.953

Tơi cĩ thể thấy rõ kết quả cơng việc của mình .574 Điều kiện lμm việc thuận lợi .560 Tơi th−ờng nhận đ−ợc sự hỗ trợ của cấp trên Lãnh đạo trực tiếp của tơi cĩ tác phong lịch sự, hoμ nhã Cơng việc của tơi phù hợp với kiến thức vμ năng lực của

tơi

Tơi tự hμo vì đ−ợc lμm việc trong cơng ty nμy 1.039 Tơi vui mừng vì đã chọn cơng ty nμy để lμm việc .955 Tơi muốn đ−ợc lμm việc lâu dμi cùng cơng ty .751 Trang thiết bị tại nơi lμm việc an toμn, sạch sẽ Tơi cĩ thể sống hoμn toμn dựa vμo thu nhập từ cơng ty Tơi đ−ợc đμo tạo cho cơng việc vμ phát triển nghề

nghiệp

.771 Tơi đ−ợc đối xử cơng bằng khơng phân biệt .729 Cơng việc của tơi lμ rất thú vị .554 Thu nhập của tơi lμ phù hợp Cơng ty tạo cho tơI nhiều cơ hội phát triển cá nhân Đồng nghiệp của tơi thoải mái vμ dễ chịu .829 Những ng−ời mμ tơi lμm việc rất thân thiện .572 Những ng−ời mμ tơi lμm việc th−ờng giúp đỡ lẫn nhau .558 Tơi vμ các đồng nghiệp phối hợp lμm việc tốt .540 Khi cĩ cơng ty khác trả mức l−ơng hấp dẫn hơn, tơi

khơng cĩ ý định rời khỏi cơng ty

Tơi cĩ nhiều cơ hội thăng tiến .857 Chính sách thăng tiến của cơng ty đối với tơi cơng bằng .742 Tiền l−ơng, thu nhập của tơi đ−ợc trả cơng bằng .977

Tơi nhận đ−ợc tiền l−ơng t−ơng xứng với kết quả lμm việc

.727

Khen th−ởng của cơng ty đối với tơi cơng bằng, rõ rμng Chế độ phúc lợi của cơng ty đối với tơi đ−ợc đảm bảo Cơng việc của tơI ổn định, khơng phải lo lắng về mất

việc lμm

.817

Chế độ bảo hiểm xã hội, y tế của cơng ty đ−ợc duy trì tốt

Cơng việc cho phép tơi sử dụng tốt các năng lực cá nhân

của tơi

Cơng việc của tơi cĩ nhiều thách thức .913

Tơi lμ thμnh viên quan trọng đối với cơng ty Tơi đ−ợc giao trách nhiệm vμ quyền hạn phù hợp để

hoμn thμnh cơng việc của mình

Với 33 tiêu chí ban đầu theo bảng câu hỏi, kết quả phân tích mối t−ơng quan của các nhĩm nhân tố cho thấy đã chia thμnh 9 nhĩm nhân tố. Đồng thời, thơng qua bảng kết quả phân tích nhân tố, cho thấy đã tiến hμnh loại bỏ những tiêu chí cĩ hệ số factor loading < 0,5. Tổng ph−ơng sai trích bằng 68,857% > 50% vμ giá trị Eigenvalues 1,136 > 1. Nh− vậy, 20 tiêu chí đ−ợc sắp xếp trong 9 nhĩm nhân tố vμ tuỳ theo đặc điểm của các tiêu chí trong nhĩm nhân tố, tác giả tiến hμnh đặt tên lại cho nhĩm nhân tố phù hợp nh− sau:

Nhĩm nhân tố quan tâm của lãnh đạo đối với cơng việc của ng−ời lao động gồm 3 tiêu chí

- Cấp trên hỏi ý kiến của tơi khi cĩ vấn đề liên quan đến cơng việc của tơi.

- Tơi cĩ thể thấy rõ kết quả cơng việc của mình.

- Điều kiện lμm việc thuận lợi (mơi tr−ờng lμm việc an toμn, nhiệt độ, ánh sáng đảm bảo...).

Nhĩm nhân tố niềm tin gồm 3 tiêu chí

- Tơi muốn đ−ợc lμm việc lâu dμi cùng cơng ty. - Tơi vui mừng vì đã chọn cơng ty nμy để lμm việc. - Tơi tự hμo vì đ−ợc lμm việc trong cơng ty nμy.

Nhĩm nhân tố đμo tạo, phát triển nghề nghiệp cơng bằng vμ hợp lý trong cơng việc gồm 3 tiêu chí

- Tơi đ−ợc đμo tạo cho cơng việc vμ phát triển nghề nghiệp. - Tơi đ−ợc đối xử cơng bằng, khơng phân biệt.

- Cơng việc của tơi lμ rất thú vị.

Nhĩm nhân tố quan hệ đồng nghiệp gồm 4 tiêu chí

Tơi vμ các đồng nghiệp phối hợp lμm việc tốt. Những ng−ời mμ tơi lμm việc rất thân thiện.

Những ng−ời mμ tơi lμm việc th−ờng giúp đỡ lẫn nhau.

Nhĩm nhân tố cơ hội thăng tiến gồm 2 tiêu chí

- Tơi cĩ nhiều cơ hội thăng tiến.

- Chính sách thăng tiến của cơng ty đối với tơi cơng bằng.

Nhĩm nhân tố tiền l−ơng vμ thu nhập gồm 2 tiêu chí

- Tơi nhận đ−ợc tiền l−ơng t−ơng xứng với kết quả lμm việc. - Tiền l−ơng, thu nhập của tơi đ−ợc trả cơng bằng.

Nhĩm nhân tố ổn định trong cơng việc gồm 1 tiêu chí

- Cơng việc của tơi ổn định, khơng phải lo lắng về mất việc lμm.

Nhĩm nhân tố cơng việc thách thức gồm 1 tiêu chí

- Cơng việc của tơi cĩ nhiều thách thức.

Nhĩm nhân tố trách nhiệm vμ quyền hạn gồm 1 tiêu chí

- Tơi đ−ợc giao trách nhiệm vμ quyền hạn phù hợp để hoμn thμnh cơng việc của mình.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá mức độ hài lòng của người lao động trong các doanh nghiệp trên địa bàn quận 8 thành phố hồ chí minh , luận văn thạc sĩ (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)