THỰC TRẠNG NGÀNH DỆT MAY Ở TP.HỒ CHÍ MINH
2.3.4. Thách thức (Threaten):
• Sự cạnh tranh ở mặt hàng may mặc trên thị trường Mỹ rất khốc liệt trên cả các phân khúc thị trường, nhất là Trung Quốc với ưu thế về chủng loại
hàng hố giá rất rẻ.
• Hệ thống luật pháp của Mỹ kiểm sốt rất chặt chẽ hàng hố nhập khẩu, cho phép phản ứng nhanh chĩng nếu Mỹ thấy ngành hàng của mình bị
phương hại.
• Thị hiếu tiêu dùng trên thị trường Mỹ thay đổi rất nhanh địi hỏi phải thích
ứng kịp thời, đảm bảo tiến độ giao hàng cho các đơn hàng.
• Chịu cơ chế giám sát hàng dệt may xuất khẩu sang Mỹ giai đoạn hiện nay.
Bảng 16. MA TRẬN SWOT
Ma trận SWOT
Cơ hội (O)
1.Kinh thế giới và Việt Nam tăng trưởng.
2.Thị trường may mặc Mỹ liên tục phát triển. 3. Trở thành thành viên WTO năm 2007 4.Trung Quốc bị áp dụng hạn ngạch 28 mặt hàng xuất khẩu sang Mỹ.
Thách thức (T)
1.Cạnh tranh quyết liệt. 2.Hệ thống luật pháp chặt chẽ.
3.Thị hiếu tiêu dùng thay
đổi nhanh.
4.Chịu cơ chế giám sát
đối với hàng dệt may
xuất khẩu sang Mỹ
Điểm mạnh (S)
1.Kim ngạch xuất khẩu liên tục tăng cao
2.Năng lực sản xuất mở rộng.
3.Tích lũy được nhiều kinh nghiệm xuất khẩu.
4.Lực lượng lao động cĩ chất lượng cao.
5. Cơ sở hạ tầng thuận lợi
S/O: Tận dụng thế mạnh giành lấy cơ hội.
S 1-2-3-4 * O 1-2 S 2-3-4-6* O 3-4 S 2-3-4-6* O 3-4
S/T: Dùng thế mạnh vượt qua khĩ khăn. S 2-3-4-5-6* T 1-3 S 3 * T 2-4.
cho phát triển xuất khẩu 6. Hệ thống Hải Quan khá thuận lợi
Điểm yếu:
1.Giá thành cao. 2.Gia cơng là chủ yếu 3.Chưa cĩ nhãn hiệu nổi tiếng.
4. Thiết kế, tiếp thị yếu.
W/O: Khắc phục điểm yếu, nắm lấy cơ hội W 1-2-4 * O 1-2-4 W 3 * O 2
W/T: Phịng thủ chặt
điểm yếu, tránh nguy cơ
W 1-3-4 * T 1-3
Tĩm tắt chương 2: Qua các phân tích mơi trường bên trong, bên ngồi, chúng ta
lần lượt rút ra được điểm mạnh và điểm yếu; cơ hội và thách thức của ngành dệt may TP.HCM. Phân tích SWOT này sẽ là cơ sở để xây dựng chiến lược xuất
CHƯƠNG 3