1.Quá trình thình thành và phát triển của cơng ty.

Một phần của tài liệu Luận văn một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở công ty dâu tằm tơ i hà nội (Trang 31 - 32)

I. Tổng quan về công ty dâu tằm tơ

1.Quá trình thình thành và phát triển của cơng ty.

Cùng với nỗ lực khôi phục nghề trồng dâu nuôi tằm của Đảng và chính phủ trong giai đoạn khơi phục kinh tế đất n-ớc sau chiến tranh, năm 1973, công ty vật t- và thu mua tơ kén I đ-ợc thành lập, với chức năng nhiệm vụ chính: sản xuất và kinh doanh trứng tằm, kén tằm, tơ lụa. Từ đó đến nay với bao thăng trầm đổi thay trong cơ chế quản lý kinh tế, hồ mình vào sự phát triển chung của kinh tế Việt Nam và thế giới, công ty vẫn khẳng định đ-ợc chỗ đứng trên th-ơng tr-ờng.

Q trình hình thành và phát triển của cơng ty có thể chia làm hai giai đoạn chính:  Giai đoạn từ năm 1973 đến năm 1985:

Đây là giai đoạn công ty trong thời kỳ tập trung bao cấp. Trong giai đoạn này công ty hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế quản lý tập trung bao cấp, đầu vào và đầu ra đều do nhà n-ớc chỉ định, công ty chỉ phải lo sản xuất để hoàn thành kế hoạch đ-ợc giao. Do đó tình hình sản xuất tiêu thụ t-ơng đối ổn định và theo xu thế năm sau cao hơn năm tr-ớc về hình thức, bộc lộ rất nhiều hạn chế trong sản xuất kinh doanh.

Giai đoạn từ năm 1986 đến nay:

Đây là giai đoạn kinh tế n-ớc ta chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang cơ chế thị tr-ờng. Mọi hoạt động trong nền kinh tế đều diễn ra theo quy luật cung- cầu. Các doanh nghiệp phải tự lo đầu vào và đầu ra, tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh đ-ợc nâng lên một cách rõ rệt.

Để phù hợp với điều kiện cụ thể của công ty trong cơ chế thị tr-ờng, tr-ớc yêu cầu nhiệm vú mới, năm 1993 công ty được đổi tên th¯nh “Công ty dâu t´m tơ I- H¯ Nội” theo quyết định thành lập doanh nghiệp nhà n-ớc số 88NN- TCCB/QĐ ngày 28/1/1993 của bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm (nay là bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn), với số vốn khi thành lập là 6.977.000.000đ (sáu tỷ, chín trăm bảy m-ơi bảy triệu đồng) và ngành nghề kinh doanh chủ yếu là:

+Thu mua nông, lâm, hải sản. +Th-ơng nghiệp bán buôn. +Công nghiệp dệt.

Năm 1995, quyết tâm mở rộng sản xuất của công ty từ giai đoạn tr-ớc bắt đầu trở thành hiện thực. Công ty mở rộng hoạt động kinh doanh của mình với ngành nghề bổ xung: trồng trọt, chăn nuôi, -ơm tơ, kinh doanh vật t- phục vụ ngành dâu tằm, xuất nhập khẩu vật t-, thiết bị, nông sản và sản phẩm tơ tằm phục vụ cho nhiệm vụ kinh doanh của công ty.

Với sự mở rộng ngành nghề kinh doanh, trong cơ chế thị tr-ờng cạnh tranh khốc liệt, xu h-ớng toàn cầu hoá khu vực hoá ngày càng tăng, khó khăn thì nhiều mà cơ hội thì ít. Nhìn lại chặng đ-ờng đã qua, đánh giá mặt đ-ợc mặt ch-a đ-ợc cơng ty nhận thấy: để có thể tiếp tục có đ-ợc chỗ đứng trên th-ơng tr-ờng cơng ty phải không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, cải tiến chất l-ợng sản phẩm.... Điều đó đã thơi thúc công ty vay vốn đầu t- xây dựng nhà máy -ơm tơ tự động Yên Lạc và đến tháng 7 năm 2003 nhà máy chính thức đi vào hoạt động. Đây là b-ớc đột phá mới về công nghệ -ơm tơ, máy cho năng suất, chất l-ợng sản phẩm cao, giá bán tốt, đủ sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trên th-ơng tr-ờng.

Nh- vậy, sau 30 năm xây dựng và tr-ởng thành (1973-2003), công ty đã lớn mạnh lên rất nhiều, từ chỗ chỉ có 7 tỷ đồng vốn vào năm 1993 đã lên đến trên 22 tỷ đồng vào năm 2000 và đến năm 2003 số vốn của công ty đã là: trên 67 tỷ đồng. Công ty đã xây dựng đ-ợc 2 cơ sở -ơm tơ, trực tiếp và gián tiếp phục vụ, hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Trong đó nhà máy -ơm tơ tự động Yên Lạc với trang bị kĩ thuật hiện đại năng suất và chất l-ợng tơ đ-ợc nâng lên một cách đáng kể. Đây cũng đồng thời là nhà máy -ơm tơ duy nhất ở khu vực phía Bắc sử dụng cơng nghệ -ơm tơ tự động. Tuy nhiên bên cạnh đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty cịn nhiều yếu kém. Chỗ đứng của công ty trên thị tr-ờng vẫn còn nhỏ bé và bấp bênh. Hi vọng trong thời gian tới với trang thiết bị hiện đại đã đ-ợc trang bị, cùng với diễn biến sáng sủa của thị tr-ờng tiêu thụ tơ lụa, công ty sẽ khắc phục đ-ợc khó khăn tr-ớc mắt, để lớn mạnh đi lên cả về l-ợng và chất.

Một phần của tài liệu Luận văn một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở công ty dâu tằm tơ i hà nội (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)