2. 82 Các phúc lợi và khuyến khích
3.2.2.2. Mục tiêu, chiến lược công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty
Để nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nhân lực, công ty đã đưa ra những quan điểm, định hướng chiến lược về công tác đào tạo như sau:
- Xây dựng thống nhất và quản lý công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đưa ra các phương hướng đào tạo hợp lý, phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh và đội ngũ lao động tại công ty.
- xây dựng kế hoạch đào tạo trong công ty có tính chiến lược và dài hạn, nhằm đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá - hiện đại hoá và mở rộng địa bàn hoạt động của công ty. Tập trung đào tạo nguồn nhân lực có đủ kiến thức quản lý, trình độ chuyên môn, tay nghề, ý thức và tác phong làm việc công nghiệp, có kỷ luật và phẩm chất tốt.
- Thực hiện công tác đào tạo theo đúng quy định, đúng pháp luật hiện hành. Tăng cường đôn đốc, kiểm tra, hướng dẫn mọi người thực hiện tốt công tác này.
3.2.2.2. Mục tiêu, chiến lược công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty nhân lực tại công ty
Khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển như vũ bão, đã làm thay đổi sâu sắc trong mọi lĩnh vực kinh tế, văn hoá, xã hội…ở trên toàn thế giới. Đất nước chúng ta đang từng bước công nghiệp hoá - hiện đại hoá trong thời kì quá độ lên Chủ Nghĩa Xã Hội, nền kinh tế của chúng ta đã có những chuyển biến vượt bậc và gặt hái được rất nhiều thành tựu, quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá đòi hỏi những con người Xã Hội Chũ Nghĩa không ngừng nâng cao tri thức, kỹ năng tay nghề để từng bước góp phần thực hiện công cuộc xây dựng đất nước. Chính vì vậy, công ty đã đặt ra các yêu cầu đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong thời gian trước mắt và lâu dài là xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty phát
triển vững mạnh, đào tạo đội ngũ lao động có phẩm chất, đạo đức và năng lực chuyên môn. Phát triển đội ngũ nhân viên đủ về số lượng, vững về chuyên môn, có tay nghề, có khả năng nắm bắt công nghệ mới, làm chủ được công việc được giao.