III. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Các doanh nghiệp
b) Định hớng phát triển của các doanh nghiệp
Trên cơ sở mục tiêu kinh tế xã hội của đất nớc mà Đảng và chính phủ đề ra trong 5 năm 1996 - 2000
- Căn cứ vào định hớng phát triển của ngành và thực tiễn phát triển 20 năm của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có kế hoạch củng cố và mở rộng thị trờng nh sau:
+ Tập trung chỉ đạo và đầu t cho cơng tác thị trờng Hà Nội là khu vực có sức tiêu thụ cao và Doanh nghiệp rất có khả năng phát triển trớc mắt và lâu dài. Mục tiêu những năm tới thị trờng Hà Nội chiếm tỷ lệ % lớn khoảng 60% tổng doanh thu của Doanh nghiệp
+ Đầu t mở rơng thị trờng phía Bắc, Doanh nghiệp dự định đến năm 2002 khu vực thị trờng này sẽ chiếm 30% thị trờng xuất khẩu.
+ Thị trờng Thành phố Hồ Chí Minh dự định đến năm 2002 chiếm khoảng 10% doanh thu của Doanh nghiệp.
Sản phẩm ln là nhân tố có ảnh hởng lón dẫn tới chiến thắng trong cuộc cạnh tranh trên thị trờng quốc tế ln địi hỏi phải có những sản phẩm khơng chỉ có chất lợng cao mà cịn phải có mẫu mã phù hợp với thị hiếu của khách hàng. Nắm đ- ợc điều đó các doanh nghiệp đã xác định các mục tiêu về chính sách sản phẩm của mình nh sau:
- Cải tiến mẫu mã, tăng cờng chất lợng là một giải pháp mang tính sống còn để tồn tại và phát triển.
- Trên các thị trờng khác nhau, các doanh nghiệp sẽ tập trung tiêu thụ các mặt hàng khác nhau, có lợng tiêu thụ ổn định và các mặt hàng có nhu cầu lớn nhằm khai thác triệt để tiềm năng của thị trờng.