Đơn vịtính: người
TT Tín đơn vị Số người Nam Nữ
Nguồn: Phịng tổchức – hănh chính
Trong q trình hoạt động kinh doanh, cơng ty chia thănh nhiều đơn vị đảm nhiệm những chức năng khâc nhau, theo đó tổng hợp thănh 16 đơn vịchính gồm 9 đơn vịthuộc đội sản xuất với nhiệm vụchủyếu đó lă chăm sóc, thu mũ cao su từ câc vườn cao su của cơng ty lăm ngun liệu chính cho q trình sản xuất của công ty tại đơn vịnhă mây chếbiến cao su. Nhă mây chếbiến phđn bón, nhă mây chế biến cao su, xưởng gỗ, đơn vịchăn nuôi lợn, tổsản xuất nước lọc hoạt động chủyếu sản xuất với câc nhă mây chếbiến được trang bịhiện đại, phục vụquâ trình chế biến thănh phẩm cơng ty. Tổvăn phịng lă tổnhđn viín hănh chính bao gồm câc phịng ban tại cơng ty nhưPhịng kếhoạch - Kinh doanh, Phịng kếtơn – thống kí, Phịng tổchức – hănh chính lăm nhiệm vụquản lý hănh chính toăn bộcơng ty.
SL % SL % SL %
Câc đơn vị sản xuất cơ sở 515 100 192 37,28 323 62,72
1 Đội 1 62 12,04 18 29,03 44 70,97 2 Đội 2 76 14,76 38 50 38 50 3 Đội 3 56 10,87 19 33,93 37 66,07 4 Đội 4 55 10,68 10 18,18 45 81,82 5 Đội 5 50 9,71 10 20 40 80 6 Đội 10 51 9,9 21 41,18 30 58,82 7 Đơn vị19/8 33 6,41 18 54,55 15 45,45
8 Đơn vị Quyết Tiến 79 15,34 15 18,99 64 81,01
9 Đơn vịPhú Cường 53 10,29 43 81,13 10 18,87
Câc nhă mây sản xuất, chế biến 52 100 36 69,23 16 30,77 10 Nhă mây chế biến Cao su 15 28,85 12 80 3 20 11 Nhă mây chế biến Phđn bón 14 26,92 12 85,71 2 14,29
12 Xưởng gỗ 5 9,62 5 100 0 0 13 Chăn nuôi lợn 12 23,08 3 25 9 75 14 Tổ sản xuất nước lọc 5 9,62 3 60 2 40 15 ĐD 1 1,92 1 100 0 0 Văn Phòng 35 100 26 74,29 9 25,71 Tổng 602 100 254 42,19 348 57,81
Với cơ cấu tổchức, nhiệm vụchức năng của câc đơn vịnhư trín sốlao động phđn bổtại câc đơn vịnhư sau:
Câc đơn vịsản xuất cơ sởvới tổng sốlao động lă 515 lao động, chiếm 85,55% tổng sốlao động toăn công ty. Đđy lă đơn vịsản xuất chính của công ty với sốlượng lao động chủyếu lă công nhđn tại câc vườn cao su – lĩnh vực sản xuất chủ đạo.
Câc đơn vịNhă mây chếbiến cao su, nhă mây chếbiến phđn bón, xưởng gỗ, đơn vịchăn ni lợn, tổsản xuất nước lọc có tổng sốlao động lă 52, đđy lă những đơn vịvới nhă mây chếbiến, sản xuất với mây móc kỹthuật nhiều vì vậy lượng lao động phđn bổkhâ ít chiếm khoảng 8,64% tổng sốlao động.
Đơn vịvăn phòng với tổng sốlao động lă 35 chiếm khoảng 5,81% thực hiện chủyếu hoạt động quản lý hănh chính với đội ngũ lao động với trìnhđộcao.
Cơ cấu lao động theo giới tính
Phđn theo giới tính thì cơ cấu lao động giới tính nữchiếm chủyếu tổng số lao động tại cơng ty (57,81%) trong đó:
Câc đơn vịsản xuất cơ sở: tổng sốlao động nữlă 323 chiếm 62,72%, lao động nam lă 192 chiếm 37,28%. Câc đơn vịnăy chủyếu lă chăm sóc vă thu mũ cao su, cần sựcần cù vă tỉmỉbởi vậy phù hợp lực lượng lao động nữ.
Câc đơn vịnhă mây chếbiến tổng sốlao động nữlă 16 chiếm 30,77% lao động nam lă 36 chiếm 69,23%. Đđy lă câc đơn vịchủyếu điều hănh mây móc kỹ thuật bởi vậy lượng lao động nam chiếm chủyếu.
Đơn vịvăn phòng tổng sốlao động nữlă 9 chiếm 25,71% lao động nam lă 26 chiếm 74,29%.
Như vậy, cơ cấu lao động theo giới tính tại cơng ty có sựphđn bổphù hợp so với từng đơn vịvới những chức năng đặc thù. Với tổng sốlao động toăn cơng ty thì lao động nữvẫn lă chủyếu bởi câc đơn vịsản xuất chiếm đa sốlực lượng lao động. Tùy thuộc văo cơ cấu công ty trong thời gian tới cũng như những đơn vịchủyếu mă công ty tập trung văo thì lực lượng lao động theo đó sẽcó những thay đổi phù hợp.
2.2.1.3. Cơ cấu lao động theo trìnhđộ
tạo vẫn lă chủyếu bởi hoạt động chính lă những cơng việc tay chđn, khơng cần trìnhđộ ởcâc vườn cao su vă nhă mây, tỷlệlao động chưa qua đăo tạo chiếm trín 70% qua câc năm, trìnhđộ đại học, cao đẳng vă trung cấp tương đương nhauởcâc năm.