Những tồn tại trong công tác quản lý vốn đầu t XDCB đối với ngành Thuỷ lợi ở Việt Nam trong thời gian qua.

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh (185) (Trang 34 - 41)

- Thiết kế kỹ thuật, quyết định phê duyệt thiết kế kỹ thuậ, tổng dự toán,

6. Những tồn tại trong công tác quản lý vốn đầu t XDCB đối với ngành Thuỷ lợi ở Việt Nam trong thời gian qua.

Thuỷ lợi ở Việt Nam trong thời gian qua.

Bên cạnh một số thành tựu đã kể ở trên, công tác đầu t xây dựng ở ngành thuỷ lợi còn tồn tại một số vấn đề cần quan tâm: Do triển khai nhiều văn bản về quy chế quản lý đầu t và XDCB, luật NSNN và các chế độ chính sách mới ban hành cha đợc đầy đủ và thiếu đồng bộ giữa các bộ, ngành, các địa phơng nh: Thủ tục, trình tự XDCB làm cịn chậm và cha đầy đủ hồ sơ dự án, thiết kế, dự tốn làm sơ sài, tính khơng đủ, tính thiếu p

hải bổ xung và điều chỉnh trong quá trình thực hiện. Một số đơn vị triển khai kế hoạch còn chậm, gần cuối năm mới tổ chức đấu thầu chọn đơn vị và xây lắp và cung ứng thiết bị. Hồ sơ mời thầu làm sơ sài ảnh hởng đến tiến độ thực hiện kế hoạch. Việc phối hợp giữa các chủ đầu t và nhà thầu trong việc tạm ứng, thanh quyết toán chậm, ảnh hởng đến việc cấp vốn và giải ngân (đặc biệt đối với các dự

án thực hiện bằng vốn nớc ngoaì). Một số đơn vị thiếu chủ động còn nhờ sự giúp đỡ của ngành trong việc hồn tất h sơ, thủ tục xây dựng cơ bản. Việc thực hiện chế độ báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch đầu t XDCB còn cha đầy đủ và kịp thời, cụ thể:

Thứ nhất: Công tác giao kế hoạch, phân định kế hoạch vốn đầu t của các

bộ và địa phơng còn chậm.

Theo quy định của luật NSNN và nghị định 52/1999/NĐ- CP quy định: các dự án thah toán vốn đúng niên độ ngân sách, công tác chuẩn bị và giao kế hoạch vốn phải kết thúc vào quý IV của năm trớc nhng yêu cầu về thời gian này rất ít đợc đảm bảo. Đặc biệt vốn bổ sung, của địa phơng hầu hết đến giữa năm mới giao đợc, trong khi đó có rất nhiều dự án mới, điều này dẫn đến việc khó đảm bảo thời gian thực hiện tiến độ của dự án. Nhiều dự án vốn đầu t trung ơng đến tháng 7, tháng 8 thậm trí đến tháng 9 mới đợc giao kế hoạch năm.

Việc giao kế hoạch và phân khai kế hoạch chậm dẫn đến việc điều chỉnh về tiến độ thực hiện và thah toán vốn của từng dự án, nhng công tác điều chỉnh rất chậm, nhng công tác điều chỉnh rất chậm, sang đến tháng 10 kế hoạch điều chỉnh vẫn cha đợc thông qua, làm ảnh hởng đến việc thanh toán vào cuối năm, việc triển khai của các chủ đầu t bị động và rất chậm trễ.

Thứ hai: Các trình tự về thủ tục đầu t nh công tác mời thầu, phê duyệt kết

quả đấu thầu, kết quả đấu thầu chậm nên ảnh hởng đến tiến độ thi cơng của cơng trình. Thêm vào đó là việc bỏ giá thầu quá thấp dới mức giá thành đã khiến cho nhiều cơng trình khơng hồn thàh đúng thời hạn, chất lợng và tuổi thọ bị ảnh hởng nghiêm trọng và tạo ra môi trờng cạnh tranh không lành mạnh

- Các quy định, thủ tục về đầu t XDCB theo nghị định 52/1999/NĐ- CP cha thực hiện nghiêm túc.

Hiện nay có các cơng trình cha đủ thủ tục nhng các bộ, ngành địa phơng vẫn bố trí kế hoạch vốn đầu t. Bên cạnh đó lại có nhiều cơng trình đã có đầy đủ thủ tục về đầu t nhng lại bố trí kế hoạch thấp, nên khơng đủ vốn để triển khai thi công

Thứ ba: Tình trạng giải ngân chậm hay cịn gọi “Vốn chờ dự án” trong thực tế hiện nay.

Việc khối lợng XDCB đạt thấp do nhiều nguyên nhân sau:

- Về cơ chế chính sách: Thời gian qua hệ thống chính sách và thể chế của nhà nớc đã thay đổi căn bản. Trong đó cơ chế quản lý đầu t và xây dựng đợc thay đổi phù hợp và có tác động mạnh tới tăng trởng và đầu t. Song trên tổng thể thì hệ thống chính sách, cơ chế quản lý đầu t còn thiếu đồng bộ, cha cụ thể, cha thật thơng thống thậm chí cịn có những quy định làm rào cản của quả trình thực hiện đầu t.

- Tiến độ thanh tốn vốn đầu t cịn quá chậm

Thứ t: Trong đầu t xây dựng cơ bản cịn dàn trải, nặng về đối phó với thiên

tai, cha tập trung trọng điểm một số cơng trình xây dựng cịn kéo dài.

Thứ năm: Khả năng cân đối ngân sách cịn nhiều khó khăn mới đáp ứng

đợc 60-70% yêu cầu, cha tơng xứng với yêu cầu đầu t phát triển nông nghiệp nông thôn dẫn đến hệ thống thuỷ lợi còn thiếu đồng bộ, hệ thống đê kè, cống còn yếu kém, khả năng phòng chống thiên tai cha đảm bảo ...

Thứ sáu: Về cơ chế quản lý :

- Việc phân cấp đầu t giữa trung ơng và địa phơng cha rõ ràng cụ thể, dẫn đến cơng trình khơng đồng bộ, hiệu quả phục vụ kém, đối với thuỷ lợi vốn bộ quản lý thờng tập chung đầu mối và kênh chính, địa phơng đầu t kênh cấp dới đến mặt ruộng, nhng nhiều địa phơng khơng có vốn để đầu t nên cơng trình khơng đồng bộ.

Thứ bảy: Tình trạng thất thốt vốn, lãng phí vốn ngân sách trong q trình

thi cơng xây dựng cơng trình cho ngành thuỷ lợi vẫn cịn xảy ra

Thất thốt vốn trong q trình thi cơng xây dựng có thể do những nguyên nhân sau:

- Kiểm kê khối lợng thực hiện cha chính xác (có thể do khách quan hoặc có thể do cố ý nhằm thu lợi bất chính)

- Khai khống khối lợng thực hiện. Thực tế công viêc làm đợc ít nhng lại kê khai, lập phiếu giả mạo để đợc thanh toán nhiều, nhằm rút đợc nhiều tiền của Nhà nớc.

Thứ tám: Sử dụng vốn còn ở tình trạng phân tán cha tập chung.

Sốdự án cơng trình bố trí vào kế hoạch đầu t hàng năm quá phân tán, thiếu tập chung, Chủ đầu t nhân đợc nhiều cơng trình càng tốt, việc hồn thành sớm cơng trình để đa vào sử dụng kịp thời, phát huy hiêu quả của cơng trình thì họ khơng quan tâm, họ chỉ mong sao số lợng cơng việc mình làm trong một năm thật nhiều, và khi các cơ quan quản lý, các nhà chức trách có phản ánh đến tiến độ thi cơng của họ thì liền đổ lỗi cho thời tiết, vốn chậm đến ...Tình hình này dẫn đến gây lãng phí trong đầu t , vì thờng xun phải điều chỉnh dự tốn do trợt giá và làm tăng phụ phí.

Thứ chín: Về thủ tục đầu t:

- Trong giai đoạn chuẩn bị đầu t: Do bức xúc chuẩn bị hồ sơ để có điều kiện ghi kế hoạch đầu t, cho nên các chủ đầu t đã cha tuân thủ các quy định của Nhà nớc về nội dung của báo cáo khả thi; công tác thẩm định dự án đầu t cũng bị coi nhẹ. Từ lý do đó tính khoa học và hiệu quả của dự án bị nhiều hạn chế, dẫn đến quá trình triển khai dự án phải điều chỉnh nhiều lần. Trờng hợp đặc biệt có dự án vừa đợc phê duyệt đã phải điều chỉnh dự án.

- Trong giai đoạn thực hiện đầu t: khâu thiết kế kỹ thuật cũng bị xem nhẹ, một số chủ đầu t đã không chỉ đạo các bộ phận chức năng giúp việc giám sát đơn vị t vấn tuân thủ theo các quy định của nhà nớc về thiết kế.

+ Về tổng dự toán: các đơn vị t vấn đã cha đề cập hết các nội dung các công việc đã đợc phê duyệt; việc áp đơn giá trong quá trình tổng hợp dự tốn cịn nhiều thiếu sót: sai mã hiệu, sai nội dung cơng việc mà đơn giá đã quy định, thậm chí có trờng hợp cịn dùng đơn giá của khu vực Hà Nội để áp giá cho các cơng trình đợc xây dựng ở địa phơng khác.

+ Việc lập hồ sơ mời thầu, thực hiện đấu thầu còn nhiều hạn chế về kỹ năng, thiếu tôn trọng quy định của Nhà nớc

+ Việc hoàn chỉnh các hồ sơ thủ tục để thực hiện thanh tốn cịn chậm chễ - Trong giai đoạn kết thúc đầu t:

+ Việc lập dự toán và xây dựng quy trình chạy thử, thử của một số dự án cha đợc coi trọng đúng mức

+ Cơng tác nghiêm thu ở một số dự án cịn mang nặng tính hình thức + Việc hồn tất hồ sơ quyết tốn dự án hồn thành cịn chậm chễ về mặt thời gian, cha đảm bảo chất lợng theo quy định

Thứ mời: Về việc giao, bổ xung kế hoạch:

- Để triển khai kế hoạch của năm kế hoạch Chính phủ đã giao kế hoạch từ tháng 12 của năm báo cáo, nhng thờng các bộ ngành hầu hết đến hết quý I năm kế hoạch mới thực hiện xong việc giao kế hoạch cho chủ đầu t. Mặt khác ở một số bộ ngành và địa phơng việc giao kế hoạch còn dàn trải cha tập trung vào một số cơng trình trọng điểm của ngành, của địa phơng dẫn đến một số dự án làm vợt kế hoạch lại khơng có nguồn thanh tốn, các dự án đợc giao kế hoạch lớn song khối lợng thực hiện lại rất ít

- Một sốdự án đề nghị bổ xung kế hoạch cha đảm bảo thủ tục đầu t, do vậy khi đợc bổ xung kế hoạch không triển khai thực hiện đợc

Thứ mời một: Về tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch đầu t:

- Việc bàn giao mặt bằng thi công giữa chủ đầu t và các đơn vị thi cơng cịn nhiều vớng mắc: việc phối hợp giữa chủ đầu t và các địa phơng về giải phóng mặt bằng cịn nhiều khó khăn về giá đền bù; các đơn vị đợc giao nhiệm vụ thực hiện công tác đền cha tổng hợp đầyđủ các thông tin bù để báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét xử lý kịp thời. khơng ít các dự án đã khơng đảm bảo tiến độ bàn giao mặt bằng cho đơn vị thi công.

- Việc thực hiện đấu thầu xây lắp thiết bị cịn nhiều lúng túng, khơng đảm bảo thời gian

- Việc hồn chỉnh các hồ sơ thanh tốn cha đảm bảo:

+ Phiếu giá do đơn vị thi công lập không đợc bên A kiểm tra

+ Hồ sơ thanh tốn khơng đảm bảo về số lợng, nội dung do vậy gây khơng ít khó khăn cho cơ quan kiểm sốt thanh tốn, làm chậm tin độ giải ngân

- Một số chủ đầu t, Ban QLDA cha quan tâm đến công tác nghiệm thu, tổng hợp khối lợng thực hiện để hồn tất hồ sơ thanh tốn

Thứ mời hai: Vai trò của chủ đầu t và đơn vị t vấn:

- Một số chủ đầu t cha nắm chắc các quy định về quản lý đầu t và xây dựng nên ý thức chấp hành cha cao, thiếu các nghiên cứu kỹ về mục đích đầu t, khả năng sử dụng và khai thác dự án cho nên phải điều chỉnh và duyệt lại dự án. Chất lợng cơng tác chuẩn bị đầu t cịn yếu, một số báo cáo khả thi của các dự án mang nặng tính hình thức.

- Trách nhiệm của các cơ quan t vấn trong việc lập thẩm định dự án; lập và thẩm định thiết kế kỹ thuật và tổng dự tốn cha cao, cịn nhiều sai sót dẫn đến phải hiệu chỉnh, làm đi làm lại nhiều lần.

- Việc thực hiện giám sát kỹ thuật của chủ đầu t và đơn vị t vấn còn cha triệt để tuân thủ các quy định về quản lý chất lợng cơng trình xây dựng

Từ những thực trạng về quá trình quản lý chi đầu t XDCB nói chung và cho ngành thuỷ lợi nói riêng thì vẫn cịn nhiều thiếu sót trong q trình quản lý từ cơ quan chức năng đến cơ quan quản lý. Chính vì vậy đòi hỏi cac cơ quan chức năng, cơ quan quản lý phải có những biện pháp kiểm tra chặt chẽ đồng thời xử phạt nghiêm minh đối với những trờng hợp cố ý gây hậu quả nghiêm trọng để phát huy tối đa hiệu quả của đồng vốn bỏ ra.

một số giải pháp nhằm thực hiện tốt công tác quản lý vốn đầu t xây dựng cơ bản đối với ngành thuỷ lợi 1.Chủ trơng đầu t cho ngành Thuỷ lợi trong thời gian tới:

Trong thời gian tới chủ trơng vẫn tiếp tục coi trọng đầu t thuỷ lợi, nhng sẽ điều chỉnh lại cơ cấu đầu t theo hớng sau:

- Ưu tiên đầu t đại tu, nâng cấp hệ thống thuỷ lợi hiện có là chính, nâng mức huy động năng lực thiết kế các cơng trình kiên cố từ 60-65% hiện nay lên 75-80% năm 2005 bằng các giải pháp kiên cố hoá hệ thống đầu mối, huy động nhiều nguồn lực xã hội bê tơng hố hệ thống kênh mơng .

- Điều chỉnh cơ cấu đầu t, hớng mạnh sự quan tâm đầu t xây dựng các cơng trình thuỷ lợi tới cho cây cơng nghiệp mía, chè, cà phê…trớc hết là các vùng cây công nghiệp tập trung để tăng năng suất cây trồng, tăng khả năng cạnh tranh của hàng nông sản khi Việt nam tham gia đầy đủ vào AFTA năm 2006; Đầu t thuỷ lợi cho các vùng nuôi trồng thuỷ sản nhất là các vùng nuôi tôm, đảm bảo môi trờng sinh thái.

- Tập trung mọi nỗ lực đầu t các cơng trình phịng chống và giảm nhẹ thiên tai, trớc hết là các cơng trình Tả Trạch, Định Bình…(ở miền trung); tiếp tục đầu t chơng trình thốt lũ ở ĐBSCL.

- Tăng tỷ trọng đầu t cho thuỷ lợi nhỏ kết hợp với thuỷ điện và nớc sinh hoạt cho các vùng miền niú phía Bắc và Tây Nguyên để ổn định dân c và giải quyết xố đói giảm nghèo.

- Tăng cờng cơng tác quản lý nhà nớc về nguồn nớc, kiểm soát các nguồn gây ô nhiễm môi trờng nớc, tập trung đầu t hệ thống tới tiêu nớc ma đề phòng ngập lụt các đô thị, các khu công nghiệp ở Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.

- Tiếp tục thực hiện chủ trơng kiên cố hoá kênh mơng để tiết kiệm nớc, đất và chi phí quản lý đồng thời kết hợp giao thơng hiện đại hố nơng thơn. Thực hiện các chính sách hỗ trợ tài chính đối với kiên cố hố kênh mơng theo quyết định số 66/2000/QĐ-TTg của thủ tớng Chính phủ, Nhà nớc đầu t bằng vốn ngân sách cho kênh loại I, hỗ trợ ngân sách kiên cố hoá kênh mơng các tỉnh khó khăn, cho vay khơng lãi để thực hiện kiên cố hố kênh mơng đối với các tỉnh khác

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh (185) (Trang 34 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w