II. Một số đặc điểm chủ yếu của Cơng ty có ảnh hởng tới cơng tác quản lý
4. Phụ cấp trách nhiệm cho các chức danh chuyên môn và lơng, phụ cấp
các chức danh Cơng đồn trong Cơng ty
4.1. Căn cứ Nghị định số 26 CP ngày 23/5/1993 của Chính phủ quy định tạm thời chế độ tiền lơng mơí trong các doanh nghiệp Nhà nớc, các chức danh
chuyên môn đợc hởng phụ cấp trách nhiệm, Quy định số 155 TCT/HĐQT ngày 27/8/1998 của Hội đồng quản trị Tổng công ty và chế độ cơng tác phí trong nớc và chi tiêu hội nghị cụ thể nh sau:
a. Trởng phịng ban, ban Cơng ty đợc hởng mức phụ cấp trách nhiệm:
180.000 x 0,30 LTT = 54.000đồng/tháng.
b. Phó phịng, ban Cơng ty đợc hởng mức phụ cấp trách nhiệm:
180.000 x 0,20 LTT = 36.000đồng/tháng.
b. Giám đốc, Phó giám đốc các đơn vị trực thuộc Cơng ty hởng mức trợ cấp nh trởng, phó phịng Cơng ty, Đội trởng đội trực thuộc Công ty hởng mức phụ cấp 0,20 LTT = 180.000 x 0,2 = 36.000 đồng /tháng.
c. Đội phó hởng mức: 0,10 LTT = 180.000 x 0,1 = 18.000đồng.
d. Trởng ban Chi nhánh, Xí nghiệp đợc hởng mức phụ cấp trách nhiệm: 0,10 LTT = 18.000đồng.
e. Phó ban Chi nhánh, Xí nghiệp đợc hởng mức phụ cấp trách nhiệm: 0,10 LTT = 18.000đồng.
f. Vận dụng mức chi trả phụ cấp trách nhiệm cho lái xe phục vụ chung tại Văn phịng Tổng cơng ty theo quy chế trả lơng 11/8/1999 của Hội dồng quản trị áp dụng cho lái xe phục vụ chung tại Văn phịng cơ quan Cơng ty mức: 0,10 LTT = 18.000đồng/tháng (không chấm thêm công trong tháng).
g. Vận dụng mức khốn cơng tác phí của Tổng cơng ty tại Quy định số 155 TCT/HĐQT ngày 27/8/1998 của Hội đồng quản trị Tổng công ty cho CBNV thờng xuyên đi công tác bằng phơng tiện cá nhân đợc ấn định mức: 70.000đồng/tháng cho các chức danh tại Công ty gồm (Văn th thuộc Phịng Tổ chức - Hành chính, cán bộ thu hồi cơng nợ Phịng Kinh tế kế hoạch - Dự án, kế tốn ngân hàng thuộc Phịng Tài chính kế tốn) những CBNV nằm trong các chức danh trên khi đi công tác thờng xuyên không đợc điều xa của cơ quan, trừ trờng hợp đặc biệt có ý kiến trực tiếp của giám đốc công ty. Tất
cả CBNV trong công ty khơng đợc thanh tốn chi phí phơng tiện đi lại từ nhà đến nơi làm việc và từ nơi làm việc về nhà.
4.2. Vận dụng quy chế trả lơng ban hành theo quyết định 177TCT/HĐQT ngày11/8/1999, thực hiện quy chế số 448QC/TGĐ - CĐTCT ngày 30/3/1998 liên tịch giữa Tổng giám đốc với chủ tịch cơng đồn tổng cơng ty về việc trả l- ơng và các khoản phụ cấp cho các chức danh cơng đồn từ tổng công ty đến các doanh nghiệp thành viên, các chi nhánh, các xí nghiệp trực thuộc, các đơn vị thnàh viên cụ thể nh sau:
a. Cán bộ chun trách Đảng, cơng đồn, đồn thanh niên ngoài tiền lơng chun trách cho các tổ chức Đảng, cơng đồn, đồn thanh niên trả theo quy định đợc bổ sung thêm phần chênh lệch tiền lơng nh CBCNV khác tơng ứng của công ty (nếu phần chênh lệch của công ty).
b. Chủ tịch cơng đồn cơng ty đợc hởng mức phụ cấp: 0,40LTT = 72.000đồng/tháng.
Phó chủ tịch cơng đồn cơng ty, trởng ban nữ cơng cơng ty đợc hởng mức phụ cấp: 0,30LTT = 54.000đồng/tháng.
c. Chủ tịch cơng đồn chi nhánh xí nghiệp đợc hởng mức phụ cấp: 0,25LTT = 40.000đồng/tháng.
Phó Chủ tịch cơng đồn chi nhánh, xí nghiệp, trởng ban nữ cơng chi nhánh, xí nghiệp đợc hởng mức phụ cấp:
0,15 LTT = 27.000đồng/tháng.
Khi thực hiện chi trả các khoản phụ cấp theo mục I và mục II CBCNV nào giữ hai chức vụ: (chức vụ chun mơn và chức vụ cơng đồn) thì chỉ đợc hởng mức phụ cấp chức vụ nào lớn hơn, không đợc hởng gộp hai khoản phụ cấp quy định.
Tóm lại, đây là phần trình bày cơ bản của em về công tác tổ chức, quản lý tiền lơng tại Công ty xây dựng Sơng Đà 2, mặc dù trình bày cịn rất sơ sài nhng phần nào cũng phản ánh một cách trung thực về công tác Tổ chức - quản
lý tiền lơng tại Công ty. Nhân tiện đậy em cũng muốn trình bày một cách tóm lợc về q trình hồn thiện Cơng tác tổ chức - quản lý tiền lơng tại công ty xây dựng Sông Đà 2 trong những năm vừa qua xem Công ty đã, đang làm đợc những gì và cha làm điều gì cho ngời lao động để từ đó có biện pháp và hớng đi đúng cho những năm tới nhằm phát huy tối đa tác dụng của tiền lơng trong vai trò là đòn bẩy kinh tế, giải quyết một cách hài hồ giữa lợi ích của Doanh nghiệp và lợi ích của ngời lao động thơng qua cơng cụ tiền lơng.
Chơng III
Một số giải pháp tăng cờng quản lý quỹ tiền lơng tại công ty sông đà 2.