Khắc phục tình trạng kiểm sốt thơng tin của ngành dệt

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành kinh doan quốc tế (22) (Trang 78 - 81)

tiêu thụ sản phẩm của cơng ty là thích hợp, nhng khi cơ sở dệt kim đi vào sản xuất thì sản phẩm của nó với thiết bị hiện đại cho nên số lợng sản phẩm của nó là rất lớn. Chính vì thế ngay từ bây giờ cơng ty phải tiến hành nghiên cứu tìm hiểu thị trờng, nh cử cán bộ làm công tác tiếp thị sang những thị trờng n- ớc ngoài trọng điểm mà cơng ty muốn xâm nhập nghiên cứu tìm hiểu về tập quán tiêu dùng, điều kiện nhập khẩu của của nớc sở tại nh điều kiện thuế quan, phi thuế quan.... nh thị trờng Mỹ khi ta cha ký kết hiệp định thơng mại với họ thì có thể sử dụng phơng pháp này, cịn đối với thị trờng EU, thị trờng Nhật Bản, và những thị trờng mà cơng ty đang định thâam nhập và mở rộng thì cơng ty phải có biện pháp nâng cao thị phần của mình nh tổ chức các cửa hàng giới thiệu sản phẩm tham gia các hội chợ triển lãm ngay trên thị trờng của họ, cũng nh các hội chtrợ triển lãm chuyên ngành và đa ngành ở trong n- ớc. Ngồi ra cơng ty cịn có thể xuất khẩu thơng qua uỷ thác để sản phẩm công ty thâm nhập vào thị trờng nớc ngồi trớc và có uy tín trên thị trờng đó, sau đó cơng ty mới có kế hoạch thâm nhập trực tiếp.

II./ giải pháp từ tầm vĩ mơ - phía nhà n ớc và thành phố.

1./ khắc phục tình trạng kiểm sốt thơng tin của ngànhdệt.dệt. dệt.

Ngành Dệt-May hiện nay, là ngành đứng thứ hai trong kim nghạch xuất khẩu của Việt Nam trong những năm gần đây ( đặc biệt từ năm 1998 đến nay kim ngạch của ngành này đã vợt lên đứng thứ hai trong 3 ngành đạt mức kim nghạch xuất khẩu trên 1 tỷ USD ),. nNhng các doanh nghiệp ( cả doanh nghiệp trung ơng cũng nh doanh nghiệp địa phơng ) không ngừng thắc mắc và kiến nghị về tình trạng thiếu thơng tin về nhiều mặt nh việc thiếu thông tin

một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu

tại Cơng Ty Dệt Hải Phịng

doanh nghiệp nằm trong tình trạng xuất khẩu thụ động không làm chủ đợc hoạt động của mình. Trong khi đó thì một số lợng lớn những tài liệu quý liên quan trong trọng ngành nằm tản mát ở nhiều nơi nh thông tin về khoa học công nghệ, về tổ chức quản lý chuyên ngành...Thêm vào đó thì một số thơng tin hiện cịn đang trong dạng tiềm năng cha đợc khai thác. Chính vì lẽ đó mà trong nhiều trờng hợp ngời muốn sử dụng thì khơng có, muốn tìm kiếm cũng khơng biết đâu mà tìm. Do đó trong thời gian tới để thuận tiện cho các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may nói chung và Cơng Ty Dệt Hải Phịng nói riêng thì từ phía nhà nớc cũng nh về phía thành phố phải có kế hoạch tập hợp những thông tin liên quan thành một kho chuyên ngành dới dạng các th viện giúp cho các doanh nghiệp nhanh chóng tìm hiểu khi cần đến. Bên cạnh đó cũng cần thờng xuyên có những cuộc họp, các cuộc hội thảo báo cáo chuyên ngành... để từ đó tạo cho các doanh nghiệp tiếp thu đợc những thông tin cần thiết cũng nh có điều kiện trao đổi thơng tin giữa các doanh nghiệp với nhau.

2./ Tạo lợi thế cạnh tranh cho các sản phẩm xuất khẩu trong toàn ngành.

Tổng công ty Dệt Việt Nam nên hớng các doanh nghiệp trong nớc xác định tổ chức cơ cấu sản phẩm hợp lý để xâm nhập thị trờng nớc ngồi, tránh tình trạng xâm nhập thị trờng nớc ngoài bằng mọi cách dẫn đến sản phẩm của nhiều doanh nghiệp trong nớc cạnh tranh nhau trên cùng một thị trờng nớc ngoài. Để nâng cao sức cạnh tranh của hàng hố trên thị trờng Tổng cơng ty cần tổ chức lại bộ máy quản lý để giảm thiểu chi phí trung gian cho các doanh nghiệp trong nớc tham gia xuất khẩu, thêm vào đó là việc cung cấp thơng tin đầy đủ và chính xác cho các doanh nghiệp để họ có kế hoạch cạnh tranh với những mặt hàng cùng loại của các nớc khác trên trờng quốc tế. Ngoài việc hớng mạnh ra thị trờng nớc ngoài bằng những sản phẩm có chất l- ợng cao, giá trị kinh tế lớn thì Tổng cơng ty cũng phải hớng dẫn các doanh nghiệp chú trọng đến thị trờng trong nớc, vì thị trờng nội địa hiện nay với dân

số gần 80 triệu ngời thì quả thực khơng thể bỏ ngỏ để tham gia vào thị trờng nớc ngoài bằng mọi giá.

Tóm lại, Tổng cơng ty phải là ngời hớng dẫn các doanh nghiệp trong n- ớc để công tác xuất khẩu hàng dệt may thực sự là một lợi thế lớn của Việt Nam trong thời gian tới.

3./ nhà n ớc cần tạo môi tr ờng, hành lang pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu.

Hiện nay nhà nớc Việt Nam đang trong quá trình hồn thiện hệ thống pháp luật nên trong q trình phát triển kinh tế nói chung và phát triển cơng tác xuất khẩu nói riêng cịn nhiều bất cập bởi sự chồng chéo giữa các loại văn bản hớng dẫn thực hiện luật và các văn bản dới luật với nguồn luật chính, đã tạo ra rất nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp tham gia xuất khẩu, nhất là trong vấn đề thủ tục hành chính. Tuy là nhà nớc đã ban hành chế độ “Một cửa, Một khố” nhng vẫn q khó khăn, thủ tục quá rờm rà. Bởi còn nhiều văn bản dới luật chồng chéo, cán bộ làm cơng tác quản lý xuất nhập khẩu cịn t tởng làm ăn quan liêu gây cản trở cho hoạt động xuất khẩu của nhiều doanh nghiệp, ví dụ nh việc tạo khó khăn của Hải Quan và thuế vụ...Chính vì lẽ đó, để tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp có sản phẩm xuất khẩu thì u cầu nhà nớc phải có biện pháp hoàn thiện hệ thống luật cũng nh tiến hành thành lập những đội chuyên kiểm tra thờng xun chính những ngời làm cơng tác quản lý xuất nhập khẩu, có nh vậy mới giúp cho các doanh nghiệp tham gia xuất nhập khẩu nói chung và Cơng Ty Dệt Hải Phịng nói riêng an tâm trong việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của mình.

một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu

tại Cơng Ty Dệt Hải Phịng

doanh nghiệp sản xuất hàng để xuất khẩu trực tiếp hoặc gián tiếp, cịn vơ số các doanh nghiệp cung cấp nguồn nguyên vật liệu đầu vào hoặc cung cấp bán thành phẩm cho các doanh nghiệp trực tiếp hoặc gián tiếp xuất khẩu thì khơng đợc hởng những yêu đãi này.Vì thế trong thời gian tới nhà nớc cũng cần xem xét chính sách của mình nhằm có sự u đãi cho họ để giảm giá thành nguồn nguyên liệu đầu vào cho các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu. Ngoài ra hiện nay, nh ta đã biết tại Việt Nam việc cung cấp hạn ngạch xuất nhập khẩu vẫn thông qua cơ chế “xin cho”, chính vì thế cho nên rất nhiều doanh nghiệp khơng có chức năng xuất nhập khẩu vẫn có hạn ngạch xuất nhập khẩu và sau đó họ bán lại để ăn chênh lệch. Do đó trong thời gian tới Nhà nớc nên áp dụng chính sách đấu thầu hạn ngạch để một phần nào giảm bớt những tiêu cực và nh vậy những doanh nghiệp nào thực sự muốn xuất nhập khẩu và có chức năng thì có đợc hạn ngạch, nh vậy sẽ giảm chi phí cho các doanh nghiệp. Nếu hiện nay nhà nớc cha kịp hoặc cha có điều kiện để tiến hành đấu thầu thì các cơ quan chủ quản mà trực tiếp là Bộ Thơng Mại phải lựa chọn các doanh nghiệp để phân bổ hạn ngạch cho hợp lý, tránh tiêu cực.

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành kinh doan quốc tế (22) (Trang 78 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w