II. Một số kiến nghị
4. Kiến nghị với tổng công tyXDCTG T8
Cơng ty XDCTGT 873 trực thuộc sự quản lí của Tổng cơng ty XDCTGT 8 nên dù là đơn vị hạch tốn đọc lập nó vẫn nh là một mơ hình cơng ty”mẹ con” hoạt động khơng thế tách rời. Do vậy đơi khi tính chủ động sáng tạo cha đợc phát huy đến mức cao độ. Đề nghị:
+Tổng công ty quan tâm hơn nũa đến đời sông cán bộ cơng nhân viên trong tổng cơng ty nói chung và nói riêng ở cơng ty XDCTGT 873. Có nh vậy thì ngời lao động mới chuyên tâm dốc sức , dốc lịng vì cơng việc chung.
+Tạo điều kiện để cơng ty có thể tham gia nhiều hơn nữa các cuộc đấu thầu trong nớc trên phạm vi toàn quốc và
Kết luận
Ngành xây dựng cơ bản vốn là một ngành có truyền thống lâu đời cúa nứơc ta. Kế thừa và phát huy truyền thống đó , cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 873 trực thuộc Tổng cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 8 với hơn 25 năm bề dày kinh nghiệm hoạt động xứng đáng là đơn vị anh hùng đựơc Nhà nớc ghi nhận , và các đơn vị bạn hàng tín nhiệm .
Trong hoạt động đấu thầu cơng ty đã có những cố gắng đáng kể và những cố gắng đó đã đem lại những thành quả khơng nhỏ cho công ty. Năng lực cạnh tranh cũng là một trong những yếu tố mà công ty đã gặt hái đợc nhờ vào kinh nghiệm tham gia dự thầu suốt cả một thời gian dài. Mặc dù vẫn còn nhiều khả năng cha khai thác hết , cũng nh là còn nhiều bất cập
trong quản lí và huy động vốn song với thế mạnh là một “đàn anh” trong chốn thị trờng xây dựng , công ty XDCTGT 873 đã thực sự chững tỏ đợc mình bằng phơng pháp làm ăn có hiệu quả.
Mục lục
Trang
Lời mở đầu……………………………………………………………. 1
Chơng I. Một số vấn đề lí luận cơ bản về đấu thầu và cạnh tranh trong đấu thầu ………………………………………………………… 3
I. Khái quát chung về đấu thầu…………………………………………. 3
1. Khái niệm và đặc điểm của đấu thầu…………………………. 3
2. Nguyên tắc và phơng thức của đấu thầu……………………… 4
2.1.Nguyên tắc đấu thầu……………………………………………4
2.2. Phơng thức đấu thầu………………………………………….4
3. Các loại hình đấu thầu…………………………………………..6
3.1. Đặc điểm của đấu thầu xây lắp………………………………7
3.2. Trình tự tổ chức đấu thầu xây lắp…………………………….7
3.4. Tiêu chuẩn đấnh giá và đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp……. 9
II. Thực tiễn của cạnh tranh trong đấu thầu ở các doanh nghiệp xây dựng ………………………………………………………………… 11
1. Vai trị của chủ thầu xây dựng…………………………………… 11
2. Hình thức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong đấu thầu xây lắp ……………………………………………………… 12
3. Các tiêu thức đánh giá khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp xây dựng ……………………………………………….13
4. Những nhân tố ảnh hởng tới khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ……………………………………………………14
4.1. Kinh nghiệm nhà thầu………………………………………… 14
4.2. Số liệu tài chính…………………………………………………15
4.3. Gía dự thầu…………………………………………………….. 16
4.4. Mức độ đáp ứng các mục tiêu của chủ đầu t…………………. 17
Chơng II. Thực trạng đấu thầu xây lắp ở cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 873 ……………………………………………….18
I. Giới thiệu chung về công tyXDCTGT 873 …………………… 18
1. Qúa trình phát triển của cơng ty trong thời gian qua……… 18
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của cơng ty……………………….. 20
II. Tình hình đấu thầu ở cơng ty thời gian qua…………………. 27
1. Quy trình đấu thầu của cơng ty…………………………….. 27
1.1. Khảo sát thị trờng……………………………………….27
1.2. Đơn dự thầu…………………………………………….. 28
1.3. Hồ sơ mời thầu…………………………………………. 28
1.4. Tham gia đấu thầu……………………………………… 29
1.5. Hồn thiện và kí hợp đồng……………………………… 29
2. Thực trạng đấu thầu diễn ra ở công ty XDCTGT873 ……… 29
3.Các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động đấu thầu của công ty XDCTGT 873 ……………………………………………33
3.1. Vốn và bố trí cơ cấu vốn…………………………………. 33
3.2. Máy móc thiết bị và cơng nghệ……………………………35
3.3. Nguồn lực về con ngời……………………………………36
4.Những yếu tố ảnh hởng tới sức cạnh tranh trong đấu thầu của công ty XDCTGT 873 …………………………………. 37
4.1. Gía dự thầu ……………………………………………… 37
4.2. Năng lực tài chính………………………………………. 38
4.3. Năng lực kĩ thuật ……………………………………….. 41
III. Đánh giá về tình hình đấu thầu và sức cạnh tranh trong đấu thầu của công tyXDCTGT 873 thời gian qua …………………... 42
1. Kết quả đạt đợc ……………………………………………42
2. Những thuận lợi và khó khăn ……………………………….46
2.1. Thuận lợi …………………………………………………. 46
2.2 .Khó khăn ………………………………………………… 47
3. Đánh giá sức cạnh tranh của công ty so với doanh nghiệp khác…………………………………………….. 48
Chơng III. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao
sức cạnh tranh trong đấu thầu ở công ty XDCTGT 873 ………………… 50
I. Giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh trong đấu thầu ……………. 50
1. Về giá dự thầu…………………………………………………… 50
2. Về huy động và sử dụng vốn có hiệu quả……………………….. 51
3. Đầu t mua sắm máy móc thiết bị……………………………….. 52
4. Đào tạo phát triển nguồn nhân lực………………………………. 53
5. Tập trung mở rộng thị trờng nâng cao uy tín của cơng ty………. 54
6. Tăng cờng cơng tác quản lí chất lợng cơng trình và giám sát thi cơng cơng trình………………………………………… 54
7. Cơng nghệ và biện pháp tổ chức thi công ……………………….. 55
II. Một số kiến nghị …………………………………………………….. 56
1. Kiến nghị với Nhà nớc………………………………………… 56
2. Kiến nghị với các bộ ngành có liên quan……………………….. 57
3. Kiến nghị với các cơ quan chính quyền địa phơng nơi có cơng trình thi cơng ……………………………………………… 57
4. Kiến nghị với tổng công ty XDCTGT 8 ………………………….. 58