Phụ lục 1.1: Chương trình khảo sát Cán bộ nhân viên
I. MỤC ĐÍCH
§ Xác định các vấn đề trọng tâm còn tồn tại, những vướng mắc cần xử lý/cải tiến về chính sách quản lý, điều kiện/mơi trường làm việc của CBNV từ đó đưa ra các biện phát ngăn ngừa/ khắc phục phù hợp.
§ Khơng nhằm mục đích đánh giá chất lượng NNL, mà chỉ là nguồn thông tin phục vụ mục đích nghiên cứu của học viên thực hành nghiên cứu tại Công ty.
II. NỘI DUNG VÀ PHẠM VI KHẢO SÁT
1. Nội dung khảo sát: bao gồm 8 nội dung sau
- Vấn đề 1: Mức độ am hiểu về chiến lược Công ty, mục tiêu đơn vị
- Vấn đề 2: Mức độ phù hợp và am hiểu về Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của Công ty - Vấn đề 3: Mức độ phù hợp và am hiểu về Hệ thống mơ tả cơng việc, phân tích cơng việc - Vấn đề 4: Mức độ phù hợp về Hệ thống quản lý chất lương
2. Phạm vi và đối tượng khảo sát
- Phạm vi khảo sát : Các phòng ban thuộc khối gián tiếp tại Công ty
- Đối tương khảo sát: Bao gồm tất cả CBNV đã ký HĐLĐ chính thức có thời hạn từ 1 năm
với Cơng ty (khơng bao gồm Ban GĐ Công ty, NLĐ đang làm việc theo chế độ hợp đồng thời vụ/giao khoán).
III. PHƯƠNG PHÁP KHẢO SÁT
1. Công cụ khảo sát: Thông qua điền phiếu khảo sát (bản giấy)
2. Thời gian điền phiếu: Từ ngày 05 – 11/05/2015
3. Số lượng phiếu hỏi:
- Tổng số phiếu phát hành: 150 phiếu
- Tổng số phiếu thu về : 123 phiếu.
105