I. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của nhà máy bia đông na má ảnh hởng tớ
a. Nhiệm vụ của một phịng ban chính của nhà máy
* Hội đồng quản trị: Là tổ chức lãnh đạo cao nhất của nhà máy. HĐQT có tồn quyền quyết định các vấn đề có liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy ngoại trừ các vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đơng. Tổ chức nhân sự của HĐQT có 7 ngời, chủ tịch là ngời Đan Mạch, phó chủ tịch là ngời Việt Nam. HĐQT họp thờng kỳ một năm ba lần.
* Ban Giám đốc: có tách nhiệm điều hành, quản lý và giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy. Ban Giám đốc bao gồm Tổng Giám đốc, phó Tổng Giám đốc và các giám đốc chức năng.
- Giám đốc chức năng.
- Giám đốc Marketing.
- Giám đốc kỹ thuật - sản xuất - Giám đốc tài chính
- Giám đốc nhân sự.
* Phịng Marketing: Đây là phịng có nhân sự lớn nhất trong cơng ty (gần 50 ngời). Nhiệm vụ chủ yếu của phòng Marketing là lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ hàng hố, thu nhận thơng tin, tổ chức nghiên cứu và hoạch định các chiến lợc xúc tiến bán, tham gia vào việc xác định giá và duy trì mối quan hệ giữa các thành viên trong kênh phân phối.
* Phịng tài chính kế tốn: Gồm 12 nhân sự có nhiệm vụ cân đối và bảo đảm về vốn cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy, xây dựng các mức chi phí tài chính, thanh quyết tốn hàng tháng, quý và các khoản phải chi khác của cơng ty.
* Phịng kỹ thuật: Gồm có 10 nhân sự trong đó có 2 chuyên gia nớc ngồi. Phịng có nhiệm vụ xây dựng các quy trình cơng nghệ an tồn lao động, theo dõi kiểm tra, tu sửa bảo dỡng máy móc thiết bị.
* Phịng kiểm tra chất lợng sản phẩm (KCS). Bao gồm 8 nhân sự trong đó có 1 chun gia nớc ngồi, có nhiệm vụ kiểm tra CLSP và nghiệm thu sản phẩm.
Ngồi ra cịn có một số các phịng ban khác có nhiệm vụ bổ sung, hỗ trợ các bộ phận trên đây hoạt động có hiệu quả và đảm bảo thực hiện đúng trách nhiệm của mình.