Các nhân tố bên ngoài

Một phần của tài liệu phát triển nguồn nhân lực ở công ty thương mại quảng nam - đà nẵng (Trang 33 - 35)

6. Bố cục của ñề tài

1.3.1. Các nhân tố bên ngoài

+ Khung cảnh kinh tế: Trong giai ñoạn kinh tế suy thối hay bất ổn có chiều

hướng đi xuống, các công ty cần phải duy trì lực lượng lao động có tay nghề,

một mặt phải giảm chi phí lao động và ngược lại thì mở rộng sản xuất tăng

cường ñào tạo, phát triển huấn luyện cho nhân viên. Việc mở rộng này địi hỏi công ty phải tuyển thêm người có trình độ, địi hỏi tăng lương thu hút nhân tài...

+ Môi trường khoa học-công nghệ: Nền kinh tế thế giới ñang phát triển với

tốc ñộ cao với sự bùng nổ cách mạng khoa học kỹ thuật. Để tiến kịp sự phát triển của thế giới các doanh nghiệp phải có chiến lược đào tạo và phát triển con người nắm bắt ñược những thành tựu mới nhất của công nghệ, sử dụng được cơng nghệ với hiệu quả cao. Sự thay ñổi này ảnh hướng rất lớn ñến nguồn nhân lực doanh

nghiệp [14] . Sự thay đổi khoa học kỹ thuật này địi hỏi phải có thêm nhân viên mới và việc tuyển mộ những người này khơng phải là dễ. Mặt khác, có một số công việc hoặc một số khả năng khơng cịn cần thiết nữa. Do đó, cơng ty phải ñào tạo lại lực lượng lao động của mình....

+ Nhân khẩu học: Nước ta là một nước nặng về nông nghiệp. Nền kinh tế

ñang dần chuyển sang nền kinh tế thị trường trong khi đó dân số lại phát triển rất

nhanh. Lực lượng lao động cần việc làm ngày càng đơng. Việt Nam cũng đang

bước vào q trình hội nhập nên cũng thiếu nhiều lao ñộng lành nghề, chuyên

viên và cán bộ quản lý giỏi. Lao ñộng nữ lại chiếm nhiều trong lực lượng lao ñộng xã hội, do vậy khi các doanh nghiệp số lao ñộng nữ chiếm tỷ lệ cao cũng ít nhiều ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, chưa xét ñến khả năng hay năng

suất lao ñộng mà chỉ xét ñến chế ñộ “nghỉ sinh, con ñau mẹ nghỉ...” và chính điều này mà các nhà quản trị nguồn nhân lực cần quan tâm.

+ Luật lệ nhà nước: Luật lao ñộng của nước ta ñã ñược ban hành và áp dụng.

Chúng ta có luật lao động đối với nhân viên việt Nam làm trong các doanh nghiệp

đầu tư, liên doanh hoặc 100% vốn nước ngồi. Rõ ràng luật lệ nhà nước ảnh hưởng ñến việc phát triển nguồn nhân lực. Hệ thống pháp luật buộc các doanh nghiệp ngày

càng quan tâm ñến quyền lợi của nhân viên và môi trường sinh thái.

+ Văn hóa xã hội: Mơi trường văn hóa trong và ngồi doanh nghiệp có ảnh

hưởng ít nhiều ñến cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh

nghiệp. Trong một nền văn hóa xã hội có q nhiều đẳng cấp, nấc thang giá trị xã hội khơng theo kịp với đà phát triển của thời đại, rõ ràng nó kìm hãm, khơng cung cấp nhân tài cho tổ chức. Tại Việt Nam, nhiều gia đình cịn nặng về phong kiến, người chủ gia đình - thường là người đàn ơng - hầu như quyết ñịnh mọi việc

và người phụ nữ thường là thụ ñộng chấp nhận. Điều này ñưa ñến hậu quả là bầu

khơng khí văn hóa cơng ty cũng khó lịng năng động được.

+ Đối thủ cạnh tranh: Trong nền kinh tế thị trường, nhà quản trị không phải chỉ

cạnh tranh thị trường, cạnh tranh sản phẩm mà bỏ quên cạnh tranh về nguồn nhân lực. Nhân lực là nguồn tài nguyên quý giá do vậy các cơng ty cần phải có có khả năng hình thành, duy trì và phát triển. Để thực hiện được điều trên các doanh nghiệp phải có các chính sách nhân sự hợp lý, có chế độ chính sách lương bổng, cải tiến môi

trường làm việc, cải tiến chế ñộ phúc lợi....

Một phần của tài liệu phát triển nguồn nhân lực ở công ty thương mại quảng nam - đà nẵng (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)