XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ XUẤT BẢN.
Nhà xuất bản là một đơn vị sản xuất và kinh doanh cỏc loại sỏch và văn hoỏ phẩm, nhưng quy mụ sản xuất khụng lớn do cú sự giới hạn về cỏc loại sỏch mà Bộ giao thụng vận tải trong đú, sản xuất chủ yếu là sỏch khoa học kỹ thuật giao thụng vận tải.
Là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trong cơ chế thị trường cú nhiều biến động, Nhà xuất bản cũng như cỏc Cụng ty khỏc mục đớch chớnh vẫn là kinh doanh cú hiệu quả. Vỡ vậy, điều tất yếu là Cụng ty phải tiến hành hoạt động marketing trong quỏ trỡnh kinh doanh của mỡnh. Tuy nhiờn cỏc hoạt động marketing chỉ mang tớnh lẻ tẻ, thiếu tớnh đồng bộ, chưa cú một chương trỡnh hay chiến lược marketing nào cho quỏ trỡnh kinh doanh của mỡnh.
+ Về hoạt động quảng cỏo thỡ Cụng ty chưa cú hoạt động quảng cỏo nào về sản phẩm của mỡnh, cho nờn khỏch hàng đặc biệt là những người nghiờn cứu khoa học ớt dược biết đến sản phẩm của Cụng ty.
+ Về chớnh sỏch giỏ, Cụng ty chưa cú một chớnh sỏch giỏ cụ thể nảo, hầu hết cỏc mức giỏ của sản phẩm đều rất cứng nhắc, dập khuụn theo sự xỏc định của phũng nghiepẹ vụ riờng biệt. Điều này làm giảm đi khả năng thớch ứng của sản phẩm đối với thị trường và nhất là sự thay đổi về giỏ của đối thủ cạnh tranh.
+ Hệ thống phõn phối của Cụng ty cũn rất kộm ngoài cỏc đại lý ở Hà nội và một số trong Thành phố Hồ Chớ Minh và Thành phố Đà Nẵng thỡ Cụng ty khụng hề cú một đại lý đại diện bất kỳ nơi nào trờn toàn quốc, cỏc đại lý mà Cụng ty hiện cú là theo quyết định cứng nhắc của cấp trờn. Cũn Cụng ty chưa cú sự nhạy cảm với thị trường và chớnh sỏch phõn phối sản phẩm cho nờn mạng lưới phõn phối của Cụng ty quỏ kộm cỏi và cũn nhiều hạn chế.
Về chớnh sỏch sản phẩm : Số lượng chủng loại sản phẩm của Cụng ty khụng nhiều chủ yếu là những mảng sỏch khoa học kỹ thuật và sỏch giao
thụng vận tải, sản phẩm khụng đa dạng. Để theo đuổi kịp với cỏc đối thủ cạnh tranh thỡ cụng ty cần cú chớnh sỏch sản phẩm hữu hiệu cần đa dạng chủng loại sản phẩm để cú thể thớch ứng với thị trường .
+ Hoạt động xỳc tiến hỗn hợp hầu như chưa cú, mà nếu cú chimang tớnh mờ nhạt chưa cú một kế hoạch cụ thể nào. Việc đầu tư kinh phớ cho hoạt động marketing ở doanh nghiệp cũn là một vấn đề nan giải hoạt động nghiờn cứu marketing chưa thực sự đi theo đỳng hướng.
Túm lại, mọi hoạt động marketing trong cụng ty hiện nay đều mang tớnh mờ nhạt, khụng rừ nột, cỏc hoạt động khụng đồng bộ giữa cỏc phũng ban.Vỡ vậy, mọi hoạt động marketing phải được đưa ra nghiờn cứu một cỏch khoa học, cú định hướng chiến lược phự hợp với khả năng của Cụng ty, điều này cần phải cú đội ngũ chuyờn gia nghiờn cứu marketing.
Đõy chớnh là điều mà bài viết này xin đề cập đến và đưa ra một số giải phỏp marketing nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở chương III.
Chương III
CÁC GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA