Sơ lược tình hình hoạt động kinh doanh tồn hệ thống OCB

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp xử lý nợ khó đòi tại NHTMCP phương đông (Trang 30 - 35)

2.1 Khái quát vài nét về lịch sử hình thành và hoạt động kinh doanh của OCB

2.1.2 Sơ lược tình hình hoạt động kinh doanh tồn hệ thống OCB

Trước xu thế mở cửa và hội nhập nền kinh tế thế giới, dưới tác động của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới và suy thối kinh tế toàn cầu trong thời gian qua, đã gây nhiều bất lợi cho nền kinh tế Việt Nam trong các lĩnh vực đầu tư nước ngồi, sản xuất, xuất khẩu và tiêu thụ hàng hĩa. Tuy vậy, cùng với những biện pháp

tháo gỡ khĩ khăn linh hoạt của Chính phủ, NHNNVN và những nỗ lực lớn lao từ chính bản thân ngân hàng, OCB đã duy trì được tốc độ tăng trưởng cao và ổn định liên tiếp qua các năm. Các hoạt động thanh tốn khơng dùng tiền mặt cùng với việc triển khai ứng dụng các chương trình cơng nghệ thơng tin hiện đại và các hoạt động dịch vụ đều phát triển mạnh. Mặc dù mơi trường kinh doanh cĩ nhiều khĩ khăn

nhưng hoạt động tín dụng của ngân hàng đã được cải tiến về nhiều mặt, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, đảm bảo dịch vụ cung cấp đạt chất lượng cao. Tuy

nhiên, trong thời gian qua, do ảnh hưởng từ khủng hoảng kinh tế toàn cầu và suy thối kinh tế thế giới, nên sự cạnh tranh về lãi suất giữa các ngân hàng ngày càng gay gắt (cả về huy động lẫn hoạt động cho vay) đẩy lãi suất trên thị trường lên cao.

Ngồi các hoạt động cho vay thơng thường, OCB đã tăng cường hoạt động

qua thị trường liên ngân hàng trong nước và quốc tế nhằm nâng cao hiệu quả sử

dụng vốn, gĩp phần tăng trưởng lợi nhuận. Trong những năm qua, OCB luơn phát huy vai trị là một ngân hàng uy tín trong các lĩnh vực bán lẻ, thanh tốn xuất nhập khẩu, bảo lãnh và các dịch vụ tài chính.

Cĩ thể khái quát vài nét về tình hình tài chính của OCB qua các năm như

sau:

Về tổng tài sản:

Với mục tiêu đến năm 2015 trở thành một trong 10 NHTMCP hàng đầu ở

Việt Nam để đến năm 2020 phát triển thành một tập đoàn tài chính, việc gia tăng số mạng lưới chi nhánh và phịng giao dịch rộng khắp đất nước là hướng đi quan trọng, khơng thể thiếu của OCB. Giai đoạn đầu khi mới thành lập, OCB chỉ cĩ Hội sở đặt tại Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh, thế nhưng tính đến tháng 12/2010, OCB đã cĩ 79 điểm giao dịch trải dài trên cả nước. Khối lượng giá trị tổng tài sản tính đến cuối tháng 12/2010, ước đạt 19.690 tỷ đồng, tăng hơn 55,20% so với năm 2009 và gần gấp 4 lần tổng giá trị tài sản năm 2005.

Bảng 2.1: Tổng tài sản của OCB qua các năm 2006-2010

ĐVT: Tỷ đồng

Các chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Tổng tài sản 4.020 6.441 11.755 10.095 12.686 19.690 Tỷ lệ gia tăng 60,22% 82,50% -14,12% 25,67% 55,20%

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2006 - 2010 của OCB)

Biểu đồ 2.1: Tổng tài sản của OCB năm 2006 - 2010

Về vốn chủ sở hữu

Vốn chủ sở hữu của OCB khơng ngừng tăng trưởng qua các năm, với tỷ lệ

tăng trưởng bình quân 40%/năm. Vốn điều lệ ban đầu khi mới thành lập là 70 tỷ

Bảng 2.2: Vốn chủ sở hữu của OCB năm 2006 - 2010

ĐVT: tỷ đồng

Các chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Vốn chủ sở hữu 413 833 1.655 1.591 2.331 3.140 Tỷ lệ gia tăng 101,69% 98,68% -3,87% 46,51% 34,70%

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2006 - 2010 của OCB)

Biểu đồ 2.2: Tổng vốn chủ sở hữu của OCB năm 2006 - 2010

Về kết quả hoạt động kinh doanh

Lợi nhuận trước thuế tăng trưởng qua các năm, với lợi nhuận năm 2005 là 50 tỷ đồng và đến năm 2010 là 304 tỷ đồng. Trong năm 2008 do việc gia tăng nắm giữ các chứng khốn kinh doanh và các khoản vốn gĩp, đầu tư dài hạn khác vào cổ phiếu chưa niêm yết của các tổ chức kinh tế và tín dụng khác vơ hình chung làm gia

tăng gánh nặng chi phí lên cán cân kết quả hoạt động kinh doanh dẫn đến lợi nhuận

cả năm là 81 tỷ đồng (giảm 65% lợi nhuận so với năm 2007). Tuy nhiên, tỷ lệ an tồn vốn theo quy định (Thơng tư 13/2010/TT-NHNN) là 9% vẫn được đảm bảo,

Bên cạnh đĩ, chỉ số ROA và ROE bình quân của OCB trong giai đoạn này đáp ứng mục tiêu đề ra của bộ máy quản lý và điều hành OCB cũng như sự kỳ vọng

của đa số cổ đơng.

Bảng 2.3: Tình hình hoạt động kinh doanh của OCB năm 2006 - 2010.

ĐVT: Tỷ đồng

Các chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Tổng thu nhập 324 613 979 1.477 1.347 2.360 Tổng chi phí 257 471 748 1.396 1.075 1.958 Lãi trước thuế 67 142 231 81 272 402 Lãi sau thuế 50 104 169 65 206 304 ROA

(LNST/TTSBQ) 1,53% 1,99% 1,86% 0,60% 2,01% 2,20%

ROE

(LNST/VĐLBQ) 20,00% 23,99% 20,14% 5,03% 13,58% 14,53%

CAR 16,84% 20,78% 21,64% 28,71% 20,59%

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2006 - 2010 của OCB)

Trên cơ sở các các báo cáo tài chính trong thời gian qua, OCB đã đạt được

một số thành cơng nhất định về tăng trưởng và lợi nhuận. Tuy nhiên, hiệu quả hoạt

động kinh doanh trong thời gian qua chưa cao, trong đĩ chất lượng tín dụng khơng

cao là nguyên nhân chính dẫn đến chi phí trích lập dự phịng rủi ro tín dụng cao. Việc quản lý rủi ro tín dụng khi cĩ phát sinh chưa được quan tâm đúng mức làm gia

tăng các khoản nợ cho vay khĩ địi, chi phí dự phịng ảnh hưởng tiêu cực đến kết

quả hoạt động kinh doanh của cả hệ thống OCB trong thời gian qua.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp xử lý nợ khó đòi tại NHTMCP phương đông (Trang 30 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)