ĐịNH HƯớNG PHáT TRIểN HOạT ĐộNG CHO VAY TIÊU DùNG Tạ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh TPHCM (Trang 70 - 72)

TạI NGÂN HàNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIệT NAM - CHI

NHáNH THàNH PHố Hồ CHí MINH

3.2.1. Định h-ớng chung của Ngân hàng TMCP Công Th-ơng Việt Nam và Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh và Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh

Với sự chuyển đổi mạnh mẽ của nền kinh tế trong giai đoạn hiện nay, giai đoạn hội nhập toàn cầu của nền kinh tế, giai đoạn mở cửa thị tr-ờng tài chính Ngân hàng. Ngân hàng Th-ơng Mại Việt Nam nói chung và Ngân hàng TMCP Cơng Th-ơng Việt nam nói riêng sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức, sự cạnh tranh gay gắt hơn. Quán triệt chỉ đạo của Ngân hàng TMCP Công Th-ơng Việt Nam theo định h-ớng:

+ Tăng tr-ởng mạnh về nguồn vốn, đầu t- cho vay trên nguyên tắc an toàn, hiệu quả, bền vững

+ Hoàn thiện và phát triển bộ máy, mạng l-ới kinh doanh, phát triển thị tr-ờng và phát triển khách hàng

+ Đảm bảo an ninh tài chính, an tồn tuyệt đối trong hoạt động của Ngân hàng TMCP Công Th-ơng Việt Nam.

+ Thực hiện cải cách hành chính, phong cách giao dịch, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, th-ơng hiệu của Ngân hàng TMCP Công Th-ơng Việt Nam, tạo ra môi tr-ờng kinh doanh tốt, đem lại lợi ích cho Ngân hàng TMCP Cơng Th-ơng Việt Nam cũng nh- lợi ích của khách hàng,…

Ngân hàng TMCP Công Th-ơng Việt Nam - Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh đã có xây dựng ch-ơng trình hành động, cụ thể:

- Chú trọng tiếp thị và mở rộng mạng l-ới khách hàng.

- Tích cực tăng tr-ởng tín dụng, phát triển d- nợ mới, khách hàng mới đảm bảo chất l-ợng an toàn, hiệu quả, bền vững. Nghiên cứu và triển khai thực hiện

các giải pháp mạnh để khai thác và mở rộng, đa dạng hoá đội ngũ khách hàng h-ớng tới đối t-ợng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khách hàng t- nhân, tăng tr-ởng cho vay có bảo đảm bằng tài sản.

- Đẩy mạnh khai thác tăng tr-ởng nguồn vốn.

- Gắn kết và nâng cao công tác phát triển dịch vụ Ngân hàng. - Thành lập các tổ nghiên cứu áp dụng từng loại sản phẩm dịch vụ. - Phát huy phong trào tự nâng cao kiến thức, phát huy tinh thần tập thể. - Tăng c-ờng công tác quản trị và điều hành.

3.2.2. Định h-ớng phát triển cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Công Th-ơng Việt Nam - Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh thời Cơng Th-ơng Việt Nam - Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh thời gian tới

Trong những năm vừa qua, hoạt động cho vay tiêu dùng đã đem lại cho Ngân hàng một nguồn thu lớn. Để triển khai thực hiện tốt và phát triển cho vay tiêu dùng trong những năm tới, Ngân hàng TMCP Công Th-ơng Việt Nam - Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh đã đ-a ra những định h-ớng, ph-ơng h-ớng hồn thiện, cụ thể:

Tăng c-ờng cơng tác tun truyền, quảng cáo h-ớng dẫn thực hiện nghiệp vụ cho vay tiêu dùng đến tận các cơ quan, đơn vị kinh tế trong địa bàn, gửi tờ rơi, thông báo cho ng-ời dân, tuyên truyền trên đài phát thanh để cho ng-ời dân có nhu cầu hiểu rõ, tìm đến với Ngân hàng và thực hiện các thủ tục vay, nợ đúng hạn.

Trong thời gian tới, Ngân hàng sẽ nỗ lực thực hiện công tác cho vay theo hình thức tổ nhóm đến từng cơ quan, đơn vị để vận động và phổ biến cho khách hàng hiểu rõ hơn về ph-ơng thức cho vay phục vụ đời sống và tổ chức cho vay theo từng cơ quan, đơn vị với hình thức giải ngân trực tiếp đến từng hộ vay, thu nợ tập trung tại cơ quan đơn vị.

Thực hiện mở rộng cho vay tiêu dùng khơng chỉ tập trung trong địa bàn, mà cịn cho vay đối với các dự án ở địa bàn khác.

Xây dựng hệ thống quy trình nghiệp vụ ngày càng hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quả và giảm rủi ro đến mức thấp nhất trọng hoạt động cho vay tiêu dùng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh TPHCM (Trang 70 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)