Căn cứ vào thực trạng cung cấp nguyên liệu, phụ liệu cho ngành nh đã trình bày ở phần trên đều đặt ra làm thế nào để cung cấp đủ về số lợng cũng nh chất lợng nguyên liệu để đảm bảo sản xuất đợc tự chủ và ổn định. Để ngành da giầy Việt Nam phát triển mạnh mẽ và vững chắc trong thời gian tới. Một trong những giải pháp quan trọng nhất là phải khẩn trơng quy hoạch, phát triển nguyên phụ liệu tại chỗ cho ngành, lý do nh sau:
Phát triển sản xuất nguyên liệu trong nớc ngành da giầy Việt Nam sẽ có nguồn vật t tại chỗ rẻ. Do chi phí tiền lơng thấp lại tiết kiệm chi phí vận chuyển,
chi phí xuất nhập khẩu nên có điều kiện hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trờng.
Phát triển sản xuất nguyên phụ liệu trong nớc sẽ tiết kiệm đợc một lợng ngoại tệ lớn góp phần tích cực cho việc cân bằng cán cân thơng mại quốc tế.
Phát triển sản xuất nguyên phụ liệu trong nớc giúp chúng ta có nguồn vật t tại chỗ, chủ động trong sản xuất, tiết kiệm thời gian vận chuyển nhập khẩu. Do đó chúng ta có thể chủ động giao hàng và đúng thời hạn cho khách hàng (giảm bớt đợc những trục trặc phát sinh do không chủ động nguyên liệu), tạo uy tín.
Phát triển sản xuất nguyên phụ liệu trong nớc sẽ tạo ra cho các doanh nghiệp có nguồn vật t đa dạng, phong phú giúp cho các doanh nghiệp có thể chủ động thiết kế chế tạo đợc nhiều mẫu mã, phong phú đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trờng, và khi chúng ta có đội ngũ thiết kế mạnh mà không có vật t, nguyên liệu làm thì cũng không có mẫu.
Chỉ có phát triển mạnh sản xuất nguyên phụ liệu trong nớc chúng ta mới chủ động đợc vật t cho sản xuất và từng bớc các doanh nghiệp của chúng ta sẽ làm chủ đợc mẫu mã, thị trờng. Vậy để ngành da giầy Việt Nam có thể phát triển mạnh và có sức cạnh tranh trên thị trờng thế giới thì ngành phải khẩn trơng đầu t quy hoạch phát triển nguyên phụ liệu. Bớc đầu có thể u tiên đầu t cho sản xuất thuộc da và sản xuất nguyên phụ liệu ở các lĩnh vực nh đế giày, keo giàu và các chi tiết bằng nhựa, kim loại hỗ trợ cho việc sản xuất và bảo quản dày, ngoài ra còn đầu t cho việc sản xuất tạo khuôn mẫu. Hoá chất dùng trong cao su cũng chiếm một lợng đáng kể. Hiện nay, Việt Nam cha đầu t cho nghiên cứu sản xuất, trong giai đoạn mới, phải học tập con đờng đi của ngành sản xuất nguyên phụ liệu của các nớc trong khu vực, kêu gọi nớc ngoài đầu t, chuyển giao công nghệ. Khi đó ngành da giày Việt Nam mới thực sự đi lên trên đôi chân của chính mình và đóng góp đợc nhiều cho nền kinh tế quốc dân. Đây là điều mà hầu hết các doanh nghiệp da giày Việt Nam đều rất quan tâm. Để giải quyết những khó khăn đặt ra từ vấn đề đầu vào, ngành phải có chiến lợc quy hoạch, xây dựng dự án mới, gọi đầu t cho phụ gia và sản xuất nguyên phụ liệu. Đối với ngành thuộc da là ngành có vốn đầu t lớn cho mua sắm thiết bị và nhà
xởng, chu kỳ sản xuất dài cũng đòi hỏi vốn lu động lớn mà bản thân ngành không có khả năng đầu t.
2.6.2. Giải pháp về đào tạo nguồn nhân lực của ngành da giày.
Trong điều kiện cả nớc không có một trờng đào tạo, dạy nghề nào cho ngành, đây là một lỗ hổng lớn, một điểm yếu cơ bản nếu không có biện pháp khắc phục ngay thì ngành da giày Việt Nam có thể phát triển nhanh, mạnh và vững chắc đợc. Do đó ngành phải có những đề nghị với bộ công nghiệp. Bộ giáo dục và đào tạo sớm nghiên cứu và phối hợp để thành lập khoa thiết kế, tạo mẫu giày dép tại trờng Đại học Mỹ thuật công nghiệp và Đại học Bách khoa. Ngành da giày Việt Nam cần xây dựng hai trung tâm nghiên cứu, thiết kế, chế tạo mẫu mốt đợc trang bị hiện đại, một ở phía Bắc và một ở phía Nam để đáp ứng yêu cầu thời trang ngày càng phát triển trên thị trờng thế giới, đồng thới thực hiện phơng thức mua bán mấu chốt và chuyển giao công nghệ giữa các doanh nghiệp. Đây cũng là trờng đào tạo cán bộ kỹ thuật thiết kế - khoa học công nghệ đầu ngành cho ngành da giày Việt Nam. Vấn đề tạo nguồn nhân lực cho ngành phải quan tâm thích đáng nh bồi dỡng và nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề đảm bảo có khả năng tiếp thu nhanh. Sự chuyển dịch sản xuất, chuyển giao công nghệ từ các nớc phát triển, làm chủ quá trình sản xuất, hạn chế sự lệ thuộc nớc ngoài.
2.6.3. Giải pháp về nguồn vốn đầu t.
Vốn đầu t phát triển ngành đóng vai trò quan trọng. Huy động vốn đầu t từ tất cả các nguồn: doanh nghiệp tự đầu t vốn tự có, vốn vay, vốn tín dụng đầu t Nhà nớc, vốn từ dân c và vốn đầu t trực tiếp nớc ngoài…Số lợng thiết bị lớn nh- ng không đồng bộ, không thể tổ chức sản xuất theo hớng chuyên môn hoá, do đó có thể thanh lý và di dời xí nghiệp ra ngoại thành để điều cần thiết. Tạo vốn đầu t thông qua các khoản vay chiếm vai trò quan trọng trong quá trình thúc đẩy ngành phát triển. Trớc đây, do các doanh nghiệp da giày làm ăn không có hiệu quả, vay vốn nhng không có khả năng hoàn trả nên ngân hàng không yên tâm cho vay đầu t. Ngân hàng cần giải quyết cho ngành da giày vay vốn tín dụng bằng ngoại tệ trung hạn 5 năm để đầu t phát triển theo chiều sâu. Thông
qua các tổ chức tín dụng có thể huy động đợc khoảng 25% nguồn vốn đầu t, thay vì vay tín dụng đầu t ngân hàng. Các doanh nghiệp có thể thực hiện phơng thức thuê mua tài sản cố định, trong điều kiện hiện nay, vai trò cho thuê tài chính ngày càng trở nên phổ biến trên thế giới và cả ở Việt Nam. Việc cho thuê tài chính giúp cho các đơn vị có thể tiến hành tái đầu t nhng không cần bỏ ra một nguồn vốn lớn. Với hoạt động này các đơn vị có thể huy động đợc 20% nguồn vốn cho đầu t thông qua việc thuê các thiết bị cần thiết. Tạo nguồn vốn thông qua cổ phần, cần phải đẩy mạnh cổ phần hoá nhằm huy động vốn cho đầu t phát triển một số doanh nghiệp mũi nhọn của ngành. Gọi vốn đầu t nớc ngoài là một số biện pháp quan trọng nhằm tạo nguồ vốn, thu hút công nghệ mới và nâng cao chất lợng sản phẩm. Đây là một biện pháp mà các nớc đang phát triển tập trung rất nhiều và là kinh nghiệm của các nớc Nics. Ngoài ra cần huy động vốn đầu t tự có của các doanh nghiệp. Để tạo nguồn vốn tự có, các doanh nghiệp cần phải tổ chức quá trình sản xuất một cách có hiệu quả, nhằm không ngừng tăng lợi nhuận, trích phần lợi nhuận đó để tái đầu t.
2.6.4. Giải pháp về thị trờng xuất khẩu của sản phẩm da giày.
Giải pháp nghiên cứu thị trờng, phát triển thị trờng mới lĩnh vực đầu t kinh doanh mới là rất cần thiết. Cần lựa chọn thị trờng, mục tiêu cho sản phẩm da giày. Vì vậy, phải phân khúc thị trờng theo đối tợng (cho phụ nữ, trẻ em) theo tầng lớp dân c (thu nhập thấp, thu nhập cao…) và theo lãnh thổ, căn cứ vào trình độ công nghệ, khả năng về vốn, những điều kiện về thị trờng mà doanh nghiệp chọn phân khúc thị trờng cho thích hợp. Sản phẩm da giày cần hớng tới thị tr- ờng ngoài nớc trên cơ sở sử dụng những lợi thế của nớc ta. Trớc hết là lựa chọn các sản phẩm phù hợp với xu thế phát triển của thị trờng, u tiên các sản phẩm có tiềm lực, nguyên liệu nội địa hoặc có khả năng sử dụng các nguyên liệu thô nhập khẩu để chế biến. Cần lu ý, sản phẩm giày da, ngay cả trong từng khu vực trên thế giới đều cha và sẽ không bao giờ là một thị trờng thống nhất. Bởi vì, do bản sắc văn hoá khác nhau, khi hậu khác biệt từng vùng, mức sống khác nhau. Cần sử dụng các giải pháp khoa học công nghệ để làm sản phẩm nội địa có sức cạnh tranh trực tiếp với hàng Trung Quốc, coi trọng công tác dự báo, xu hớng
thị trờng sản phẩm cũng nh chu kỳ của sản phẩm để giúp các doanh nghiệp tránh đợc việc đầu t sản xuất những sản phẩm không còn nhu cầu. Đẩy mạnh năng lực cạnh tranh để xuất khẩu, củng cố, duy trì xuất khẩu vào thị trờng EU và các thị trờng hiện có. Chuẩn bị mọi điều kiện để vào thị trờng Mỹ với số lợng lớn khi mà Mỹ dành cho Việt Nam quy chế tộc huệ quốc. Phát triển thị trờng các nớc Đông Âu tiếp tục nghiên cứu tìm mọi biện pháp để khôi phục và mở rộng thị trờng Đông Âu và các nớc thuộc Liên Xô cũ, các nớc Trung Đông và Châu Phi. Cơ quan nghiên cứu của chính phủ nắm bắt đợc các thông tin dự báo về giày dép thế giới để có chiến lợc sản xuất thích hợp. Thàn lập các tổ chức xúc tiến thơng mại giúp các doanh nghiệp nh:
- Cung cấp thông tin về nghiên cứu thị trờng thế giới với số lợng, chất l- ợng, giá cả sản phẩm đang và sẽ có nhu cầu tiêu thụ lớn. Những thông báo về thời tiết, khí hậu và những diễn biến đột xuất về chính trị, kinh tế xảy ra ảnh h- ởng đến tiêu thụ sản phẩm tại các thị trờng trọng điểm quan trọng.
- Cung cấp thông tin về quá trình hội nhập vào các tổ chức kinh tế, thơng mại quốc tế và khu vực nh: tiến trình tham gia, quá trình đàm phán, ký kết hiệp định thơng mại, lộ trình giảm thuế. Phòng tin hội thảo về thị trờng các nớc và khu vực mà sản phẩm da giày Việt Nam cần thâm nhập bán hàng về thị hiếu, luật pháp, thói quen, sở thích,…
- Có chính sách phối hợp với các cơ quan khác của Chính phủ ở trung ơng và địa phơng để khuyến khích các nhà đầu t vào ngành da giày tham dự các cuộc hội chợ triển lãm chuyên ngành giày dép quốc tế, tổ chức các đoàn đi khảo sát thị trờng, giao lu tiếp xúc mua bán với nớc ngoài. Căn cứ vào xu hớng để xây dựng kế hoạch trong từng giai đoạn cụ thể. Tiếp nữa là hoàn thiện cơ chế xuất nhập khẩu, hỗ trợ lại giá cho những mặt hàng trọng điểm, sử dụng nhiều lao động, có tiềm năng phát triển, ổn định môi trờng pháp lý cho ngành chú trọng đầu t theo chiều sâu, hiện đại hoá máy móc thiết bị, đổi mới công nghệ nhằm nâng cao năng suất lao động, chất lợng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, tăng khả năng cạnh tranh về giá.
Kết luận
Việt Nam nhập cuộc cạnh tranh từ một xuất phát điểm thấp, khả năng cạnh tranh của hàng hoá xuất khẩu nói chung và của sản phẩm gia dầy xuất khẩu nói riêng còn yếu. Trong khi đó, các đối thủ cạnh tranh trong khu vực và trên thế giới lớn mạnh và có kinh nghiệm hơn ta trên nhiều lĩnh vực. Hội nhập là một xu thế tất yếu của công nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc. Nhà nớc cần có những chính sách đẩy mạnh xuất khẩu để tăng thu ngoại tệ. Khi tham gia vào quá trình hội nhập các doanh nghiệp sản xuất phải có những chiến lợc, h- ớng đi đúng đắn hợp lý. Bởi lẽ, sức mạnh cạnh tranh quyết định sự tồn tại của các doanh nghiệp, nếu sản phẩm không đáp ứng nhu cầu đặt ra thì nó sẽ bị đào thải. Do đó ngành sản xuất cần phải tận dụng triệt để những thế mạnh của mình để nâng cao khả năng cạnh tranh, tạo điều kiện chủ động xuất khẩu. Ngành da giày cần phải chủ động thực hiện đồng bộ các giải pháp đã trình bày ở trên và kết hợp với sự hỗ trợ của Nhà nớc để thúc đẩy tăng cờng khả năng cạnh tranh của sản phẩm da giày xuất khẩu trong tiến trình hội nhập kinh tế thế giới và góp phần xây dựng đất nớc ngày một vững mạnh, ổn định, nâng cao vị thế của nớc ta trên thơng trờng quốc tế.
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp tập 1 và 2, đại học KTQD. 2. Giáo trình kinh tế quản lý
3. Tạp chí công nghiệp các số từ tháng 01/2000 đến 03/2003
4. Tạp chí kinh tế phát triển số 112,114,116/2000, số 19,31/1999, số 67/2003.
5. Những vấn đề kinh tế thế giới số 2/2002 6. Tạp chí kinh tế và dự báo số 6/2001
7. Tạp chí nghiên cứu kinh tế số các tháng 2/2002 và số tháng 6/2002 8. Tạp chí thơng mại số 19/1999, số 32/2001
9. Chuyên san kinh tế 2002 - 2003 Việt Nam và thế giới 10.Các bài viết trên Website có liên quan nh:
- http://www.vcci.com.vn - http://www.leprodexim.com - http://www.hcomtrate.vn
Mục lục
Lời mở đầu ...1
Chơng I: Cơ sở lý luận về khả năng của doanh nghiệp Việt Nam ...2
1.1. Tổng quan về khả năng cạnh tranh sản phẩm ...2
1.1.1. Một số quan niệm về khả năng cạnh tranh ...2
1.1.2. Tính tất yếu phải nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm trong quá trình hội nhập quốc tế ...3
1.1.3. Một số chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm ...4
1.2. Các yếu tố ảnh hởng đến khả năng cạnh của sản phẩm ...8
1.2.1. Môi trờng vi mô ...8
1.2.2. Môi trờng vĩ mô ...11
Chơng II: Thực trạng về khả năng cạnh tranh của sản phẩm ...13
2.1. Thực trạng xuất khẩu của sản phẩm da giày Việt Nam ...13
2.2. Thực trạng khả năng cạnh tranh của các sản phẩm da giày Việt Nam ...17
2.2.1. Khả năng cạnh tranh về chất lợng sản phẩm...17
2.2.2. Khả năng cạnh tranh về giá cả...18
2.2.3. Khả năng cạnh tranh về uy tín, sự nổi tiếng và thị phần của sản phẩm ...20
2.3. Đánh giá chung về khả năng cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam 22 2.3.1. Kết quả đạt đợc...22
2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân...23
2.4. Những cơ hội và thách thức đối với ngành da giày Việt Nam khi hội nhập kinh tế thế giới...25
2.5. Định hớng xuất khẩu của ngành da giày trong những năm tới...26
2.6. Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm da giày xuất khẩu Việt Nam ...27
2.6.1. Giải pháp về nguyên liệu của sản phẩm da giày...27
2.6.2. Giải pháp về đạo tạo nguồn nhân lực của ngành da giày...28
2.6.3. Giải pháp về nguồn vốn đầu t...29
2.6.4. Giải pháp về thị trờng xuất khẩu của sản phẩm da giày...30
Kết luận...32